Bacaan Baru: Social Determinants of Health in The Assessment of Global Needs for Health Minggu ini WHO meyelenggarakan pertemuan World Health Assembly yang ke-66. Salah satu agenda adalah mengenai Social Determinants of Health. Untuk membaca laporannya Silahkan Anda dengan judul : “The Assessment of Global Needs for Health”. Disamping itu, ada berbagai topik yang akan dibahas minggu ini di Geneva, silahkan simak melalui –

– Telah Berlangsung Diskusi Bulanan PKMK Mei 2013 Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) telah menyelenggarakan rangkaian Diskusi Bulanan untuk membahas berbagai artikel kebijakan dan manajemen. Topik yang diangkat pada bulan ini (Mei 2013) adalah “Intervention Reporting”. Diskusi bulan ini akan menelaah makalah dari Riley dkk yang berjudul “Is reporting on interventions a weak link in understanding how and why they work? A preliminary exploration using community heart health exemplars”. Diskusi telah diselenggarakan pada Kamis, 16 Mei 2013 pukul 14.00-16.00 WIB. Kegiatan ini disiarkan secara langsung denganvideo streaming dan audio streaming pada jam tersebut melalui website www.kebijakankesehatanindonesia.net Untuk membaca informasi dan mengunduh makalah dalam diskusi ini, silahkan

– Telah Berlangsung Pelatihan Penyusunan RBA di Kupang dan Ide Peningkatan Investasi RS Pada tanggal 10-11 Mei 2013 lalu di Kupang telah berlangsung Pelatihan Penyusunan RBA. Pelatihan ini diselenggarakan dalam kaitannya dengan kegiatan Performance Management and Leadership bagi sebelas RSUD di NTT, yang merupakan kegiatan untuk mendukung Program Sister Hospital. Pelatihan ini dilakukan untuk memperkenalkan bentuk perencanaan tahunan dalam kaitannya dengan persiapan sebelas RSUD tersebut dalam mengimplementasikan PPK-BLUD. Reportase dari pelatihan ini dapat Anda simak melalui link berikut . – Selain itu, terkait dengan perkembangan BLUD, pada tanggal 11 Mei juga berlangsung sebuah pertemuan oleh Subdit BLUD Kementerian Dalam Negeri bersama dengan beberapa narasumber untuk membahas mengenai PP 74 Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum. Diskusi ini membahas kendala pada pelaksanaan PP 74/2012 tersebut dan solusi apa yang perlu disusun dalam Permendagri yang akan dterbitkan terkait dengan pelaksanaan PP tersebut. – Bagi Anda yang tertarik dengan ide-ide untuk meningkatkan investasi RS, khususnya untuk RS swasta, silahkan ikuti pengalaman sebuah RS di Cina yang mengembangkan strategi financing inovatif. Materi ini disajikan pada pertemuan Asia Healthcare World pada akhir tahun 2012 lalu, di Marina Bay, Singapura. Silahkan . – Selamat Beraktivitas!

---

–

—-Website ini dikembangkan oleh Divisi Manajemen Rumah Sakit Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan UGM (PKMK FKKMK UGM). Divisi yang telah berdiri sejak tahun 1998 ini, telah aktif membantu berbagai pihak untuk meningkatkan kapasitas/skill para manajer rumah sakit di Indonesia, melalui berbagai bentuk konsultasi, pendampingan maupun pelatihan. Sarana website ini, diharapkan dapat mendukung pengembangan manajemen rumah sakit di Indonesia semakin baik. –

Website PKMK

Penanggung Jawab Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc., PhD. Email: [email protected] Pengelola Divisi Manajemen Rumah Sakit PKMK FKKMK UGM

Contact Person: Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi: Sarwestu Widyawan, ST, MPH Phone/WA : )/+6285 879 830 589 (Barkah) Email : [email protected] Alamat:Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan Fakultas Kedokteran Universitas Gadjah Mada Gd. IKM Baru Lt. 2, Sayap Utara Jl. Farmako Sekip Utara Yogyakarta Telp/Faks. (0274) 549425

 

 

 

SORONG – Bertepatan dengan HUT Kabupaten Raja Ampat, Papua Barat yang ke-10 tanggal 9 Mei 2013, Menteri Kesehatan RI, dr. Nafsiah Mboi Sp. A, MPH meresmikan RSUD Kabupaten Raja Ampat yang ditandai dengan penandatanganan prasasti serta pembukaan selubung papan nama RSUD Raja Ampat.

Sebelum peresiman RSUD Raja Ampat, pagi harinya dilakukan upacara bendera di lapangan apel kantor Bupati Raja Ampat, dan yang bertindak sebagai Irup yakni Bupati Raja Ampat, Drs. Markus Wanma, M.Si.

Turut hadir dalam peresmian RSUD Raja Ampat, Gubernur Papua Barat Bram Atururi, Bupati Raja Ampat, Drs. Markus Wanma, M.Si, Wakil Bupati Raja Ampat, Drs. Inda Arfan, Ketua DPRD Raja Ampat, Henry AG Wairara, Wakil Walikota Sorong, dr.Hj. Pahimah Iskandar, Wakil Bupati Sorong Suka Harjono, S.Sos. M.Si, Wakil Bupati Tambrauw, Yohanis Yembra, S.Sos, Danlanal Sorong, Kol. Laut (P), Irvansyah, Danrem 171/PVT, Brigjen TNI Panji Suko Hari Judho, Dandim 1704/Sorong dan sejumlah tamu undangan lainnya.

Gubernur Papua Barat Bram Atururi, dalam sambutannya, mengatakan dengan hadirnya RSUD ini diharapkan kedepan masyarakat Raja Ampat yang hendak berobat dengan intensitas penyakit yang kronis tidak perlu lagi ke Sorong, karena dokter ahli dan spesialis ada di RSUD ini. RSUD Raja Ampat merupakan RSUD pertama di Papua Barat yang memakai sistem hidrolik untuk para diving.

Bram Atururi tak lupa juga berpesan kepada masyarakat untuk menjaga kebersihan di sekitar lingkungan RSUD.”Jangan makan pinang dan buang di sembarang tempat, kita harus jaga bersama-sama rumah sakit ini,”tegasnya. Ia juga berterima kasih kepada Menteri Kesehatan yang bersedia datang untuk meresmikan RSUD ini.”Saya sebagai Gubernur Papua Barat, sangat berterima kasih kepada ibu menteri yang meluangkan waktu meresmikan RSUD Raja Ampat,”. terangnya.

Sementara itu Menteri Kesehatan dr. Nafsiah Mboi, Sp.A, MPH, dalam sambutannya mengatakan bangga akan keindahan kabupaten Raja Ampat.”Sewaktu saya diminta untuk meresmikan RSUD ini, saya sangat senang, bahkan agenda lainnya saya minta protokoler saya untuk cancel,”terangnya.

Diharapkan kedepan RSUD Raja Ampat bisa dinaikan statusnya sebagai RSUD Kelas C, untuk itu diharapkan kepada pemerintah daerah untuk bekerja semaksimal mungkin, untuk meningkatkan statusnya.”Kami dari kementerian sangat senang bisa membantu bila Pemda Raja Ampat mempunyai niat yang tulus, disamping itu juga kami menekankan juga untuk pelayanan kepada masyarakat yang harus terarah. Pelayanan kepada masyarakat merupakan hal yang utama, jangan menyepelekan,”tandas Menkes.

Dalam kesempatan itu pula Menteri Kesehatan langsung memberikan hadiah kepada Pemerintah Kabupaten Raja Ampat untuk dipakai di RSUD, yakni satu unit mobil Ambulance keluaran terbaru.”Ini merupakan momen yang tepat dimana bertepatan dengan HUT Raja Ampat yang ke-10, oleh sebab itu sebagai hadiahnya saya berikan satu unit mobil Ambulance yang akan dipakai sebagai kendaraan operasional di RSUD Raja Ampat,”ujar Menkes.

Sumber: jpnn.com

SURYA Online, MALANG – Cuci tangan merupakan satu di antara enam sasaran keselamatan pasien. Menurut Ketua Perhimpunan Pengendalian Infeksi indonesia (Perdalin) Malang Raya, dr Niniek Burhan, ketentuan tersebut telah ditetapkan oleh Badan Kesehatan Dunia (WHO).

“Menurut penelitian, ada banyak infeksi terjadi di rumah sakit. Dan dengan cuci tangan, infeksi tersebut bisa dikurangi,” jelas Niniek, saat lomba kreasi cuci tangan, Jumat (10/5/2013) di RSSA.

Untuk itu, gerakan cuci tangan mulai digalakan di setiap rumah sakit. Bahkan cuci tangan akan menjadi bagian dari akreditasi rumah sakit. “Selain untuk tenaga medis, fasilitas cuci tangan ini juga harus ada untuk pengunjung rumah sakit,” tambahnya.

Setiap lorong rumah sakit, harus ada fasilitas cuci tangan minimal cairan antiseptik untuk tangan. Sementara untuk tenaga medis ada lima ketentuan cuci tangan. Yaitu sebelum menyentuh pasien, setelah menyentuh pasien, setelah menyentuh lingkungan pasien, setelah menyentuh cairan tubuh pasien dan setelah tindakan apseptik. “Berapa kali tenaga medis menyentuh pasien, sebanyak itu juga dia harus cuci tangan,” tegasnya.

Rumah sakit yang mengabaikan ketentuan ini, tegasnya, akan mendapatkan akreditasi minus dari tim penilai. Untuk itu gerakan cuci tangan ini terus dikampanyekan di setiap rumah sakit di Malang Raya. Ke depan, kampanye yang sama juga ditujukan untuk seluruh masyarakat Malang Raya.

Sumber: tribunnews.com

Home---Konsultan---1.Pengertian Konsultan---2.Daftar Konsultan----Pelatihan Dasar----Pelatihan Lanjutan 

---

Editor : Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc., PhD ([email protected])

---

PROPOSAL PELATIHAN DASAR

TENAGA KONSULTAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

–

PENDAHULUAN

a.  Menghadapi pasar global, persaingan industri pelayanan kesehatan makin ketat. Upaya untuk memenuhi berbagai tuntutan dalam bidang pelayanan kesehatan senantiasa dilakukan, salah satunya adalah dengan menggunakan tenaga konsultan di bidang manajemen kesehatan.

b.  Adanya berbagai tuntutan dan perubahan di sektor kesehatan membutuhkan suatu pengelolaan yang profesional antara lain dengan penyediaan tenaga konsultan di bidang manajemen kesehatan, khususnya manajemen rumah sakit. Dalam era kompetisi global, dimana tingkat pertumbuhan rumah sakit di Indonesia relatif pesat, serta tingkat tuntutan profesionalisme manajemen semakin tinggi maka kebutuhan akan tenaga ahli konsultan manajemen kesehatan/rumah sakit juga akan semakin meningkat.

c. Guna menjawab tantangan tersebut di atas maka IKMK INTAKINDO (Ikatan Konsultan Manajemen Kesehatan Ikatan Tenaga Ahli Konsultan Indonesia) bermaksud menyelenggarakan Pelatihan Dasar Tenaga Konsultan Manajemen Rumah Sakit. Pelatihan tersebut diharapkan akan bermanfaat bagi para tenaga ahli konsultan manajemen kesehatan/rumah sakit yang ingin melanjutkan untuk mendapatkan sertifikasi internal IKMK, sebagai bukti kompetensi seorang Konsultan yang handal dan dapat dipertanggungjawabkan.

–

TUJUAN

a. Tujuan Umum.

Terselenggaranya kegiatan pelatihan kompetensi dasar dalam persiapan menuju sertifikasi tenaga ahli konsultan manajemen rumah sakit

b. Tujuan Khusus :

1) Teregistrasinya para calon tenaga ahli konsultan manajemen rumah sakit sebagai Anggota IKMK

2) Diperolehnya pengetahuan standar bagi tenaga ahli konsultan manajemen rumah sakit.

3) Sebagai syarat untuk melanjutkan ke tahap proses Registrasi Internal sebagai tenaga ahli konsultan manajemen rumah sakit yang terdaftar di IKMK.

–

PESERTA

a. Direksi, Manajer dan staf yang masih aktif  bekerja di Rumah Sakit

b. Pendidikan S2 Manajemen Rumah Sakit dengan pengalaman kerja di Rumah Sakit minimal 2 th.

c. Dokter/Dokter Spesialis/Dokter Gigi/Sarjana S1 lainnya, tanpa S2 Manajemen Rumah Sakit dengan pengalaman sebagai Konsultan Manajemen Rumah Sakit minimal 10 th.

d. Mahasiswa peserta Pendidikan Magister dalam Program Studi Kajian Administrasi Rumah Sakit atau yang setara

Catatan : peserta dibatasi maksimal 30 peserta.

–

MATERI  dan PEMBICARA

a. Materi.

1)   Pandangan Kemenkes dalam Pembinaan Rumah Sakit

2)   Pendapat Pengguna (user) Konsultan Manajemen Kesehatan dalam Kaitan Peningkatan Mutu Pelayanan

3)   Sistem Registrasi dan Serifikasi Tenaga Ahli Konsultan Manajemen Rumah Sakit dalam IKMK.

4)   Dasar – dasar Konsultan Manajemen Rumah Sakit.

5)   Etika tenaga ahli konsultan.

6)   Pemahaman Umum Proses Konsultansi dan Perbedaannya dengan Manajer Rumah Sakit

7)   Keterkaitan Konsultan Manajemen RS dalam Pembangunan Sebuah RS

b.  Pembicara.

