Edisi Minggu ke 31: Selasa 6 Agustus 2024

Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 6 Agustus 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:

Reportase Workshop Implementasi Lean Management di Rumah Sakit

1-2 Agustus 2024

PKMK-Yogya. Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM mengadakan workshop dengan tema “Implementasi Lean Management di Rumah Sakit”. Workshop ini dilaksanakan pada 1-2 Agustus 2024 di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 29 orang. Workshop ini diikuti oleh berbagai peserta dari kalangan dokter, direktur rumah sakit, bagian keuangan rumah sakit, hingga dosen. Narasumber utama yaitu Dr. Firman, SE, MPH dan Dr. Anastasia Susty A., M.Si., Akt., CA., CRP., AMA.

Selengkapnya

Pentingnya Implementasi Akuntansi Manajemen bagi Rumah Sakit

Akuntansi manajemen adalah proses mengidentifikasi, mengukur, menganalisis, dan mengkomunikasikan informasi keuangan yang digunakan oleh manajemen untuk merencanakan, mengevaluasi, dan mengendalikan operasi dalam sebuah organisasi. Bagi rumah sakit, implementasi akuntansi manajemen memiliki peran yang sangat krusial dalam memastikan kelangsungan operasional, efisiensi, serta kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan kepada pasien.

Selengkapnya

Reportase Workshop Kupas Tuntas UC Pelayanan RS Batch 6

Pemanfaatan Informasi Unit Cost Rumah Sakit untuk Berbagai Pengambilan Keputusan di Era JKN

Yogyakarta, 30 Juli-1 Agustus 2024

Workshop ini dilaksanakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FKKMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 24 orang. Sejumlah peserta berasal dari rumah sakit pemerintah maupun rumah sakit swasta dengan latar belakang ekonomi dan medis.

Selengkapnya

Pemanfaatan Informasi Akuntansi Rumah Sakit untuk Pengambilan Keputusan Jangka Pendek

Dalam era kesehatan yang semakin kompleks, rumah sakit menghadapi tantangan besar dalam pengelolaan sumber daya dan pengambilan keputusan. Informasi akuntansi memainkan peran penting dalam membantu rumah sakit membuat keputusan yang tepat, terutama dalam jangka pendek. Informasi akuntansi dapat dimanfaatkan oleh manajemen rumah sakit untuk pengambilan keputusan jangka pendek dan dampaknya terhadap efisiensi operasional dan pelayanan kesehatan.

Selengkapnya

Pondasi Dasar Implementasi Lean Management di Rumah Sakit

Dalam sebuah webinar, seorang peserta mengungkapkan kebingungannya mengenai cara menjaga keberlanjutan implementasi berbagai alat atau pendekatan di suatu organisasi, termasuk Lean Management. Diakui, banyak organisasi, termasuk rumah sakit, mencoba menerapkan berbagai pendekatan untuk mencapai tujuan mereka. Sayangnya, tidak semua implementasi tersebut berkelanjutan. Banyak perbaikan yang dilakukan hanya bersifat sementara dan kemudian hilang setelah satu atau dua tahun. Fenomena ini dikenal dalam Lean sebagai “popcorn kaizen” – hanya meledak sesaat. Untuk menghindari hal ini, Lean membutuhkan pemahaman konsep dasar, komitmen dan kepemimpinan yang kuat, serta perubahan budaya dan keterampilan penggunaan alat oleh semua orang di rumah sakit.

Selengkapnya

Ruang Cardiac Catheterization Laboratory (Cathlab)

Cardiac Catheterization Laboratory (Cathlab) adalah ruangan pemeriksaan yang memiliki peralatan lengkap untuk memvisualisasikan pembuluh darah dan jantung, serta melakukan tindakan medis yang diperlukan. Ruangan ini dapat digunakan untuk melakukan berbagai pemeriksaan atau prosedur medis yang berhubungan dengan kateterisasi jantung, seperti angioplasti, angiografi hingga pemasangan stent/ ring jantung. Beberapa rumah sakit baik besar maupun rumah sakit kecil banyak yang telah memiliki pelayanan cathlab ini.

Selengkapnya

Meningkatkan Kinerja Rumah Sakit Umum dan Klinik Rawat Jalan

Rumah sakit umum semakin mendekati krisis. Rapor rumah sakit dari Australian Institute of Health and Welfare menunjukkan penurunan indikator kinerja di rumah sakit umum di seluruh Australia. Hal ini dapat dikaitkan dengan beberapa perilaku makro, meso dan mikro dalam sistem perawatan kesehatan kita. Kesejahteraan staf yang buruk, struktur organisasi yang hirarkis dengan pendekatan yang tidak kolaboratif, dan kebijakan perawatan kesehatan nasional seperti pendanaan berbasis aktivitas (activity-based funding/ ABF) tidak cukup mendukung peningkatan kinerja individu. Mengatasi masalah yang kompleks ini membutuhkan solusi dari berbagai sisi; tidak ada solusi yang sederhana.

Selengkapnya

Reportase

Workshop 30 Tahun MMR FK-KMK UGM

Penghitungan Unit Cost Berbasis INA CBG’s

Bali, 5 Juli 2024

Workshop ini dilaksanakan dalam rangka 30 tahun MMR FK-KMK UGM yang dilaksanakan pada 5 Juli 2024 di Harris Sunset Road, Bali. Kegiatan diikuti oleh 37 peserta yang berasal dari rumah sakit pemerintah maupun rumah sakit swasta dengan latar belakang bidang ekonomi dan medis. Pengantar workshop ini disampaikan oleh Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM., M.Kes. mewakili dari MMR, IKA MMR, dan PKMK FK-KMK UGM. Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM, M.Kes menyambut peserta workshop dengan menyampaikan terima kasih serta menekankan bahwa pada era JKN saat ini jargon kendali mutu kendali biaya semakin kuat digaungkan. 

Selengkapnya

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu