Dalam laporan WHO yang dipublikasikan pada 18 Januari lalu, Amerika, sebagian besar Eropa, Australia dan sebagian kecil Asia telah mengalami lonjakan lebih dari 300 ribu kasus per 100 ribu populasi. Hal ini tampaknya berkaitan dengan munculnya varian baru COVID-19, yaitu Omicron (B.1.1.529), yang oleh WHO disebut sebagai Variant of Concern (VOC) SARS-CoV-2 kelima, terkait dengan besarnya jumlah mutasi, perubahan indikatif epidemiologi COVID-19 yang merusak, serta potensi risiko terjadinya infeksi ulang.

Rehabilitasi, proses memulihkan kesehatan individu melalui pelatihan dan terapi, menjadi terganggu akibat pandemi COVID-19. Digitalisasi layanan kesehatan meningkat eksponensial dengan adanya telehealth. Telerehabilitasi (TR) merupakan pemberian layanan rehabilitasi melalui informasi dan teknologi komunikasi. Layanan TR meliputi evaluasi, penilaian, pemantauan, pencegahan, intervensi, pengawasan, pendidikan, konsultasi, dan pembinaan.  Layanan TR dapat digunakan untuk pasien dan banyak fasilitas kesehatan termasuk klinik, rumah, sekolah, dan tempat kerja. 

Situasi darurat yang disebabkan oleh pandemi COVID-19 telah mengganggu layanan kesehatan di negara – negara berpenghasilan tinggi dan rendah dengan hantaman yang keras dan tidak dapat diubah. Pemerintah Italia bekerja sama dengan WHO dan Organisasi Internasional lainnya, ilmuwan, lembaga akademis, dan aktor solidaritas multilateral global akan memfokuskan pertemuan G20 pada pelajaran yang dipetik dari pengalaman ini, dan akan menggunakan Pertemuan Menteri Kesehatan G20 pada 2021 serta satu atau lebih banyak peristiwa satelit untuk menganalisis perjalanan pandemi di masa lalu dan untuk mengidentifikasi jalan ke depan. Narasi Menteri Kesehatan akan diselaraskan dengan tema Kepresidenan Italia G20 yang membahas cara mencapai masyarakat yang lebih inklusif dan berkelanjutan yang didukung oleh investasi yang memadai dalam evolusi menuju masa depan yang adil, hijau, dan berkelanjutan – Manusia, Planet, dan Kemakmuran (pendekatan “membangun untuk mengubah”). Mendampingi narasi ini, Kementerian Kesehatan mengusulkan empat bidang intervensi yaitu:

Sistem informasi rumah sakit semakin banyak digunakan sebagai bagian dari alat pendukung keputusan untuk perencanaan pada tingkat keputusan strategis, taktis dan operasional. Clinical Pathway adalah pendekatan yang efektif dan efisien dalam menstandardisasi perkembangan pengobatan, untuk mendukung perawatan pasien dan memfasilitasi pengambilan keputusan klinis.

Rumah sakit kabupaten sebagai tulang punggung sistem perawatan kesehatan Tiongkok menyediakan layanan untuk lebih dari 70% dari total populasi. Namun, praktik manajemen rumah sakit (hospital management practice/ HMP) dan hubungannya dengan kualitas perawatan, efisiensi dan keuangan di rumah sakit ini tidak diketahui.

Layanan kesehatan menghadapi tantangan dalam meningkatkan efisiensi, kualitas perawatan, dan mengatasi lonjakan permintaan. Untuk tujuan ini, beberapa rumah sakit telah menerapkan lean  perawatan kesehatan.

Dalam konteks pandemi COVID-19, kontribusi rumah sakit pintar untuk pra medis, diagnosis jarak jauh, dan jarak sosial telah diperiksa lebih lanjut. Manajemen rumah sakit yang cerdas berkembang dengan teknologi dan manajemen pengetahuan baru, yang membutuhkan sistem evaluasi untuk memprioritaskan kriteria dan sub kriteria yang terkait.

pic: Pixabay.com

Telerehabilitasi jantung (CTR) telah ditemukan sebagai alternatif yang aman dan bermanfaat untuk rehabilitasi jantung tradisional berbasis pusat (CR) dan mungkin terkait dengan tingkat partisipasi yang lebih tinggi dengan mengurangi hambatan penggunaan CR. Namun, implementasi intervensiCTR tetap rendah, yang mungkin disebabkan oleh kurangnya data analisis efektivitas biaya dari uji klinis acak skala besar.

Peningkatan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dan Internet of Things (IoT) dalam Manajemen Fasilitas (facility management/FM) menyebabkan tumpukan data yang sangat besar. Meskipun data ini membawa peluang seperti penghematan biaya, penghematan waktu, peningkatan kenyamanan pengguna, optimalisasi ruang, penghematan energi, manajemen inventaris, dan lain – lain.

Empat Perubahan Paradigma Pelayanan Kesehatan

Memahami Peran Kesehatan Pro-aktif dan Preventif di Masa Pandemi

Tahun 2020 merupakan tahun ketidakpastian bagi industri kesehatan yang memaksa untuk mengadaptasi pendekatan baru.  Fokus berubah secara drastis menuju penelitian lanjutan untuk obat-obatan dan vaksin melawan pandemi.  Selain itu, pendekatan pasien sentris sebagai personalisasi perawatan kesehatan telah bangkit.  Melihat transisi tersebut, terdapat empat perubahan paradigma kesehatan.