Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 15 Oktober 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:

Penyembuhan Berkelanjutan dan Desain Terapeutik yang Didorong oleh Kesejahteraan di Lingkungan Rumah Sakit

Meskipun kesadaran akan rumah sakit penyembuhan semakin meningkat, namun hal ini masih jauh dari luas secara global, dan model bangunan rumah sakit tradisional semakin tidak mampu mengatasi kendala sumber daya yang serius dan tekanan lingkungan yang kita hadapi saat ini. Selain itu, konsep pembangunan berkelanjutan telah menjadi kekuatan pendorong utama dalam proses konstruksi bangunan penyembuhan. Saat ini, meskipun penelitian tentang desain rumah sakit penyembuhan terus berkembang, masih sedikit yang secara khusus membahas integrasi konsep pembangunan berkelanjutan.

Selengkapnya

Penggunaan Sistem Manajemen Biaya untuk Pengambilan Keputusan Stratejik Produk Rumah Sakit

Target costing dapat didefinisikan sebagai suatu alat manajemen biaya yang dapat dipergunakan untuk mengurangi biaya dari suatu produk, selama masa hidup produk tersebut. Faktanya, target costing bukan merupakan suatu teknik untuk mengkuantifikasikan biaya, melainkan program pengurangan biaya yang menyeluruh, yang bahkan sudah dimulai sebelum rancangan pertama dari produk tersebut disusun. Target costing merupakan suatu pendekatan untuk mengurangi biaya dari suatu produk yang baru sepanjang masa hidup dari produk tersebut.

Selengkapnya

Reportase Workshop Kupas Tuntas UC Pelayanan RS batch 7

Pemanfaatan Informasi Unit Cost Rumah Sakit untuk Berbagai Pengambilan Keputusan di Era JKN

Yogyakarta, 2 – 4 Oktober 2024

Workshop ini dilaksanakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FKKMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan 20 orang peserta secara luring. Sejumlah peserta berasal dari rumah sakit daerah dan rumah sakit swasta. Latar belakang pendidikan para peserta beragam, diantaranya ekonomi, para medis, dan medis.

Selengkapnya

Menerapkan Lean Healthcare dalam Proses Rawat Inap dan Pemulangan Pasien

Tinjauan integratif untuk mengidentifikasi bukti ilmiah mengenai penggunaan pendekatan Lean Healthcare dalam proses rawat inap dan pemulangan pasien. ini merupakan tinjauan integratif yang dilakukan di database PubMed, LILACS, SCOPUS, CINAHL, Web of Science, dan Embase. meskipun metodologi Lean memberikan hasil yang positif, namun penerapan filosofi ini dalam institusi kesehatan masih belum berkelanjutan, karena seringkali terbatas pada departemen atau layanan tertentu.

Selengkapnya

Remunerasi di Rumah Sakit: Kunci Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan

Remunerasi di rumah sakit menjadi topik hangat dalam dunia kesehatan. Sistem remunerasi yang baik dianggap sebagai kunci untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dan memotivasi tenaga kesehatan untuk memberikan yang terbaik. Artikel ini akan membahas konsep remunerasi di rumah sakit, prinsip-prinsip dasarnya, serta tantangan dan manfaat yang diharapkan dari penerapan sistem remunerasi yang efektif.

Selengkapnya

Reportase Serial ke-3 Webinar Green Hospital

Rabu, 25 September 2024

Kegiatan operasional rumah sakit tidak lepas dari penggunaan energi, baik listrik maupun air, yang berdampak terhadap lingkungan. Penggunaan energi tersebut harus dilakukan pengelolaan untuk menghindari dampak negatif terhadap lingkungan. Selain itu, sebuah bangunan juga memiliki dampak terhadap pengguna di dalamnya. Oleh karena itu, desain ruangan dalam bangunan merupakan salah satu pertimbangan penting untuk menjamin kesehatan bagi penggunanya, khususnya RS yang merupakan sebuah tempat pelayanan kesehatan yang bertujuan untuk mewujudkan kesembuhan pasien demi kualitas hidup yang lebih baik.

Selengkapnya

Penerapan Lean Lintas Organisasi dalam Sistem Perawatan Kesehatan Regional Italia

Pendorong Lean di rumah sakit  untuk meningkatkan kepuasan pasien dan  kesejahteraan di tempat kerja dengan menghilangkan pemborosan yang tidak bernilai tambah. Para peserta menyoroti tiga elemen kunci dari tahap implementasi penting dari Lean: pengenalan, penyebaran secara spontan dan informal, serta implementasi tingkat strategis dan menyoroti faktor keberhasilan dan kegagalan kritis yang muncul pada setiap tahap ini.

Selengkapnya

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu