Cakupan Kesehatan Universal untuk Layanan Inovatif dan Efektif :

Pengalaman One Day Surgery

Phaholpholpayuhasaena Hospital

Layanan inovatif berbasis cost effectiveness dapat dipelajari pada layanan One Day Services (ODS) yang disediakan oleh Phaholpholpayuhasaena Hospital, di Provinsi Kanchanaburi.  Rumah sakit ini terletak di bagian barat Thailand dan berbatasan dengan Myamar sehingga tidak hanya melayani penduduk Thailand namun juga penduduk minoritas yang bermigrasi dari Myanmar.  Bermula dari padatnya rawat jalan terkait kasus bedah dan harus menunggu selama 3 – 6 bulan sehingga membuat pasien frustasi, maka pada 2009, rumah sakit ini mulai memberikan layanan ODS.  Pada awal mulai, berbagai tantangan dihadapi seperti pasien yang harus berpindah antar lantai untuk diperiksa oleh beberapa dokter spesialis sebagai persiapan operasi,  beban kerja perawat bertambah, dan pasien mesti menunggu waktu operasi sehingga menimbulkan stres. 

Indonesia memulai mengimplementasikan kebijakan desentralisasi antar sektor pada 2001. Dengan negara terbesar di Asia Tenggara, komposisi geografis, adat dan etnis yang beragam, desentralisasi dapat memudahkan pemerintah pusat dalam mengatur negara secara keseluruhan, dan membuat kebijakan sesuai dengan kebutuhan spesifik untuk setiap daerah. Desentralisasi telah memberikan perbaikan pada segi ekonomi, kemiskinan, dan edukasi, tetapi permasalahan masih ditemukan pada segi sistem kesehatan di Indonesia (Flynn 2014). 

Rakmati et al (2019) melakukan systematic review  mengenai dampak desentralisasi pada sistem kesehatan di Indonesia dilihat dari tingkat kabupaten.  Jurnal tersebut mengumpulkan 29 artikel yang berkaitan, dan menelusuri permasalahan menggunakan komponen sistem kesehatan yang dibentuk oleh WHO sebagai 6 blok bangunan sistem kesehatan (6 building blocks of health system). Enam blok bangunan sistem kesehatan menyangkut hal berikut pelayanan kesehatan (service delivery); tenaga kesehatan (health workforce); sistem informasi (health information system); aksesibilitas obat esensial (access to essential medicines); pembiayaan kesehatan (financing); dan tata kelola pemerintahan (leadership/governance). Jurnal tersebut menjelajah permasalahan di setiap blok tersebut, dan mengusulkan solusi untuk mengatasinya.  Artikel kali ini akan membahas permasalahan dan solusi yang diusulkan oleh jurnal tersebut. 

Pengelolaan Limbah Rumah Sakit

Berdasarkan

Kepmenkes RI Nomor 1204/Menkes/SK/X/2004 

Hingga saat ini, pengelolaan limbah medis masih sering menjadi permasalahan bagi beberapa rumah sakit. Beberapa masalah yang ditemui dapat berupa perijinan hingga kelalaian pihak manajemen untuk memperhatikan permasalahan dalam pembuangan limbah medis. Dikutip dari antaranews.com, rumah sakit – rumah sakit yang berada di Sleman, Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta masih mengalami kendala perijinan pembuangan limbah rumah sakit karena hingga saat ini sebagian besar rumah sakit tersebut hanya mengantongi ijin pembuangan limbah sementara yang harus diperpanjang dalam satu tahun dimana hal ini merepotkan rumah sakit. Namun, pemerintah DLH Kabupaten Sleman menyatakan bahwa memang pemberian ijin tetap pembuangan limbah rumah sakit tidak bisa sembarangan diberikan kepada rumah sakit yang ada di Sleman karena letak rumah sakit. Hingga saat ini hanya ada beberapa rumah sakit yang mengantongi ijin tetap pembuangan limbah medis, hal ini dikarenakan letak rumah sakit yang ada di pinggir sungai sehingga mempermudah rumah sakit dalam melakukan upaya pengelolaan limbah medis cair dari rumah sakit.

Currently coronavirus outbreak that sweep city of Wuhan on December 2019 and continuously spread had become the center of attention of the world. This novel coronavirus without an official name, often referred as 2019-nCoV, had taken thousands of victims across mainland of China and dozen in some other countries as well. It is an epidemic that could possibly become pandemic if no precautions are taken.