1)   Staf Kementrian Kesehatan RI

2)   Ketua Umum IKMK INTAKINDO

3)   Ketua BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi)

4)   Wakil Asosiasi RS (Persi / Arssi/ Arsada)

5)   Praktisi Konsultan / Nara Sumber yang tergabung dalam IKMK

–

WAKTU dan TEMPAT

a. Hari/tanggal                :  Kamis / 23 Mei 2013

b. Tempat                        :  Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta, Jl. Angkasa I Jakarta

–

PENDAFTARAN dan INVESTASI

Pendaftaran peserta dimulai tanggal 1 April 2013 s.d. 18 Mei 2013, dengan cara :

a. Melalui SMS ke, No. 081 213 236 988 (Eko Winoto), 081 329 599 189 (Edhy)

b. Melalui website www.quantummanagement.biz

c. Mengirimkan fax formulir pendaftaran yang telah diisi lengkap disertai bukti transfer biaya investasi ke Quantum Management No. Fax : 0271-664982

—Biaya investasi sebesar Rp. 3.000.000,- per orang (tidak menginap di Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta), sudah termasuk Kartu Keanggotaan IKMK yang akan dikirimkan dalam waktu selambatnya 1 bulan) dibayarkan sebelum 18 Mei 2013. Pendaftaran akan ditutup apabila seudah mencapai peserta 30 orang.

—Semua pembayaran dilakukan melalui transfer ke rekening Bank BNI Cab. Surakarta Rek. 0267001330 a.n. Anggita Pratami Langsa, (dinyatakan pada formulir pendaftaran yang di fax).

–

FASILITAS

a. Mengikuti Bimtek selama 1 hari ;
b. Coffee break, lunch selama Bimtek;
c. Bimtek kits, modul dalam bentuk hard copy dan soft copy;
d. Sertifikat kepesertaan.
e. Bukti Keanggotaan IKMK INTAKINDO

—Catatan : Apabila akan dilanjutkan mengikuti Pelatihan Lanjutan dan Sertifikasi Tenaga Manajemen Rumah Sakit (Proposal Pelatihan terlampir), maka biaya investasinya adalah sebagai berikut :

1. Paket A : Rp. 9.500.000,- per orang (termasuk akomodasi menginap 3 malam/single dan dinner, di Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta) dibayarkan sebelum 18 Mei 2013.
2. Paket B : Rp. 9.000.000,- per orang (termasuk akomodasi menginap 3 malam/twin share dan dinner, di Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta) dibayarkan sebelum 18 Mei 2013.
3. Paket C : Rp. 8.000.000,- per orang (tidak menginap di Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta) dibayarkan sebelum 18 Mei 2013.

Bagi peserta yang menginap di Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta :

1. Check in mulai pukul 14.00 wib (dapat lebih awal kalau keadaan hunian hotel memungkinkan) hari Kamis tanggal 23 Mei 2013
2. Check out pukul 12.00 wib hari Minggu tanggal 26 Mei 2013.

—Selain tanggal tersebut, bagi peserta yang hendak menginap di Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta Jakarta, biayanya di luar paket bimtek / masuk Personal Account.

–

SUSUNAN ACARA

Kamis, 23 Mei 2013

Pukul	Uraian Acara	Pembicara	Ket
07.30 – 08.00	Registrasi	Panitia
08.30 – 08.35	Pembukaan	MC
08.35 – 08.45	Laporan Ketua Panitia	Dr. Sandra Dewi , MARS
08.45 – 09.00	Sambutan Ketua IKMK	dr.Nancy Tobing, Sp.P, MARS
09.00 – 09.30	Kebijakan Kementerian Kesehatan  dalam Pembinaan Rumah Sakit	Sekjen Kemkes RI dr.Supriyantoro,Sp.P, MARS	Tentative
09.30 – 10.00	Rehatkopi	Panitia
10.00 -10.45	Peran Tenaga Konsultan Manajemen Rumah Sakit dalam Peningkatan Mutu Pelayanan	Ketua PERSI Pusat	Pilih Salah Satu
11.30 -12.15	ROADMAP Sertifikasi Tenaga Ahli Konsultan Manajemen Rumah Sakit dan Program Kerja IKMK	Dr. Supriyantoro, Sp, MARS
12.15 -13.00	Ishoma	Panitia
13.00 -13.45	Etika Ahli Konsultan Manajemen Rumah Sakit	Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD
13.45 -14.30	Dasar – dasar  Konsultan Manajemen Rumah Sakit	Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD
14.30 -15.15	Pengembangan Kompetensi Konsultan	Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD
15.15 –15.30	Rehat Kopi
15.30 -16.15	Kompetensi Manager RS VS  Konsultan manajemen RS	Dr. Hanna Permana Subanegara, MARS
16.15 -17.00	Kunci Sukses mengelola hubungan konsultan-klien & antar konsultan sebagai Team	Dr. Hanna Permana Subanegara, MARS
17.00	Penutupan – Selesai	Panitya

sdsdsds

Home---Konsultan---1.Pengertian Konsultan---2.Daftar Konsultan----Pelatihan Dasar----Pelatihan Lanjutan 

---

Editor : Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc., PhD ([email protected])

---

PROPOSAL  PELATIHAN LANJUTAN

TENAGA KONSULTAN MANAJEMEN  RUMAH SAKIT

–

PENDAHULUAN

—Organisasi Pelayanan Kesehatan di Indonesia saat ini sedang mengalami berbagai tuntutan perubahan yang disebabkan oleh berbagai tekanan internal maupun eksternal organisasi. Hal tersebut mendorong semua rumah sakit (dengan berbagai jenis kepemilikan) untuk merubah pola kebiasaan dan cara kerja organisasi, untuk mencari jalan agar “survive” dalam menghadapi segala tantangan tersebut.

—Para pihak yang berkepentingan atas kemajuan organisasi pelayanan kesehatan / stake holder (Pemilik, Pengelola/Manajemen, Karyawan, Dokter dan pelanggan) secara simultan juga mengalami transformasi peran dan harapan masing – masing terhadap organisasi tersebut.

—Dengan adanya kenyataan tersebut, fungsi yang menjalankan operasional organisasi pelayanan kesehatan (rumah sakit, klinik, klinik pelayanan penunjang medik, Apotik), saat ini tampak sangat membutuhkan individu dan sistem yang mampu memimpin dan mengelola pelayanan secara profesional. Hal ini ternyata belum didukung oleh kelengkapan perangkat standar kompetensi profesi manajer pelayanan kesehatan yang memadai dan berlaku secara nasional. Akibatnya penyelengaraan kegiatan organisasi pelayanan kesehatan banyak didominasi oleh kegiatan rutin praktis di lapangan, karena kompleksitas produk pelayanan kesehatan yang harus dilayaninya, sehingga tampaknya tidak banyak waktu tersisa untuk memikirkan hal – hal yang bersifat pengembangan dan lebih konseptual.

—Pemikiran jangka panjang tercampur baur dengan rencana tindakan jangka pendek, bahkan tak jarang praktisi di profesi manajemen organisasi pelayanan kesehatan merasa kehilangan arah, segala pernyataan visi dan misi organisasi kehilangan jiwanya dan pada akhirnya berdampak pada menurunnya hasil (output) dan outcome (efek hasil) berupa rendahnya mutu pelayanan yang bila tidak diantisipasi segera akan mengancam kesinambungan keberadaan organisasi tersebut.

—Dengan adanya kondisi tersebut, maka para praktisi manajemen organisasi pelayanan kesehatan yang telah sadar dan “merasa” dirinya terjebak dalam kondisi seperti tersebut di atas, merasakan adanya kebutuhan bantuan pihak luar sebagai Konsultan yang dianggap lebih kompeten dan lebih obyektif menganalisis masalah mereka. Hasil yang diharapkan tidak lain adalah solusi yang “Tailor Made”, “doable”, serta memiliki jaminan hasil perbaikan yang terukur bagi kliennya.

—Perkembangan kebutuhan ini menumbuhkan “demand” akan Konsultan yang kompeten, yang ternyata secara jumlah dan mutu belum dapat dievaluasi hingga kini. Keberadaan konsultan saat ini ternyata memiliki berbagai latar belakang keilmuan, pengalaman pekerjaan dan jabatan, tetapi menerima penugasan dari kliennya tanpa melihat kesesuaian  antara kompetensi / keahlian dan ketrampilan konsultan dengan jenis masalah yang dihadapi para kliennya.

—Hal ini dikhawatirkan pada satu saat akan menimbulkan kekecewaan para klien yang merasa dirugikan akan kinerja konsultan tersebut. Adapun yang menjadi beban klien tidak hanya resiko biaya tambahan sebagai fee konsultan, tetapi juga kerugian waktu dan proses akibat solusi yang diharapkan tidak kunjung diperoleh oleh kliennya.

—Untuk mengantisipasi hal itu, maka INTAKINDO melalui IKMK mencoba untuk menginisiasi pembuatan STANDAR KOMPETENSI KONSULTAN MANJAJEMEN KESEHATAN, yang menekankan tidak hanya sebagai filter bagi para konsultan yang akan menerima penugasan dari kliennya, tetapi juga pada sertifikasi dan pembekalan bagi calon konsultan.

