Reportase

Traveling Seminar Bangkok – Kuala Lumpur 10 – 13 Oktober 2025

Reportase Workshop Serial ke-3:

Transformasi Kepemimpinan RS dalam Lingkungan yang Dinamis

20 September 2025

Tujuan workshop kali ini ialah mengasah kemampuan kepemimpinan para direktur dan manajer rumah sakit (RS) dalam menghadapi lingkungan yang sangat dinamis.

Video

Reportase Seri 2:

Transformasi Kepemimpinan RS dalam Lingkungan yang Dinamis

13 September 2025

Workshop serial bertema “Transformasi Kepemimpinan RS dalam Lingkungan yang Dinamis” ini diselenggarakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK-KMK UGM bekerja sama dengan IAMARSI DIY dan Magister Manajemen Rumah Sakit UGM. Acara ini dipandu oleh Prof. Dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD, dan bertujuan untuk mengasah serta meningkatkan kemampuan kepemimpinan para direktur dan pemimpin di sektor kesehatan.

Tingkat kepuasan masyarakat terhadap RSUD KRT Setjonegoro, Wonosobo, saat ini mencapai level tertinggi, didorong berbagai inovasi pelayanan, termasuk program makan gratis bagi keluarga pasien kelas 3 yang dinilai pertama di Indonesia. “Kami minta RS melayani dulu, tanya status [penjaminan] belakangan,” tegas Bupati Wonosobo, Afif Nurhidayat, S.Ag., saat menerima rombongan Bupati Malaka-NTT di Pendopo, Jumat (19/9).

Reportase

Webinar Good Governance di RS dan Prinsip Pencegahan Korupsi

Jumat, 15 Agustus 2025 

Materi Video

Webinar dibuka dengan paparan oleh Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc., Ph.D bahwa saat ini terdapat Isu bahwa pemimpin RS daerah ditangkap KPK, sehingga prinsip good governance harus diterapkan untuk menghadapi situasi tersebut. Langkah tersebut dilakukan dengan mengelola peran dan tata hubungan antar stakeholder di sektor kesehatan. RS Pemerintah saat ini sudah berkembang dan bergerak dengan pola korporatisasi dengan prinsip governance, dimana prinsip ini harus benar-benar dipakai.

Reportase

Seri Webinar Lean Management Hospital:

Sharing session: Implementasi Lean di Rumah Sakit

Rabu, 30 Juli 2025

PKMK-Yogyakarta. PKMK UGM menggelar serial webinar: Lean Hospital Management pertemuan ketiga secara online melalui zoom meeting pada Rabu (30/7/2025). Webinar ini menghadirkan tiga narasumber yang berasal dari rumah sakit yang telah berpengalaman dalam implementasi Lean Management di Indonesia.

Reportase

Seri Webinar Lean Management Hospital:

Dampak Implementasi Lean Terhadap Kinerja Keuangan

Rabu, 23 Juli 2025

Seri webinar dibuka oleh Dr. Firman, MPH yang menyampaikan bahwa lean management ini memiliki dampak positif bagi RS, salah satunya memiliki manfaat dalam finansial. Implementasi Lean di RS tersebut berhasil menghasilkan efisiensi hingga mencapai 30%. Studi sebelumnya juga membuktikan bahwa aplikasi Lean pada RS, pengembalian investasi cukup tinggi dalam 3 bulan, hingga 2000% dalam 1 tahun, meski pada tahun pertama belum dirasakan dampak finansialnya.

Reportase

Webinar Talkshow Implementasi Pembagian Jasa Pelayanan di RS Berbasis Kinerja Mengacu Pada PERMENPANRB Nomor 4 Tahun 2025

Kamis, 17 Juli 2025

Webinar dibuka dengan pengantar yang disampaikan oleh Ni Luh Putu Eka Putri Andayani, SKM, M.Kes bahwa dengan adanya PERMENPANRB Nomor 4 Tahun 2025 bahwa dokter di RSD dapat bekerja secara fleksibel atau remote yang sedikit menimbulkan pro dan kontra karena persepktif pasien takut jika dokter tidak bisa memenuhi kebutuhan dokter. Sehingga pembagian jasa pelayanan harus disesuaikan dengan jam kerja tersebut.

Reportase

Seri Webinar : Lean Hospital Management

Sesi 1: Konsep Lean, Peran Standar dan Analisis Pemborosan dalam Implementasi Lean Management

16 Juli 2025

Seri Webinar dibuka dengan pembahasan terkait dengan konsep Lean, peran standar dan analisis pemborosan dalam implementasi Lean Management oleh Dr. Firman, MPH. Lean management ini diterapkan dengan harapan untuk meraih profit, mempertimbangkan investasi yang berdasarkan data, serta membantu mengatasi masalah di fasilitas pelayanan kesehatan. seperti regulasi yang massif, klaim terlambat, persediaan terlambat/kurang/habis, tempat terbatas, layanan tidak tepat, miskomunikasi, biaya meningkat, kurang SDM, dsb. Berdasarkan pengalaman implementasi Lean yang telah dilakukan, fasilitas pelayanan kesehatan dapat mencapai efisiensi, pelayanan lebih efektif dan output dapat tercapai. Berdasarkan review artikel sebelumnya, implementasi lean management tersebut juga dapat mengurangi waktu tunggu, serta peningkatan ROI hingga mencapai 200% dalam 4 bulan di Royal Bolton Hospital.

Reportase

Pelatihan Jarak Jauh Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit Daerah Pertemuan 6

“Strategi Advokasi RSD Kepada Pemerintah Daerah”

Selasa, 10 Juni 2025

PKMK-Yogyakarta. Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc., Ph.D., dalam pengantarnya menyampaikan bahwa renstra merupakan dokumen yang berisi peta jalan suatu rumah sakit daerah untuk menuju suatu titik tujuan tertentu yang membutuhkan dukungan dari berbagai pihak baik eksternal maupun internal sehingga diperlukan tahap selanjutnya berupa advokasi, yaitu suatu upaya untuk membela atau mendorong kepentingan. Untuk menyampaikan suatu advokasi yang baik dibutuhkan bahan bahan yang dapat meyakinkan pihak eksternal seperti susunan draft renstra yang matang, visi misi dan tujuan rumah sakit daerah, hingga proyeksi anggaran jangka panjang. Selain itu, isu kelembagaan BLUD juga penting untuk disampaikan dalam proses advokasi rumah sakit daerah kepada pemerintah daerah. Kemampuan komunikasi persuasif merupakan modal utama yang harus dimiliki para direktur rumah sakit untuk menunjang proses advokasi.