Reportase

“Webinar Kepemimpinan Dalam Penyusunan Renstra Rumah Sakit Daerah: Pertemuan 2”

Senin, 19 Mei 2025

Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc., Ph.D., dalam pengantarnya bahwa webinar kepemimpinan ini penting untuk menunjang proses advokasi seluruh isi renstra oleh direktur rumah sakit daerah. Penyusunan renstra dilakukan oleh seluruh pimpinan di rumah sakit yang dipimpin oleh direktur rumah sakit, sehingga direktur harus memahami setiap butir yang dituangkan dalam renstra dan mempertanggungjawabkannya. Leadership merupakan atribut yang melekat pada seorang direktur rumah sakit, dimana ia memiliki kemampuan untuk melihat sesuatu yang abstrak menjadi sesuatu yang terukur. Terdapat pola-pola bagaimana karakter leadership dapat terbentuk, diantaranya Nature yaitu bakat alamiah yang melekat dalam diri seseorang, Nurture atau sesuatu yang diperoleh berdasarkan latihan, dan situational yang berasal dari pembawaan situasi yang terjadi di lingkungannya.  Dasar pengambilan analisis indikator leadership yang digunakan mengacu pada Framework Meta Leadership Harvard University yang kemudian telah disesuaikan dengan kondisi di Indonesia.

Gambar. Porter Five Forces Framework

Industri alat kesehatan di Indonesia menunjukkan pertumbuhan yang signifikan seiring meningkatnya kebutuhan akan pelayanan kesehatan dan inovasi teknologi medis. Untuk memahami dinamika persaingan dalam industri ini, salah satu pendekatan yang dapat digunakan adalah kerangka pikir Porter’s Five Forces yang dikembangkan oleh Michael E. Porter. Kerangka ini mengidentifikasi lima kekuatan utama yang mempengaruhi struktur dan intensitas persaingan dalam suatu industri, yaitu ancaman pendatang baru, daya tawar pembeli, daya tawar pemasok, ancaman produk pengganti, dan persaingan antar-pelaku usaha yang sudah ada (1).

Reportase

Webinar Kepemimpinan dalam Penyusunan Renstra Rumah Sakit Daerah

Sabtu, 17 Mei 2025

PKMK-Yogyakarta. Webinar kepemimpinan ini merupakan bagian dari pelatihan jarak jauh yang bekerja sama dengan Asosiasi Rumah Sakit Daerah (ARSADA). Kutipan berikut menggambarkan tema webinar yang dibahas kali ini, “Management is doing things right, while leadership is doing the right things” (Peter Drucker). Sebagai seorang pemimpin rumah sakit daerah, menguasai seluruh manajemen rumah sakit merupakan tanggung jawab, namun kemampuan untuk memimpin di tengah dinamika ketidakpastian dan perubahan yang terjadi adalah tantangan yang harus dihadapi.

dr.Zainoel Arifin, M.Kes., Ketua Umum ARSADA dalam pengantar menyampaikan pentingnya webinar kali ini guna memberi pemantapan kepada para direktur beserta jajarannya dalam hal kepemimpinan yang outputnya berupa produk renstra yang bukan hanya baik melainkan juga realistis dan applicable. Buah dari kepemimpinan yang baik akan tercermin dari bagaimana rumah sakit daerah ini dapat menyelesaikan renstranya hingga tahap akhir pengumpulan nanti. Harapannya para direktur RS dapat menularkan ambisi positif melalui jiwa leadership yang membara kepada jajaran manajemen yang dipimpinnya.

PASAMAN, METRO–Hari pertama aktif bekerja pasca libur bersama beberapa hari yang lalu dr Yong Marzuhaili. MKM, selaku direktur pada RSUD Tuanku Imam Bonjol (TIB) melakukan monitoring de­ngan mengunjungi pasien rawat jalan yang akan me­lakukan pendaftaran pada instalasi rekam medis dan loket pembayaran, Rabu (14/5).

Hal ini ia lakukan untuk memastikan kelancaran pelayanan pada RSUD TIB, terutama pada saat pelayanan pendaftaran pasien, Direktur berkomunikasi langsung dengan pengunjung dan menanyakan kendala-kendala yang sering mereka hadapi saat registrasi pada instalasi Rekam medis maupun loket pembayaran.