—Di lain pihak upaya ini juga didorong oleh niat murni untuk lebih peduli pada kepuasan klien dari konsultan tersebut, yang sangat menggantungkan harapannya pada solusi yang ditawarkan konsultan tersebut. Secara tidak langsung, dengan semakin terjaminnya mutu solusi dari konsultan, maka organisasi pelayanan kesehatan di Indonesia dapat  menempati posisi saing yang setara dibandingkan organisasi pelayanan kesehatan di negara lain yang lebih maju.

—Guna menjawab tantangan tersebut di atas maka IKMK INTAKINDO (Ikatan Konsultan Manajemen Kesehatan Ikatan Tenaga Ahli Konsultan Indonesia) bermaksud menyelenggarakan Pelatihan Lanjutan Tenaga Konsultan Manajemen Rumah Sakit, yang merupakan pembekalan mengenai kompetensi standar yang harus dikuasai anggota IKMK. Adapun Pelatihan ini adalah kelanjutan dari Pelatihan Dasar yang telah diterima oleh para anggotanya.

—Pelatihan ini diharapkan akan bermanfaat bagi para Anggota IKMK untuk mendapatkan pengakuan yang sah dari ikatan yang mewadahinya, sehingga akan lebih menjamin mutu dan profesionalisme konsultan, sebagai anggota IKMK. Selain hal tersebut, setelah melalaui sertifikasi IKMK ini, maka anggota IKMK dapat melanjutkan untuk mendapatkan sertifikasi ke tingkat nasional (yang masih dalam proses), sebagai bukti kompetensi seorang Konsultan yang handal dan dapat dipertanggungjawabkan.

–

TUJUAN

a. Tujuan Umum.

—Terselenggaranya kegiatan pelatihan kompetensi lanjutan sebagai syarat sertifikasi IKMK dan  persiapan menuju sertifikasi Nasional tenaga ahli konsultan manajemen rumah sakit

b. Tujuan Khusus :

1) Tersertifikasinya  para anggota IKMK sebagai tenaga ahli konsultan manajemen rumah sakit IKMK.

2) Standarisasi Kompetensi bagi tenaga ahli konsultan manajemen rumah sakit.

3) Terlaksananya pembinaan berkala terhadap para anggota IKMK, sebagai wadah berkumpulnya konsultan manajemen Rumah Sakit

4) Sebagai syarat untuk melanjutkan ke tahap proses sertifikasi nasional selanjutnya sebagai tenaga ahli konsultan manajemen rumah sakit.

–

PESERTA

—Seluruh Anggota IKMK yang telah teregistrasi, telah menjalani Pelatihan Dasar Konsultan Manajemen Rumah Sakit dan dibuktikan dengan memiliki kartu keanggotaan.

–

MATERI dan PEMBICARA

a. Materi.

1) Pemahaman Segala seluk beluk Proses Konsultasi dari seorang Konsultan

2) Mengetahui Aspek Legal dari perjanjian Kerja seorang Konsultan

3) Penjabaran satu per satu ”Unit Kompetensi Konsultan Manajemen Rumah Sakit”

4) Tips Khusus dari para Pakar Konsultan dan Nara Sumber

b. Pembicara.

1) Pakar dan Nara Sumber Konsultan Manajemen Kesehatan

2) Penasehat dan Pengurus IKMK

3) Praktisi Konsultan Manajemen Rumah Sakit

–

WAKTU dan TEMPAT

a. Hari/tanggal           :  Jum’at – Minggu /  24 – 26 Mei 2013
b. Tempat                   :  Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta, Jl. Angkasa I Jakarta

–

PENDAFTARAN dan INVESTASI

Pendaftaran peserta dimulai tanggal 1 April 2013 s.d. 18 Mei 2013, dengan cara :

1. Melalui SMS ke, No. 081 213 236 988 (Eko Winoto), 081 329 599 189 (Edhy)
2. Melalui website www.quantummanagement.biz
3. Mengirimkan fax formulir pendaftaran yang telah diisi lengkap disertai bukti transfer biaya investasi ke Quantum Management No. Fax : 0271-664982

—Sehubungan terbatasnya tempat, dimohon segera mendaftarkan diri sebelum tanggal 4 Mei 2013. Pandaftaran dapat ditutup apabila sudah mencapai jumlah peserta yang ditentukan oleh penyelenggara maksimal 40 orang. Investasi per orang/peserta sebagai berikut :

1. Paket A : Rp. 6.500.000,- per orang (termasuk akomodasi menginap 2 malam / single, di Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta) dibayarkan sebelum 18 Mei 2013.
2. Paket B : Rp. 6.000.000,- per orang (termasuk akomodasi menginap 2 malam / twin share, di Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta) dibayarkan sebelum 18 Mei 2013.
3. Paket C : Rp. 5.000.000,- per orang (tidak menginap di Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta) dibayarkan sebelum 18 Mei 2013.

