Manajemen Keperawatan

Penanggung Jawab	Pengguna
Dr. Fitri Haryanti S.Kp., M.Kes Martina Sinta Kristanti S.Kep.,Ns.,M.N	Direktur RS Kepala Bidang Keperawatan RS Dosen Keperawatan Kepala Bidang Keperawatan RS Kepala Bidang Penelitian dan Pengembangan RS aaaa Isi Bagian 1. Nursing Leadership and Management Bagian 2. Care Delivery System Bagian 3. Case management Bagian 4. Nursing Case Manager
Tujuan
Memberikan pemahaman mengenai manajemen di bidang keperawatan  Menyediakan diskusi rutin terkait topik manajemen keperawatan  Menyediakan pelatihan on line atau pun tatap muka langsung terkait case manager keperawatan secara periodik (2x pertahun  Menyediakan konsultasi terkait pengembangan SDM keperawatan di setting RS	References

Manajemen Rumah S —Home— Kelompok Kerja—-Aktivitas Mutu klinis—-Artikel 

–

dr. Tjahjono Kunjoro, MPH., DrPH

Konsultan

Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM

–

–

–

–

JAKARTA – Kartu Jakarta Kesehatan atau KJS yang sudah diluncurkan, membuat peningkatan jumlah pasien di berbagai rumah sakit pemerintah. Seiring berjalannya waktu, peningkatan pasien juga dialami beberapa rumah sakit swasta, salah satunya di Rumah Sakit Haji, Jakarta Timur.

Menurut Dini, Kepala Humas Rumah Sakit Haji, peningkatan pasien memang terjadi cukup signifikan dari awal November khususnya setelah KJS diluncurkan. Selain itu, pasien Keluarga Miskin (GAKIN) juga cukup banyak. “Loket pendaftaran dengan kaca sampai harus dibongkar, karena peningkatan pasien yang ingin berobat dan saat ini mengalami peningkatan dua kali lipat dari biasanya,” kata Dini kepada Kompas.com saat ditemui di RS Haji, Senin (17/12/12).

Dirinya juga memaparkan, saat ini terjadi peningkatan biaya terhadap pasien Gakin dan KJS. Saat bulan Oktober biaya yang harus dikeluarkan untuk pasien Gakin sebesar Rp 900 juta. Untuk bulan November dan Desember sejak KJS diluncurkan belum terdapat data signifikan untuk pengeluaran biaya terhadap pasien KJS yang berobat.

Selain itu jumlah pasien yang berobat di RS Haji mencapai 1.200 orang dalam satu bulan. Terjadi peningkatan dua kali lipat dari biasanya, terlebih setelah masyarakat dapat menggunakan KJS dengan syarat yang cukup mudah. Dengan membawa KTP dan Kartu Keluarga DKI dapat berobat dengan gratis.

Dini mengatakan, tidak ada pembedaan pelayanan untuk pasien umum ataupun dengan KJS. Dalam beberapa waktu ke depan pihak rumah sakit merencanakan akan menambah ruangan, khususnya kelas III, agar dapat menampung jumlah pasien KJS yang kian meningkat.

Sumber: megapolitan.kompas.com

Calon peserta yang akan mengikuti kegiatan Performance Management and Leadership Training (PML) Tingkat RSUD Kabupaten/Kota berjumlah xx orang, yang dibagi dalam nangkatan sebagai berikut:

Kriteria calon peserta yang akan mengikuti kegiatan PML Tingkat RSUD Kabupaten/Kota adalah:

1. Direktur RSUD Kabupaten/Kota
2. Wakil Direktur RSUD Kabupaten/Kota
3. Ka Bidang
4. Ka seksi
5. Staf potensial
6. Tingkat Pendidikan Minimal S1

A. Dinas Kesehatan Provinsi

Input/dukungan yang dibutuhkan dari Dinas Kesehatan Provinsi adalah:
Menentukan kriteria dan jumlah peserta yang akan mengikuti kegiatan Pelatihan Performance Management And Leadership.

1. Memobilisasi peserta yang akan mengikuti kegiatan pelatihan
2. Menyiapkan fasilitas yang dibutuhkan dalam penerapan pelatihan
3. Menentukan standar dari Pelatihan Performance management and Leadership.

B. Pemberi Dana (misalnya Pemerintah Pusat atau Pihak Asing)

Input/dukungan yang dibutuhkan dari Pemberi Dana adalah:

1. Menyiapkan biaya yang dibutuhkan dalam kegiatan Performance management and Leadership Training.
2. Menentukan konsultan pelaksana kegiatanPelatihan Performance management and Leadership

C. Lembaga Konsultan Pelaksana Kegiatan

Input/dukungan yang dibutuhkan dari Konsultan Pelaksana dan Konsorsium  adalah :

1. Menyusun grand design dan kurikulum pelatihan
2. Menyiapkan fasilitator yang mempunyai kemampuan dalam bidang kepemimpinan dan manajemen dan/atau para praktisi yang telah berpengalaman dan terbukti sukses dalam menjalankan kepemimpinan dan manajemen.

A.  Tujuan Umum

Tujuan umum kegiatan Performance management and Leadership ini adalah meningkatkan kinerja pemimpin/manajer kesehatan pada RSUD Kabupaten/Kota.

B.  Tujuan Khusus

Tujuan khusus yang ingin dicapai dalam kegiatan Pelatihan Performance management and Leadership Tingkat RSUDini adalah:

1. Pejabat Struktural di Tingkat RSUD Kabupaten/Kota mampu melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dengan baik sebagai manajer/pemimpin dalam bidang kesehatan.
2. Tersedianya calon pemimpin yang baik di masa mendatang dalam regenerasi kepemimpinan di bidang pembangunan kesehatan.

Salah satu faktor yang menentukan keberhasilan program pembangunan kesehatan adalah faktor kepemimpinan dan manajemen pada setiap tatanan organisasi kesehatan mulai dari tingkat pusat sampai tingkat daerah bahkan sampai tingkat puskesmas. Fungsi manajemen pembangunan kesehatan yang meliputi perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pembangunan kesehatan dapat dilaksanakan dengan baik, apabila pada setiap tatanan organisasi kesehatan dinahkodai oleh seorang pimpinan/manajer yang memahami dan mampu melaksanakan tupoksi sebagai pemimpin yang baik.

Dalam menjalankan fungsi kepemimpinan dan manajemen yang professional, seorang pimpinan/manajer harus dapat menunjukan  kinerja berbasis kompetensi serta memiliki komitmen yang kuat yang didukung oleh etika dan moral yang baik. Pemimpin/manajer kesehatan harus mempunyai kemampuan dalam menggerakan sumber daya kesehatan yang terbatas, baik dalam hal jumlah maupun mutu, agar dapat mencapai tujuan pembangunan kesehatan.

Sebelum Otonomi Daerah dilaksanakan, dokter dan tenaga kesehatan lainnya yang diangkat sebagai Pegawai Tidak Tetap sebelum melaksanakan tugas terlebih dahulu dilatih melaui Pelatihan Pra Tugas yang membekali mereka dengan kompetensi teknis dan manajerial. Hal ini sangat membantu para dokter dan tenaga kesehatan lainnya dalam memahami tugas pokok dan fungsi organisasi. Sejak era otonomi tidak pernah ada pelatihan yang membekali petugas kesehatan mengenai tugas pokok dan fungsi organisasi sebelum melaksanakan tugas. Disamping itu pelatihan yang berkaitan dengan manajemen dan kepemimpinan juga belum pernah dilaksanakan. Hal ini merupakan salah satu faktor yang menyebabkan rendahnya kinerja kepemimpinan dan manajemen dalam bidang kesehatan.

Dampak dari rendahnya kinerja pemimpin/manajer kesehatan di berbagai provinsi menyebabkan rendahnya derajat kesehatan masyarakat dengan indikator masih tingginya Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB). Sebagai contoh AKI di Provinsi NTT sebesar 306/100.000 masih tinggi bila dibandingkan dengan AKI Nasional sebesar 228/100.000 dan AKB juga masih sangat tinggi yaitu sebesar 57/1000 kelahiran  dibandingkan dengan AKB Nasional yaitu 34/1000 kelahiran (SDKI 2007). Beberapa daerah di Jawa bahkan mengalami kenaikan AKB/AKI. Dalam rangka akselerasi penurunan AKI dan AKB tersebut maka pemerintah sudah mengembangkan program PONEK dan PONED. Implementasi dari program tersebut akan mencapai hasil yang optimal apabila didukung dengan manajmen dan kepemimpinan yang baik, khususnya dizankes yang melaksanakan PONEK dan PONED tersebut.

Sehubungan dengan itu maka perlu adanya upaya yang dapat meningkatkan performa manajemen dan kepemimpinan dalam bidang kesehatan melalui “Pelatihan Performance Management and LeadershipBagi Pejabat Struktural Tingkat RSUD Kabupaten/Kota”.Diharapkan dengan terlaksananyakegiatan ini makaseorang pejabat struktural dapat memahami dan mampu melaksanakan tupoksi dalam melaksanakan kepemimpinan dan manajemen dengan baik. Dampak dari implementasi kegiatan ini adalah peningkatan kinerja RSUD Kabupaten/kota yang pada akhirnya dapat meningkatkan derajat kesehatan masyarakat di daerah yang bersangkutan.