PASER – Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Panglima Sebaya Paser kini menyediakan akses literasi digital modern bagi pengunjung dan pasien. Pada Rabu (14/5/2025), momentum penting ini ditandai dengan peresmian fasilitas Pojok Baca Digital (POCADI) dan Buncu Etam oleh Wakil Bupati Paser, Ikhwan Antasari.

Keberadaan fasilitas digital ini disambut baik oleh Pemkab Paser. POCADI merupakan bantuan dari Perpustakaan Nasional (Perpusnas), sementara Buncu Etam adalah kontribusi dari Perpustakaan Provinsi Kalimantan Timur. Menempatkan pusat literasi modern di lokasi publik yang ramai seperti rumah sakit dinilai sebagai langkah strategis untuk mendekatkan sumber pengetahuan langsung ke masyarakat.

BUNTOK- Guna meningkatkan akreditasi RSUD Jaraga Sasameh Buntok ke tipe B, pemerintah daerah Kabupaten Barito Selatan wajib mendorong ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM) dan fasilitas yang mumpuni.

Direktur RSUD Jaraga Sasameh Buntok, Norman Wahyu, mengatakan bahwa pihaknya sangat mendukung cita-cita Bupati Barsel, Eddy Raya Samsuri untuk meningkatkan RSJS dari tipe C ke tipe B.

Dikatakan dia, ada sejumlah hal yang harus segera disiapkan, yakni yang pertama adalah ketersediaan SDM di RSJS harus mencukupi.

TANJUNG REDEB, PORTALBERAU – Guna meningkatkan pelayanan terhadap pasien. Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) dr. Abdul Rivai menggelar sosialisasi dan edukasi pada Kamis (15/5/25) di Ruang Rapat I RSUD dr. Abdul Rivai.

Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka mensosialisasikan Aksi Perubahan Akses Cepat Merespon Pasien (SEPAT MESIN). Agar dalam pelayanan pasien RSUD Abdul Rivai dapat maksimal.

Pada kesempatannya Direktur RSUD dr. Abdul Rivai, dr. Jusram mengatakan bahwa pihaknya selalu berupaya maksimal dalam melakukan pelayanan terhadap pasien, terutama terhadap pelayanan pasien rawat inap.

Analisadaily.com, Padanglawas – dr Sukri Habibi Daulay baru dua minggu ditunjuk sebagai Pelaksana Direktur Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sibuhuan.

Bupati Padanglawas, Putra Mahkota Alam Hasibuan, menunjuk dr Sukri Habibi Daulay pada 2 Mei 2025 menggantikan dr Affandi Siregar yang mengundurkan diri dari jabatan Direktur RSUD Sibuhuan.

Penunjukan dr Sukri Habibi Daulay sebagai Pelaksana Direktur RSUD Sibuhuan tentu bukan tanpa alasan. Apalagi penanganan peningkatan pelayanan bidang kesehatan di Padanglawas tengah menghadapi berbagai tantangan.

Secara internasional, meningkatkan efisiensi rumah sakit dan mengurangi biaya di sektor perawatan kesehatan merupakan tujuan yang membutuhkan upaya besar dan kolaborasi yang sukses. Sebagian besar rumah sakit memiliki departemen khusus yang bertanggung jawab atas kendali mutu, dan di sinilah banyak tantangan terhadap efisiensi dan pengurangan biaya muncul.

Reportase Pertemuan 5

Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis RS Kelompok Menengah

Rabu, 14 Mei 2025

Barkah Wahyu Prasetyo, SE., Ak., CA sebagai master of trainer pada pelatihan kali ini menjelaskan tentang rencana pembahasan materi pada pertemuan ini, yaitu terkait program dan kerangka pendanaan di rumah sakit daerah kelompok menengah.

Pengantar sesi ini disampaikan oleh dr. Gatot Sugiharto, Sp.B., M.A.R.S. dengan menggambarkan tahapan penyusunan rencana strategis rumah sakit daerah dan hierarki strategi. Alur penyusunan renstra dimulai dengan melakukan kajian lingkungan internal dan lingkungan eksternal yang menjadi landasan untuk merumuskan visi misi rumah sakit. Setelah itu merumuskan strategi pengembangan, kebijakan, program dan sasaran, penyesuaian prioritas dan anggaran, programming dan budgeting, dan implementasi. Tentu proses ini akan terus dilakukan pemantauan dan evaluasi.