—Semua pembayaran dilakukan melalui transfer ke rekening Bank BNI Cab. Surakarta Rek. 0267001330 a.n. Anggita Pratami Langsa, (dinyatakan pada formulir pendaftaran yang di fax).

–

FASILITAS

1. Akomodasi di Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta selama 2 malam (bagi yang mengambil Paket A atau Paket B);
2. Mengikuti Bimtek selama 2 hari
3. Coffee break, lunch dan dinner selama Bimtek;
4. Bimtek kits, modul dalam bentuk hard copy dan soft copy;
5. Sertifikat kepesertaan.
6. Sertifikat Konsultan IKMK yang akan dikirimkan dalam waktu selambatnya 1 bulan
7. Biaya pemetaan kompetensi (sesuai jadwal tersendiri) yang terdiri dari :

a. Interpersonal  communications
b. Active listening
c. Diagnostics: Identify Root Causes for Problems
d. Creativity: Solutions, Project Design, Implementation Planning
e. Coaching and guiding
f. Decision making and problem solving
g. Presentation skills

Catatan : Bagi peserta yang menginap di Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta

a. Check in mulai pukul 14.00 wib (dapat lebih awal apabila keadaan hunian hotel memungkinkan) hari Jumat tanggal 24 Mei 2013
b. Check out pukul 12.00 wib hari Minggu tanggal 26 Mei 2013.

—Selain tanggal tersebut, bagi peserta yang hendak menginap di Golden Boutique Hotel Angkasa Jakarta Jakarta, biayanya di luar paket bimtek / masuk Personal Account.

–

SUSUNAN ACARA–

HARI PERTAMA

Pukul	Uraian Acara	Pembicara	Ket
07.30 – 08.30	Registrasi	Panitia
08.30 – 08.35	Pembukaan	MC
08.35 – 08.45	Sambutan Ketua IKMK	dr. Nancy Tobing, SpP, MARS
08.45 – 09.00	Perkembangan Industri Konsultan Manajemen Kesehatan di Indonesia	Dirjend Kemkes RI Atau yang mewakili
09.00 – 09.50	Pemahaman Umum Fungsi / Peran Konsultan dan arti  dan Tahapan  Proses Konsultansi	Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD
09.50 – 10.40	Sikap Interpersonal Konsultan yang berciri “Fokus pada Klien”	Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD
10.40 -11.00	Rehat Kopi
11.00 -11.50	Proses Pendekatan Klien sampai perjanjian Kerja sama (Consulting Engagement)	Prof. dr. Laksono Trinantoro, MSc, PhD
11.50 -12.40	Dimensi Etika dalam Industri Jasa  Konsultan	Prof. dr. Laksono Trinantoro, MSc, PhD
12.40 -13.30	ISHOMA
13.30 -14.20	Pemahaman Penyelesaian Kontrak Kerja seorang konsultan Resiko seorang Konsultan dan Knowing when to say ”No” to Client	Fresley Hutapea, SH, MH, MARS
14.20 -15.10	Interpersonal Skill” Menjaga Hubungan dengan Klien ”	Drs. Heru Kusumanto, MM, MBA/ Team SoftSkill- Assessment Center PPSDM
15.10 -15.20	Rehat Kopi
15.20 -16.10	Problem Solving	Drs. Heru Kusumanto, MM, MBA/ Team SoftSkill- Assessment Center PPSDM
16.10-17.00	Persuasi ; Negosiasi dan Persentasi	Drs. Heru Kusumanto, MM, MBA/ Team SoftSkill- Assessment Center PPSDM
17.00	Pre Test  – Selesai	Panitya

