MERAUKE– Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Merauke kembali membuka seluruh pelayanan yang sempat ditutup akibat pandemi Covid-19 selama 2 tahun. Direktur RSUD Merauke dr. Ignatius Yerry Mario menjelaskan, sejak status pandemi Covid diturunkan menjadi endemik, maka pihaknya kembali membuka seluruh pelayanan yang ada di RSUD Merauke. Namun begitu, jelas dia, pihaknya tetap menerapkan SOP Protokol Covid-19 dalam memberikan pelayanan kepada pasien maupun pengunjung.
Mandek Dua Tahun, Pembangunan RSUD Bedoyo Gunungkidul Akhirnya Dilanjutkan
Harianjogja.com, GUNUNGKIDUL – Dinas Pekerjaan Umum Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman (DPUPRKP) Gunungkidul kembali melanjutkan pembangunan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bedoyo di Kalurahan Bedoyo, Ponjong. Proyek ini sempat mandek selama dua tahun karena terdampak pandemi Covid-19.
Kepala Bidang Cipta Karya, DPUPRKP Gunungkidul, Nanang Irawanto mengatakan, tahun ini pemkab mengalokasikan anggaran sekitar Rp500 juta untuk melanjutkan pembangunan RSUD Bedoyo. Proyek pembangunan rumah sakit ini sudah dimulai sejak 2018 lalu.
Inovasi telemedicine RSUD Prof Dr Margono Soekarjo (RSMS) Jadi Finalis Top Inovasi Pelayanan Publik
Harianjogja.com, SEMARANG — Inovasi telemedicine RSUD Prof Dr Margono Soekarjo (RSMS) menjadi Finalis Top Inovasi Pelayanan Publik yang digelar Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi (Kemenpan-RB). Satu Layar Ngobrol dengan dokter atau Saydoc, berhasil mengalahkan ribuan kandidat dan masuk 99 besar top finalis.
Gubernur Ganjar Pranowo mengatakan, RSMS menjadi rumah sakit milik Pemprov Jateng yang tak henti membuat inovasi pelayanan publik. Telemedicine Saydoc, kata Ganjar menjamin kemudahan pasien untuk memperiksakan diri tanpa harus ke rumah sakit.
Edisi Minggu ke 26: Selasa 05 Juli 2022
|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 05 Juli 2022 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Peran Manajemen Strategik di Rumah Sakit
Memahami Konsep Manajemen Strategis merupakan suatu filosofi, cara berpikir dan cara mengelola organisasi. Manajemen strategis tidak terbatas pada bagaimana mengelola pelaksanaan kegiatan di dalam organisasi, tetapi juga bagaimana mengembangkan sikap baru berkaitan dengan perubahan eksternal. Pemahaman mengenai makna manajemen strategis tidak hanya terbatas pada aspek pelaksanaan rencana, tetapi lebih jauh lagi ke aspek misi, visi, dan tujuan kelembagaan. Manfaat manajemen strategis di rumah sakit mungkin belum diperhatikan oleh seluruh sumber daya manusia di dalamnya. Hal ini terkait dengan keadaan kekurangan komitmen yang terjadi di rumah sakit daerah di Indonesia. Reportase Webinar Rabuan “Potensi Academic Health System dalam penguatan sistem pelayanan kesehatan rujukan di Indonesia” Rabu, 22 Juni 2022
Webinar ini dilaksanakan oleh AHS FK – KMK UGM yang bertujuan untuk memberikan informasi mengenai potensi AHS dalam penguatan sistem pelayanan kesehatan rujukan di Indonesia. Webinar ini dibuka oleh pengantar dari dr Lutfan Lazuardi, M.Kes., PhD. Selaku Ketua Program Studi Kebijakan dan Manajemen Kesehatan. Menghadirkan narasumber dr Siti Khalimah, Sp.KJ. MARS (Plt Direktur Tata Kelola Pelayanan Kesehatan), Dr. dr. Sri Mulatsih, Sp.A(K)., MPH. (Direktur Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta), dan Dr. dr. Darwito, SH., Sp.B(K)Onk (Direktur Utama RSA UGM). Dampak Perencanaan Strategis pada Efisiensi Rumah Sakit
Penting untuk memanfaatkan sumber daya ketakutan rumah sakit untuk memenuhi kebutuhan pasien yang tidak terbatas. Manajer rumah sakit harus lebih memperhatikan efisiensi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh perencanaan strategis terhadap efisiensi rumah sakit periode 2012 – 2014. Penelitian tindakan partisipatif digunakan dalam penelitian ini. Unit Cost Rumah Sakit di Yordania
Penyedia layanan publik di Yordania menghadapi tuntutan kesehatan yang meningkat karena krisis manusia. Studi ini bertujuan untuk membandingkan biaya unit layanan rumah sakit di penyedia publik di Yordania untuk memberikan wawasan tentang prospek biaya perawatan kesehatan masyarakat. G20 Italia: Health Issue Note Situasi darurat yang disebabkan oleh pandemi COVID-19 telah mengganggu layanan kesehatan di negara – negara berpenghasilan tinggi dan rendah dengan hantaman yang keras dan tidak dapat diubah. Pemerintah Italia bekerja sama dengan WHO dan Organisasi Internasional lainnya, ilmuwan, lembaga akademis, dan aktor solidaritas multilateral global akan memfokuskan pertemuan G20 pada pelajaran yang dipetik dari pengalaman ini, dan akan menggunakan Pertemuan Menteri Kesehatan G20 pada 2021 serta satu atau lebih banyak peristiwa satelit untuk menganalisis perjalanan pandemi di masa lalu dan untuk mengidentifikasi jalan ke depan. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Perubahan Rencana Strategis Kementerian Kesehatan: SDM Kesehatan | ||
Peran Manajemen Strategik di Rumah Sakit

Memahami Konsep Manajemen Strategis merupakan suatu filosofi, cara berpikir dan cara mengelola organisasi. Manajemen strategis tidak terbatas pada bagaimana mengelola pelaksanaan kegiatan di dalam organisasi, tetapi juga bagaimana mengembangkan sikap baru berkaitan dengan perubahan eksternal. Pemahaman mengenai makna manajemen strategis tidak hanya terbatas pada aspek pelaksanaan rencana, tetapi lebih jauh lagi ke aspek misi, visi, dan tujuan kelembagaan. Manfaat manajemen strategis di rumah sakit mungkin belum diperhatikan oleh seluruh sumber daya manusia di dalamnya. Hal ini terkait dengan keadaan kekurangan komitmen yang terjadi di rumah sakit daerah di Indonesia.
Potensi Academic Health System dalam penguatan sistem pelayanan kesehatan rujukan di Indonesia
Webinar Rabuan
“Potensi Academic Health System dalam penguatan sistem pelayanan kesehatan rujukan di Indonesia”
Rabu, 22 Juni 2022
Webinar ini dilaksanakan oleh AHS FK – KMK UGM yang bertujuan untuk memberikan informasi mengenai potensi AHS dalam penguatan sistem pelayanan kesehatan rujukan di Indonesia. Webinar ini dibuka oleh pengantar dari dr Lutfan Lazuardi, M.Kes., PhD. Selaku Ketua Program Studi Kebijakan dan Manajemen Kesehatan. Menghadirkan narasumber dr Siti Khalimah, Sp.KJ. MARS (Plt Direktur Tata Kelola Pelayanan Kesehatan), Dr. dr. Sri Mulatsih, Sp.A(K)., MPH. (Direktur Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta), dan Dr. dr. Darwito, SH., Sp.B(K)Onk (Direktur Utama RSA UGM). Webinar ini dimoderatori oleh dr. Haryo Bismantara, MPH (Dosen Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK – KMK UGM). Webinar Rabuan diselenggarakan rutin oleh Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK – KMK UGM.
RSUD Brigjend H Hasan Basry Kandangan Buka Pelayanan CT Scan 16 Slice
Kandangan, kalselpos.com – Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Brigjend H Hasan Basry Kandangan membuka pelayanan CT Scan bagi pelayanan bagi peserta Badan Penyelenggaran Jaminan Sosial (BPJS) dan umum.
“Pelayanan CT Scan sudah dibuka Juni ini, dengan 16 slice,” ujar Direktur RSUD Brigjend H Hasan Basry Kandangan, dr Rasyidah, Senin (27/6) saat mendampingi Bupati HSS Achmad Fikry meninjau pelayanan alat SC Scan baru.
Gara-gara Sepi Pasien Covid-19, Pendapatan RSUD Kota Mojokerto Merosot
KOTA, Jawa Pos Radar Mojokerto – Klaim biaya perawatan pasien Covid-19 tahun lalu menjadi salah satu penyumbang pendapatan terbesar di RSUD dr Wahidin Sudiro Husodo. Namun, rumah sakit pelat merah milik Pemkot Mojokerto ini harus menggenjot pelayanan pasien reguler karena jumlah pasien di ruang isolasi yang menurun signifikan.