Present situation had shown us the scale of threat an outbreak can be. Sign and symptom as well as management of patient already infected with a disease are usually already extensively studied, possibly because it affects a person directly. However, it is of an equal importance to learn about the prevention of a disease, in this case more specifically on outbreak, in order to decrease the number of people fall ill to the disease in the future. 

Hingga Senin (3/2/2020) siang, jumlah kasus infeksi N-CoV 2019, atau lebih dikenal sebagai Novel Coronavirus, yang terkonfirmasi kian bertambah. Di Amerika sendiri sebanyak 11 kasus telah terkonfirmasi. Sejak kasus pertama yang terkonfirmasi dan dirawat di sebuah RS Washington, teknologi sudah digunakan sebagai strategi untuk mencegah penyebaran lebih lanjut dari infeksi menular ini.

Saat ini virus corona menjadi perhatian dunia termasuk Indonesia. Penyebaran virus ini sangat cepat, tercatat pertama ditemukan pada Desember 2019 hingga 2 Februari 2020 korban mencapai 305 meninggal dunia dan 14.568 terinfeksi di seluruh dunia, dengan korban terbanyak di Cina (Kompas.com). Dampak dari wabah corona tidak hanya terbatas pada aspek kesehatan saja, namun aspek keuangan juga sangat dipengaruhi dengan adanya wabah corona.

Saat ini, dunia tengah dihebohkan dengan maraknya kasus infeksi virus Corona yang berasal dari Wuhan, Cina. Infeksi yang oleh CDC dikategorikan menjadi Kejadian Luar Biasa (KLB) ini merupakan infeksi pernapasan menyerupai SARS yang disebabkan oleh Virus Novel Corona. Virus baru yang memiliki nama lain 2019 – nCoV ini pertama kali dideteksi di Kota Wuhan, Provinsi Hubei, Cina dan saat ini terus menyebar hingga ke belahan dunia lain. Meski baru ditemukan pada Desember lalu, virus ini telah menjangkit lebih dari 2.700 orang berdasarkan laporan dari CNBC dan telah menyebar ke 13 negara. 

Penerapan JKN oleh pemerintah Indonesia, mendorong RS untuk selalu berusaha menjadi efisien dan efektif di tiap aktivitas yang dilakukan dalam operasionalnya. Untuk menilai bahwa aktivitas rumah sakit efisien maka banyak rumah sakit yang melalukan berbagai cara. Dalam melakukan pertimbangan efisiensi rumah sakit memerlukan informasi biaya pelayanan, untuk itu rumah sakit merasa perlu untuk menghitung unit cost per pelayanan.

Di era modern, tentunya kita sudah tidak asing mendengar kata startup atau start-up. Kata “startup” sendiri merupakan kata serapan dari Bahasa Inggris yang berarti tindakan atau proses memulai sesuatu. Saat ini start-up lebih sering merujuk pada perusahaan baru yang belum lama beroperasi, dimana sebagian besar dari perusahaan – perusahaan ini adalah perusahaan yang sedang berada pada fase pengembangan dan bergerak atau berhubungan dengan teknologi. Perusahaan – perusahaan startup saat ini telah masuk ke hampir seluruh negara di dunia dan dalam bidang yang beragam, salah satunya kesehatan. Bagaimana perkembangan perusahaan startup berbasis kesehatan di Indonesia?

15 Tahun Pasca Tsunami: 

Pengembangan Sistem Rujukan untuk Pemerataan Akses Pelayanan Kesehatan  

Meskipun bencana Tsunami sudah berlalu (15 tahun yang lalu), namun masih lekat dalam ingatan sebagian besar masyarakat Indonesia, bagaimana bencana dahsyat tersebut memporakporandakan wilayah Aceh dan sekitarnya. Pemerintah menetapkan tiga fase mitigasi bencana, yaitu fase tanggap darurat (sampai dengan Desember 2005), fase rehabilitasi sarana dan prasarana (Desember 2005 sampai dengan Desember 2006) dan fase rekonstruksi (selama 10 – 12 tahun). Bantuan datang dari dalam dan luar negeri, umumnya untuk membantu pada fase tanggap darurat. Dana yang digunakan pada fase ini dan fase rehabilitasi diperkirakan masing – masing sebesar 1,35 Trilyun rupiah. Tahap rekonstruksi diperkirakan menghabiskan dana sebesar 10 Trilyun rupiah.