CoP for Health Equity 

14% gadis di Indonesia telah menikah sebelum memasuki ulang tahun yang ke – 18 dan 1% telah menikah sebelum berumur 15 tahun. Berdasarkan data UNICEF, Indonesia menempati peringkat 8 tertinggi populasi di dunia dengan anak perempuan menikah dini. Disisi yang sama, Indonesia adalah negara dengan salah satu negara dengan angka stunting tertinggi di dunia. Apakah tingginya prevalensi untuk kedua hal tersebut hanyalah kebetulan semata?

Serang – Tren kasus positif virus corona (Covid-19) di Provinsi Banten sudah mulai mengalami penurunan. Karena itu, salah satu rumah sakit yang menjadi pusat rujukan penanganan Covid-19 di Banten yakni Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Banten sedang melakukan persiapan untuk kembali melayani pasien umum.

RSUD Banten yang memiliki kapasitas 250 tempat tidur (bed) untuk pasien Covid-19, secara perlahan akan dikurangi menjadi hanya 100 bed saja untuk pasien Covid-19.

Gresik – Upaya tenaga kesehatan di RSUD Ibnu Sina (RSIS) Gresik merawat pasien Covid-19 mendapat dukungan sejumlah pihak. Salahsatunya dari PT Indumanis yang memberikan bantuan 150 pakaian pelindung diri (Hazmat) . Bantuan tersebut diserahkan secara simbolis di RSIS, Kamis (25/6/2020).

Direktur RSIS dr Endang Puspitowati SpTHT menerima bantuan Alat Pelindung Diri (APD) tersebut dari Rianto Utomo, Pimpinan PT Indumanis di lobi rumah sakit. Bantuan ini selanjutnya akan segera dibagikan kepada tenaga kesehatan yang saat ini sedang merawat pasien Covid-19 di ruang isolasi.

Konkep – Pengerjaan pembangunan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kabupaten Konawe Kepulauan (Konkep) akan dikebut. Pemerintah memprioritaskan rampung tahun 2021 mendatang.

Kepala Badan Perencannan Pembangunan Daerah (Bappeda) Konkep Safiuddin Alibas mengatakan, pihaknya telah mencanangkan perampungan pembangunan RSUD ini.

KANDANGAN – Seperti yang disampaikan Direktur RSUD Brigjen H Hasan Basry Kandangan Rasyidah bahwa sudah sekitar satu minggu ini rumah sakit memiliki mesin TCM melawan Covid-19 di Bumi Antaluddin sebutan Kota Kandangan.

“Ini untuk memeriksa apakah pasien yang menjalani isolasi terkonfirmasi Covid-19 atau tidak,” kata Rasyidah.

Kerangka Acuan Kegiatan

Webinar Series Meta Leadership in Practice

Memimpin National Flagship Hospital:

Tinjauan Aksi Strategis Pemimpin Rumah Sakit

diselenggarakan oleh

Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan &

Magister Manajemen Rumah Sakit FK – KMK UGM

Bekerja sama dengan Persatuan Institusi Pendidikan Manajemen Rumah Sakit Indonesia

30 Juni 2020

13.00 – 15.00 WIB

 LATAR BELAKANG

“National flagship hospital” adalah rumah sakit yang menjadi role model dalam menjalankan pelayanan kesehatan, baik di era normal maupun di era krisis seperti yang terjadi saat ini. Di Indonesia, yang menjadi contoh “national flagship hospital” adalah RSUPN Cipto Mangunkusumo dan PT Pertamedika IHC, yang memiliki banyak jejaring rumah sakit salah satunya adalah RS Pertamina Pusat.  

Sebelum terjadi pandemi COVID-19, rumah sakit besar telah mengalami berbagai turbulensi terkait dengan dinamika sistem kesehatan. Perubahan sistem pembiayaan, perubahan sistem rujukan, dan perubahan banyak regulasi, telah mendorong rumah sakit untuk melakukan penyesuaian pada sistem manajemen. Penyesuaian ini tidak sekedar perubahan kecil dan taktikal, namun perubahan yang fundamental. Rencana stratejik rumah sakit sampai dengan upaya teknis untuk meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, telah diupayakan sebagai bentuk respons rumah sakit terhadap dinamika yang terjadi pada sistem kesehatan.

Terjadinya pandemi COVID-19 semakin menambah turbulensi yang terjadi. Peran rumah sakit dalam penanganan kasus COVID-19 menjadi sangat besar, namun pada sisi lain peran ini menimbulkan boomerang effect berupa penurunan kuantitas pelayanan non COVID-19. Akibatnya rencana operasional dan bahkan strategi rumah sakit juga turut terpengaruh. Kebijakan dan manajemen rumah sakit dipaksa untuk melakukan banyak penyesuaian, dimana penyesuaian ini tidak hanya membutuhkan koordinasi ke dalam tetapi juga koordinasi keluar.

Memimpin rumah sakit besar di era krisis membutuhkan ketrampilan khusus. Manajemen rumah sakit harus bisa meyakinkan internal customer untuk tetap produktif dalam situasi yang penuh ketidakpastian, sementara itu juga harus bisa memberikan jaminan kepada pemilik rumah sakit, bahwa rumah sakit tetap well-functioning. Kepada external customer, manajemen rumah sakit juga harus bisa menunjukkan bahwa pelayanan tetap berjalan dengan safety protocol yang meyakinkan.

Bagaimana strategi kepemimpinan yang dijalankan di rumah sakit besar pada situasi yang yang penuh dengan tekanan disrupsi, regulasi, dan pandemi ini? Pengalaman dari dua rumah sakit besar, yaitu Rumah Sakit Cipto Mangunkusumo dan PT Pertamedika IHC sangat menarik untuk diobservasi. Keduanya adalah “national flagship hospital” yang memiliki sumber daya yang sangat besar namun juga tanggung jawab yang sangat besar pula.

Leadership action dari kedua pembicara akan dibahas dari sisi akademik dan dari aspek pendidikan manajer rumah sakit. Apakah aksi strategis tersebut merupakan hasil dari pendidikan atau learning by doing? Pembahas adalah pengelola institusi pendidikan manajer rumah sakit di Indonesia. 

TUJUAN

Webinar ini bertujuan untuk:

1. Mengidentifikasi strategi kepemimpinan yanag digunakan oleh RSCM dan RSPP dalam menghadapi berbagai perubahan dan pandemi yang terjadi saat ini
2. Mendeskripsikan skills kepemimpinan RSCM dan RSPP, terutama pada aspek leading up, leading down, leading across, dan leading beyond
3. Mendiskusikan aspek akademik dalam pengembangan sense and skills of leadership manajer rumah sakit

 AGENDA KEGIATAN

Webinar ini diadakan pada:

Hari, tanggal       : Selasa, 30 Juni 2020

Waktu                   : Pukul 13:00 – 15:00 WIB

Rundown Kegiatan

NARASUMBER

1. Pembicara 1: dr. Lies Dina Liastuti, SpJP(K), MARS, FIHA, Direktur Utama RSCM
2. Pembicara 2: dr. Fathema Djan Rachmat, Sp.B, Sp.BTKV (K), MPH, Direktur Utama Pertamedika IHC
3. Pembahas:
   1. Ede Suryadarmawan, SKM, MDM,Ketua Pengelola MARS UI
   2. Djazuly Chalidyanto, SKM, MARS,Ketua Pengelola MARS Universitas Airlangga
   3. Syahrir A. Pasinringi, MS,Ketua Pengelola MARS Universitas Hasanuddin
   4. dr Viera Wardhani, M. Kes,Ketua Pengelola Universitas Brawijaya
4. Moderator: Dr. Andreasta Meliala, MKes MAS, Direktur PKMK UGM/Ketua Pengelola MMR UGM

 PESERTA

1. Praktisi manajemen rumah sakit dari berbagai jenis, kelas, dan kelompok rumah sakit
2. Dewan pengawas rumah sakit
3. Peneliti dan konsultan manajemen rumah sakit
4. Mahasiswa Magister Manajemen Rumah Sakit dari berbagai universitas

 Acara ini terbuka untuk umum, silakan ikuti melalui:

Registration URL: https://attendee.gotowebinar.com/rt/7366101592276357899

Webinar ID: 391-827-619

 Livestreaming: https://bit.ly/streamingPKMK

Banjarmasin – Saat ini Kota Banjarmasin sudah bisa mendiagnosa secara mandiri gejala Covid-19 pada warganya dengan pengujian Polymerase Chain Reaction (PCR) yang berada di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Ansari Saleh.

Juru Bicara Tim Gugus Tugas Percepatan Penanganan (GTPP) Covid-19 Kota Banjarmasin, Machli Riyadi mengatakan, selama ini untuk mendapatkan hasil diagnosa dari pengambilan sampel swab test milik warga Kota Banjarmasin, terpaksa harus menunggu antrean yang panjang di Balai Besar Teknik Kesehatan Lingkungan dan Pengendalian Penyakit (BBTKLPP) Banjarbaru.

Surabaya – Menteri Kesehatan Terawan Agus Putranto berjanji mengirimkan bantuan dokter umum dan perawat kepada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Dr Soetomo Surabaya menyusul kurangnya tenaga kesehatan di RS milik Pemerintah Provinsi Jawa Timur itu.

“Gelombang pertama yang kami dorong ke sini adalah dokter, kemudian perawat,” ujar Terawan di sela kunjungannya ke RSUD Dr Soetomo Surabaya, Rabu.

CoP for Health Equity

Pandemi COVID-19 telah menyebabkan penutupan sekolah dan universitas dalam upaya mencegah penyebaran penyakit tersebut. Berbagai institusi pendidikan telah menerapkan pembelajaran jarak jauh dengan muridnya melalui teknologi daring. Zoom dan Google classroom adalah contoh metode popular yang digunakan para guru untuk mengajar maupun melakukan ujian. Tetapi apakah bisa dibayangkan murid tuna rungu, tuna netra mengikuti kelas dan ujian menggunakan Zoom atau Google classroom?