Keterbatasan finansial di industri rumah sakit berpotensi memperparah ketimpangan layanan kesehatan, menghambat investasi dalam perawatan medis mutakhir, serta memengaruhi hasil perawatan pasien. Hubungan saling ketergantungan antara kondisi ekonomi rumah sakit dan kesejahteraan masyarakat secara umum menyoroti pentingnya pengawasan keuangan yang cermat dan kebijakan layanan kesehatan yang inovatif. Kolaborasi yang efektif antara pembuat kebijakan, administrator layanan kesehatan, dan pemangku kepentingan sangat penting dalam pengembangan model ekonomi berkelanjutan yang memberikan bobot yang sama terhadap kehati-hatian fiskal dan hasil yang optimal bagi pasien.

Lebih dari 20 tahun sejak sebuah studi penting mendokumentasikan bahwa pasien rawat inap lebih berisiko meninggal jika perawat yang merawat mereka menangani terlalu banyak pasien sekaligus, ratusan studi yang dilakukan secara ketat di lebih dari 30 negara telah mendokumentasikan hubungan antara kekurangan tenaga perawat dan hasil perawatan yang lebih buruk dalam berbagai aspek, termasuk kematian pasien yang dapat dicegah dan kelelahan perawat yang dapat dihindari. Meskipun ada bukti empiris tersebut, kekurangan tenaga perawat di rumah sakit secara kronis tetap berlanjut. Mengapa bukti penelitian tersebut belum secara substansial mengubah praktik penempatan tenaga kerja di rumah sakit?

Tenaga kesehatan menghadapi risiko depresi, kecemasan, dan stres yang lebih tinggi, namun bukti dari rumah sakit rujukan swasta di Vietnam masih terbatas. Tujuan kami adalah memperkirakan beban gangguan psikologis di kalangan tenaga kesehatan dan mengidentifikasi faktor-faktor terkait pekerjaan. Di rumah sakit tersier swasta ini, perawat melaporkan beban gejala depresi dan kecemasan yang lebih tinggi dibandingkan dokter, sedangkan gejala stres lebih jarang terjadi dan tidak banyak bervariasi antar profesi.

Penelitian ini mengkaji dampak implementasi otonomi rumah sakit terhadap kinerja rumah sakit umum daerah di Indonesia, khususnya dalam hal efisiensi, efektivitas, dan tata kelola. Studi yang membahas kinerja keuangan, hasil layanan, dan tantangant erkait implementasi otonomi dimasukkan. Temuan menunjukkan bahwa meskipun otonomi menyebabkan peningkatan dalam infrastruktur, jenis layanan, volume kunjungan, dan pendapatan rumah sakit, dampaknya terhadap peningkatan hasil kinerja kesehatan utama, seperti efisiensi layanan, efektivitas, dan kualitas secara keseluruhan, hanya marginal, menunjukkan bahwa tujuan inti otonomi belum sepenuhnya tercapai.

Transformasi digital dalam sektor pelayanan kesehatan telah semakin meluas. Proses pencatatan konvensional saat ini perlahan mulai ditinggalkan, hal ini terjadi karena merupakan mandat dari regulasi, serta sebagai upaya efisiensi serta peningkatan mutu pelayanan. Harapannya transformasi ini selain dapat membangun sistem data yang terintegrasi, fleksibilitas akses data juga meningkat karena data dapat diakses dan dianalisis secara real time.

Saat ini telah dikembangkan sebuah platform kesehatan yang bermanfaat sebagai pusat data terintegrasi berupa SATUSEHAT. Platform ini dapat menampilkan kondisi medis pasien secara real time dengan memanfaatkan integrasi antara rumah sakit dengan Faslitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) seperti Puskesmas. Ekosistem data ini tidak hanya dimanfaatkan RS untuk meninjau data pasien terkait, namun juga dapat dimanfaatkan untuk menganalisis pola rujukan pasien.

Dalam model Sistem Kesehatan Akademik dimana universitas dan lembaga pelayanan klinis merupakan entitas terpisah, diperlukan perjanjian yang kokoh untuk menjalin hubungan kerja yang efektif di antara lembaga-lembaga yang terlibat. Literatur mengenai laporan kerja sama semacam ini masih sangat terbatas, terutama yang berkaitan dengan kemitraan antara sektor publik dan swasta.

Penelitian ini mengkaji logistik alur pasien dari sudut pandang strategis dan taktis, dengan memperkenalkan kerangka kerja pengambilan keputusan untuk mengklasifikasikan tantangan kunci secara sistematis. Melalui tinjauan literatur sistematis, penelitian ini menganalisis artikel yang diterbitkan antara 2010 hingga 2023 di 17 jurnal terkemuka dalam bidang Operations Research (OR) dan Management Science (MS), menggunakan SCOPUS dan kata kunci spesifik bidang kesehatan (misalnya, “Perencanaan Kapasitas,” “Alokasi Sumber Daya,” “Pandemi,” “Rumah Sakit,” “Pasien”) untuk mengidentifikasi studi yang relevan.

Mobile health (mHealth) semakin banyak digunakan dalam penyediaan layanan kesehatan modern berkat portabilitas, aksesibilitas, serta kemampuannya memfasilitasi komunikasi, kolaborasi antar profesi yang lebih baik, dan manfaatnya bagi hasil kesehatan. Namun, pembahasan mengenai keselamatan pasien dalam implementasi mHealth di dunia nyata masih terbatas, terutama seiring dengan perluasan setting perawatan melampaui penggunaan teknologi berbasis pusat tradisional keperawatan berbasis rumah.

Peran penting kesejahteraan tenaga medis dalam meningkatkan pengalaman pasien dan kesehatan masyarakat sambil memastikan keamanan dan mengurangi biaya diakui secara internasional. Namun, persistensi hasil kesejahteraan yang buruk menunjukkan bahwa inisiatif dukungan saat ini belum optimal. Tujuan studi penelitian ini adalah bekerja sama dan belajar dari berbagai lingkungan rumah sakit untuk memahami cara mengoptimalkan strategi guna meningkatkan kesejahteraan dokter dan mengurangi dampak negatif pada tenaga kerja dan perawatan pasien. 

Tenaga kesehatan, terutama yang bekerja di rumah sakit, menghadapi berbagai bahaya dan paparan yang kompleks. Salah satu aspek penting dalam mengurangi risiko dan bahaya adalah manajemen risiko yang efektif. Studi ini menggunakan pendekatan cross-sectional untuk mensurvei implementasi sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja di rumah sakit di Indonesia serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen risiko rumah sakit di Indonesia. Metode sampling purposif digunakan untuk memilih 90 rumah sakit yang tersebar di 10 provinsi di Indonesia.