Perencanaan strategis (strategic planning/ SP) adalah seni dan ilmu analisis strategis suatu organisasi, meramalkan perubahan dalam lingkungan internal dan eksternal organisasi, menetapkan tujuan strategis, mengembangkan strategi yang sesuai, dan mengalokasikan sumber daya untuk mencapai keunggulan kompetitif. Perencanaan strategis memainkan peran penting dalam meningkatkan keberhasilan rumah sakit. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor – faktor penentu keberhasilan (CSF) dari proses perencanaan strategis di rumah sakit Iran.

Foto: Getty Images/iStockphoto/Natee Meepian

Sudah tak dapat dipungkiri lagi, bila teknologi internet sudah menguasai sendi lapisan kehidupan masyarakat, ada yang siap menerima transfer teknologi ini, segera berdaptasi lalu menikmati perubahan ini, namun ada juga masyarakat yang belum siap menghadapi serbuan tehnologi ini sehingga masih menggunakan cara cara tradisional dalam menjalankan bisnisnya. Padahal kita ketahui bersama bila era globalisasi dunia sudah tidak mungkin untuk dihindari dan harus ikuti, sehingga bagi yang tidak siap dengan sendirinya akan tergilas oleh persaingan dan kompetisi merebut konsumen.

Tempat rumah sakit dalam sistem kesehatan sedang mengalami perubahan yang cepat di seluruh dunia karena tingginya biaya perawatan rumah sakit dan perubahan kebutuhan kesehatan penduduk. Pandemi COVID-19 baru – baru ini menarik perhatian publik terhadap kapasitas rumah sakit dan telah menambahkan urgensi baru pada diskusi tentang peran rumah sakit di masa depan.

Pixabay.com

Lima puluh tahun yang lalu tepatnya pada 1971, Bang et al1 menerbitkan artikel penting mereka tentang populasi Inuit di Greenland, menemukan kadar kolesterol plasma rendah dan sedikit penyakit jantung koroner meskipun asupan lemak makanan tinggi dan mengarah pada identifikasi mani mereka dari 2 lemak -3 yang tidak biasa, asam eicosapentaenoic dan asam docosahexaenoic, kemungkinan besar bertanggung jawab atas manfaat ini. Selama 5 dekade terakhir, pengetahuan kita tentang lemak -3 telah berkembang pesat dan terus berkembang.

Rumah sakit kabupaten sebagai tulang punggung sistem perawatan kesehatan Tiongkok menyediakan layanan untuk lebih dari 70% dari total populasi. Namun, praktik manajemen rumah sakit (hospital management practice/ HMP) dan hubungannya dengan kualitas perawatan, efisiensi dan keuangan di rumah sakit ini tidak diketahui. Peneliti melakukan dua survei cross-sectional HMP pada 2013 dan 2015 diantara 101 rumah sakit daerah di pedesaan Tiongkok.

Memahami perilaku konsumen penting sekali bagi para pelaku usaha agar membantu konsumen dapat segera mengambil keputusan pembeliannya. Sedangkan merk itu sendiri yang dimaksudkan dalam dunia pemasaran adalah nama, istilah, tanda, simbol atau rancangan atau kombinasi dari hal-hal tersebut, dengan tujuan pemberian merk itu sendiri untuk mengidentifikasikan produk atau jasa yang dihasilkan sehingga berbeda dari produk atau jasa yang dihasilkan oleh perusahaan lainnya (dikutip dari buku The Power of Brands karangan Freddy Rangkuti).

Pandemi COVID-19 telah mengekspos keterbatasan, kelemahan, dan kurangnya kesiapan pemerintah dan industri kesehatan. Rumah sakit dan sistem kesehatan tidak mampu menangani tekanan dari angka peningkatan pasien yang belum pernah terjadi sebelumnya. Meskipun publik dan swasta berfokus pada rencana kontinjensi, mereka merasa sulit untuk mengatasi meningkatnya permintaan. Sementara penting untuk rumah sakit tetap beroperasional dan mempertahankan transparansi pengelolaan pasien.  Hal ini akan membantu membangun kepercayaan antara pasien dan penyedia layanan kesehatan. 

Sistem perawatan kesehatan A.S. terus mengalami biaya tinggi dan hasil kesehatan yang kurang optimal yang sebagian besar dipengaruhi oleh determinan sosial kesehatan. Kebijakan nasional seperti Undang – Undang Perawatan Terjangkau dan reformasi pembayaran berbasis nilai mendorong sistem perawatan kesehatan untuk terlibat dalam strategi untuk meningkatkan kesehatan penduduk. Sistem perawatan kesehatan semakin memperluas atau mengembangkan kemitraan baru dengan organisasi berbasis masyarakat untuk mendukung upaya ini.

Penelitian ini bertujuan untuk mengukur tingkat disfungsi spesifik organ pada individu dengan COVID-19 setelah keluar dari rumah sakit dibandingkan dengan kelompok kontrol yang cocok dari populasi umum. Individu yang keluar dari rumah sakit setelah COVID-19 mengalami peningkatan tingkat disfungsi multiorgan dibandingkan dengan risiko yang diharapkan pada populasi umum.

Sebuah rumah sakit perlu untuk melakukan analisis dalam menentukan keputusan atas pengembangan layanan, terutama dalam mengadopsi teknologi terbaru misalnya dalam bentuk peralatan medis. Salah satu metode yang dapat dipergunakan dalam rangka analisis layanan tersebut melalui pendekatan Life Cycle Costing (LCC). Metode ini berawal dari konsep product lifecycle management (PLM), dimana PLM merupakan suatu proses mengelola seluruh daur hidup suatu produk dari mulai dari tahap konsep, desain, produksi, servis, hingga suatu produk tidak dapat digunakan kembali. Ditarik dari sini, definisi Life Cycle Costing merupakan suatu analisis biaya produk selama masa daur hidupnya mulai dari perancangan hingga tidak dapat dipergunakan lagi.