Pelatihan Implementasi Renstra Rumah Sakit

BLENDED LEARNING

Pelatihan Implementasi Renstra Rumah Sakit

(Sistem Penerjemahan, Penjabaran, dan Pelaksanaan Renstra Rumah Sakit)

Mei – Oktober 2019

 PENDAHULUAN

Sektor kesehatan di Indonesia telah memasuki babak baru Era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Rumah sakit sebagai pelaku pemberi pelayanan kesehatan dituntut untuk meningkatkan mutu pelayanan dalam konteks pelayanan kesehatan yang didukung sistem manajemen yang efisien. Salah satu fungsi manajemen yang sangat strategis untuk meningkatkan efisiensi pelayanan rumah sakit adalah dengan menerjemahkan, menjabarkan, dan melaksanakan rencana stratejik (renstra) rumah sakit menjadi langkah-langkah operasional.

Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) sebagai “pembayar” telah menetapkan kebutuhan akan kuantitas dan kualitas pelayanan kesehatan yang terstandarisasi dengan biaya yang terkendali. Manajemen rumah sakit sangat berperan untuk menciptakan pelayanan yang bermutu dengan biaya yang efisien tersebut. Renstra rumah sakit yang telah disusun menjadi sangat penting dalam proses ini. Proses penerjemahan dan penjabaran Renstra RS menjadi Action Plan, Business Plan, serta Financial Plan yang koheren memerlukan kerjasama dan kolaborasi dari seluruh staf di rumah sakit. Kepala instalasi, kepala ruangan, kepala unit maupun kepala KSM/SMF turut berperan dalam proses penerapan sistem koordinasi, sistem pemantauan, sistem pengendalian, dan sistem evaluasi untuk pelaksanaan renstra rumah sakit. Oleh sebab itu, pengetahuan mengenai implementasi renstra rumah sakit adalah kompetensi penting bagi para pengelola RS.

 OUTPUT PELATIHAN

Diharapkan dengan pelatihan ini, peserta dapat :

1. Memahami Konsep dan Keterkaitan 3 Level Sistem Manajemen RS
2. Memahami Teknik Menerjemahkan Renstra RS menjadi Action Plans
3. Memahami Sistem Budgeting Rumah Sakit Berbasis Produk untuk Menjabarkan Renstra RS Menjadi Business Plan Dan Financial Plans
4. Memahami Teknik Perencanaan Remunerasi Rumah Sakit dan Evaluasi Kelayakan Renstra Rumah Sakit
5. Memahami Teknik Perbaikan Sistem Akuntansi Rumah Sakit Memahami Teknik Advokasi Kebijakan.
6. Memahami Sistem Akuntansi Keuangan Rumah Sakit dan Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban RS
7. Memahami Manajemen Keuangan Rumah Sakit Berbasis Akuntansi
8. Memahami Sistem Akuntansi Unit Cost Rumah Sakit dan Akuntansi Manajemen Rumah Sakit
9. Memahami Sistem Akuntansi Persediaan dan Pengendalian Biaya Bahan di Rumah Sakit
10. Memahami Sistem Manajemen Operasi Rumah Sakit dan Penerapan Lean Hospital

 METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode blended learning yaitu campuran antara tatap muka (kuliah di dalam kelas, workshop, seminar dan sebagainya) dan online (self learning, diskusi on-line, webinar, streaming, dan sebagainya) dengan memanfaatkan website manajemen rumah sakit untuk mempublikasikan materi ajar berupa modul pembelajaran dalam bentuk artikel, power point, video tutorial, dan referensi.

Pelatihan ini dirancang bagi akademisi di bidang manajemen rumah sakit maupun praktisi rumah sakit (jajaran direksi rumah sakit, staf keuangan, kepala instalasi dan kepala ruang)

 MODUL PELATIHAN

Topik yang akan diperdalam dalam serangkaian blended learning mencakup :

1. Hospital Strategic Organizing and Translating Strategy into Tactics 
2. Sistem Programming RS untuk Menerjemahkan Renstra RS menjadi Action Plans 
3. Sistem Budgeting Rumah Sakit Berbasis Produk untuk Menjabarkan Renstra RS Menjadi Business Plan Dan Financial Plans 
4. Perencanaan Remunerasi Rumah Sakit dan Evaluasi Kelayakan Renstra Rumah Sakit
5. Kupas Tuntas Perbaikan Sistem Akuntansi Rumah Sakit
6. Sistem Akuntansi Keuangan Rumah Sakit dan Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban RS
7. Manajemen Keuangan Rumah Sakit Berbasis Akuntansi
8. Sistem Akuntansi Unit Cost Rumah Sakit dan Akuntansi Manajemen Rumah Sakit
9. Sistem Akuntansi Persediaan dan Pengendalian Biaya Bahan di Rumah Sakit
10. Sistem Manajemen Operasi Rumah Sakit dan Penerapan Lean Hospital

 JADWAL PELATIHAN

Pelatihan dimulai bulan Mei-Oktober 2019 (1 sesi webinar per 2 minggu)

Penanggung Jawab

Drs. Johny Setyawan, MBA

 Narasumber

1. Johny Setyawan, MBA

   CV Narasumber

 Fasilitator

1. Sarwestu Widyawan, ST, MPH
2. Sudi Indra Jaya

 BIAYA PENDAFTARAN

Tarif Partisipasi di Webinar 2 Jam:

1. Mahasiswa MMR FK-KMK UGM = Free
2. Alumni MMR FK-KMK UGM = Rp 300.000,- per orang untuk 1 sesi webinar
3. Umum = Rp 500.000,- per orang untuk 1 sesi webinar
4. Rumah Sakit = Rp 20.000.000, per Rumah Sakit untuk 10 sesi webinar
5. Rekaman = Rp 200.000,- per sesi.

 NARAHUBUNG

Maria Lelyana

Email                           : [email protected]

Mobile Phone/WA      : 081329760006

Telp/Fax                      :+62274-549425 (hunting)