HARI KEDUA

Pukul	Uraian Acara	Pembicara	Ket
07.30 – 08.00	Registrasi Ulang	Panitia
08.00 – 08.50	Proses Analisa kondisi organisasi Klien	Dr. Suprijanto Rijadi, MPA, PhD
08.50 – 09.40	Berbagai Jenis Kondisi organisasi Rumah Sakit yang membutuhkan pertolongan Konsultan dan kebutuhan klien	Dr. Suprijanto Rijadi, MPA, PhD
09.40 – 10.00	Rehat Kopi
10.00 – 10.50	Teknik melakukan dan alat Diagnosa Masalah Organisasi	Dr. Suprijanto Rijadi, MPA, PhD
10.50 – 11.40	Penetapan Prioritas Masalah dari sudut pandang Klien sesuai kemampuannya	Dr. Suprijanto Rijadi, MPA, PhD
11.40- 12.30	Pembuatan Plan Of Action dalam pelaksanaan Kontrak Kerja	Dr. Suprijanto Rijadi, MPA, PhD
12.10 -13.00	ISHOMA
13.00 -13.50	Pendampingan Klien dalam pengambilan Keputusan untuk pemilihan Solusi	Dr. Sandra Dewi, MARS
13.50 -14.30	Taktik menghadapi berbagai sikap Klien (dalam perspektif Praktisi)	Dr. Sandra Dewi, MARS
14.30 -14.40	Rehat Kopi
14.40 -15.30	Pengakhiran Kerja sama Konsultan (Closing Engagement)	Drs. Heru Kusumanto, MM, MBA
15.30 – 16.20	Teknik Mempertahankan Hasil Kerja Konsultan setelah masa Kontrak selesai (Sustaining Result)	Drs. Heru Kusumanto, MM, MBA
16. 20 – 17.00	Penutupan dan Post Test	Penasehat / Ketua IKMK

HARI KETIGA : Pemetaan Kompetensi di PPSDM Kebayoran Baru

Jakarta, 1 April 2013
Ketua Panitia
dr. Sandra Dewi, MARS
Sekretaris Jenderal

Home---Konsultan---1.Pengertian Konsultan---2.Daftar Konsultan---Aktivitas Mutu Klinis---3.Program Pelatihan

---

–

–

–

–

–

–

–
–
–

Home--- Konsultan--- 1.Pengertian Konsultan----2.Daftar Konsultan

---

–Editor : Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc., PhD ([email protected])

---

AKTIVITAS MUTU PELAYANAN
AKTIVITAS PENDUKUNG

Home--- Konsultan--- 1.Pengertian Konsultan----2.Daftar Konsultan

---

Editor : Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc., PhD ([email protected])

---

a. Mengapa rumah sakit membutuhkan konsultan? (Silahkan klik)

d. Apa saja jenis konsultan di rumah sakit? (Silahkan klik)

e. Kompetensi yang harus dimiliki oleh konsultan (Silahkan klik)

f. Etika konsultan (Silahkan klik)

–

Referensi: (Silahkan klik)

Manajemen Rumah S ------Home--- Kelompok Kerja----Manajemen Obat dan Logistik----Artikel 

---

Pengantar —Manajemen obat merupakan isu yang sangat penting karena di sebagian RS obat (dan logistik medis lainnya) merupakan salah satu sumber pendapatan sekaligus komponen biaya terbesar. Perputaran uang yang terjadi pada obat-obatan berpotensi menimbulkan moral hazzard di kalangan pemberi pelayanan kesehatan, industri farmasi, maupun masyarakat sendiri. Dilain pihak banyak juga RS yang masih mengalami keidakseimbangan persediaan obat dibandingkan dengan kebutuhan. Hal ini biasanya dipengaruhi oleh pola penganggaran (pemerintah) dan pola peresepan (kesesuaian dengan formularium). Oleh karena itu, pengelolaan obat di RS harus diperkuat agar efisien dan dapat mendukung proses pelayanan kesehatan yang optimal bagi pasien. —Kelompok Kerja ini bertujuan : 1. Menyebarkan informasi mengenai perkembangan terkini pengelolaan obat, —-termasuk peraturan-peraturan yang berlaku 2. Memberikan pelatihan bagi pengelola instalasi farmasi RS 3. Menyediakan diskusi rutin melalui audio streaming kepada para anggota —-yang berlangganan website ini.

Kegiatan Yang Akan Berlangsung –

---

–

Isi

---

–

Pengguna

1. Direktur Operasional RS
2. Kepala Bidang Pelayanan/Kepala Bidang Penunjang
3. Kepala Instalasi Farmasi RS
4. Staf Instalasi Farmasi RS

–

---

–

Referensi

1. Handbook of Supply Management at First-Level Health
2. Hasil Penelitian: Availability and Management of Medicines and Medical Supplies
3. Inventory Management Issues in Health Care Supply Chains

---

–

Tim

Penanggung Jawab

–

---

–

Contact Person:
Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi:
Tri Yuni Rahmanto, SE, S.Kep, Ners.
Email : [email protected]
Phone : +62 812 276 433 2