Pada 2021, RSUD dr Wahidin Sudiro Husodo mendulang pendapatan asli daerah (PAD) Kota Mojokerto sekitar Rp 181 miliar. Dari jumlah tersebut, separonya didapat dari pelayanan pasien Covid-19. Tetapi, capaian dari klaim pelayanan pasien di ruang isolasi itu tahun ini sepertinya sulit dikejar seiring melandainya kasus aktif di Kota Mojokerto.
Edisi Minggu ke 25: Selasa 28 Juni 2022
|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 28 Juni 2022 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Reportase Webinar Rabuan “Potensi Academic Health System dalam penguatan sistem pelayanan kesehatan rujukan di Indonesia” Rabu, 22 Juni 2022
Webinar ini dilaksanakan oleh AHS FK – KMK UGM yang bertujuan untuk memberikan informasi mengenai potensi AHS dalam penguatan sistem pelayanan kesehatan rujukan di Indonesia. Webinar ini dibuka oleh pengantar dari dr Lutfan Lazuardi, M.Kes., PhD. Selaku Ketua Program Studi Kebijakan dan Manajemen Kesehatan. Menghadirkan narasumber dr Siti Khalimah, Sp.KJ. MARS (Plt Direktur Tata Kelola Pelayanan Kesehatan), Dr. dr. Sri Mulatsih, Sp.A(K)., MPH. (Direktur Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta), dan Dr. dr. Darwito, SH., Sp.B(K)Onk (Direktur Utama RSA UGM). Dampak Perencanaan Strategis pada Efisiensi Rumah Sakit
Penting untuk memanfaatkan sumber daya ketakutan rumah sakit untuk memenuhi kebutuhan pasien yang tidak terbatas. Manajer rumah sakit harus lebih memperhatikan efisiensi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh perencanaan strategis terhadap efisiensi rumah sakit periode 2012 – 2014. Penelitian tindakan partisipatif digunakan dalam penelitian ini. Unit Cost Rumah Sakit di Yordania
Penyedia layanan publik di Yordania menghadapi tuntutan kesehatan yang meningkat karena krisis manusia. Studi ini bertujuan untuk membandingkan biaya unit layanan rumah sakit di penyedia publik di Yordania untuk memberikan wawasan tentang prospek biaya perawatan kesehatan masyarakat. Perubahan Rencana Strategis Kementerian Kesehatan: SDM Kesehatan
Pada April 2020, Kementerian Kesehatan memperbarui Rencana Strategis (Renstra) dalam Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2022. Selama menghadapi pandemi COVID-19, ditemukan permasalahan yang masih dihadapi sistem kesehatan Indonesia di bidang sumber daya manusia (SDM) kesehatan adalah kekurangan jumlah dan pemerataan SDM kesehatan yang berkualitas, serta perencanaan kebutuhan dan pemetaan jumlah, jenis dan kualifikasi tenaga kesehatan yang belum terintegrasi dengan penyediaan dan pemenuhannya. G20 Italia: Health Issue Note Situasi darurat yang disebabkan oleh pandemi COVID-19 telah mengganggu layanan kesehatan di negara – negara berpenghasilan tinggi dan rendah dengan hantaman yang keras dan tidak dapat diubah. Pemerintah Italia bekerja sama dengan WHO dan Organisasi Internasional lainnya, ilmuwan, lembaga akademis, dan aktor solidaritas multilateral global akan memfokuskan pertemuan G20 pada pelajaran yang dipetik dari pengalaman ini, dan akan menggunakan Pertemuan Menteri Kesehatan G20 pada 2021 serta satu atau lebih banyak peristiwa satelit untuk menganalisis perjalanan pandemi di masa lalu dan untuk mengidentifikasi jalan ke depan. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Faktor Keberhasilan Perencanaan Strategis di Rumah Sakit | ||
Dampak Perencanaan Strategis pada Efisiensi Rumah Sakit

Penting untuk memanfaatkan sumber daya ketakutan rumah sakit untuk memenuhi kebutuhan pasien yang tidak terbatas. Manajer rumah sakit harus lebih memperhatikan efisiensi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh perencanaan strategis terhadap efisiensi rumah sakit periode 2012 – 2014. Penelitian tindakan partisipatif digunakan dalam penelitian ini.











