Edisi Minggu ke 10: Selasa 14 Maret 2023

Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa 14 Maret 2023 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:

Remunerasi, Kepuasan Kerja, dan Kinerja Tenaga Kesehatan Selama Masa Pandemi COVID-19

Salah satu isu manajemen rumah sakit yang belum banyak dipelajari selama pandemi COVID-19 adalah hubungan antara kinerja tenaga kesehatan, kepuasan kerja dan remunerasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara remunerasi, kepuasan kerja dan kinerja karyawan selama pada 2019–2021. 

Selengkapnya

Menghadapi Kelelahan dan Kesejahteraan Tenaga Kesehatan

Pada awal pandemi COVID-19, ketika sebagian besar masyarakat AS ditutup, petugas kesehatan mempertaruhkan keselamatan mereka sendiri dan terus bekerja untuk merawat pasien. Meskipun komunitas mereka awalnya menggedor pot, bersorak dari balkon mereka, dan memasang tanda terima kasih, pot sudah lama berhenti berdentang. Ungkapan terima kasih terlalu sering digantikan oleh permusuhan, kemarahan, dan bahkan ancaman kematian terhadap petugas kesehatan, karena informasi kesehatan yang salah telah meledak, mengikis kepercayaan pada sains dan pakar kesehatan masyarakat.

Selengkapnya

Memahami Laporan Keuangan Rumah Sakit

Laporan operasional/laba rugi rumah sakit merupakan laporan keuangan yang menyajikan pendapatan dan biaya yang dikeluarkan oleh rumah sakit pada periode tertentu. Dari laporan operasional ini, kita dapat mengevaluasi kinerja rumah sakit dalam aspek finansialnya. Laporan operasional terdiri dari unsur pendapatan, biaya operasional, laba bersih dan margin laba.

Selengkapnya

Penilaian Kinerja Rumah Sakit Dengan Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard

Pengukuran kinerja selama ini hanya dilihat dari segi keuangan oleh semua perusahaan, termasuk rumah sakit. Pendekatan konsep Balanced Scorecard (BSC) merupakan salah satu alternatif dalam mengukur kinerja. Selain mempertimbangkan faktor keuangan tetapi juga mempertimbangkan faktor non keuangan dengan empat perspektif yaitu pelanggan, pembelajaran, dan pertumbuhan, bisnis internal dan keuangan itu sendiri, yang diharapkan dapat memberikan penilaian yang komprehensif kepada manajemen.

Selengkapnya

Prosedur Pengukuran dari Setiap Pusat Biaya

Dalam mengukur biaya, ada baiknya memulai dengan berkonsultasi dengan catatan pengeluaran. Biasanya ini tidak akan terjadi cukup baik karena data tidak terpilah dengan baik atau karena pengeluaran tidak setara untuk biaya tahunan (misalnya, dengan peralatan dan bangunan) dan akan diperlukan juga untuk mengumpulkan informasi tentang kuantitas dan biaya per unit sumber daya.

Selengkapnya

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu