Silakan login untuk mengakses laman berikut
Penanggung Jawab Kelompok Kerja
———-M—————————————aHome— Kelompok Kerja—-Manajemen SDM

–
dr. Andreasta Meliala, DPH., MKes., MAS
Konsultan
Manajemen Rumah Sakit
Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM
–
–
–
|
June 26, 1996 Graduated from the Medical School, Gadjah Mada University, Yogyakarta, Indonesia. September, 2001 Diploma of Public Health, Leopold Franzen University, Innsbruck, Austria Januari, 2002 Hospital Management Post Graduate Program, Medical School, Gadjah Mada University, Yogyakarta, Indonesia. December, 2005 Master in Advance Science, Medizinische Universitat, Innsbruck, Austria
August 2006 – Doctorate student in School of Public Health, Faculty of Medicine, Gadjah Mada University |
Referensi (Kelompok Kerja Sumber Daya Manusia)
Silakan login untuk mengakses laman berikut
Kelompok Kerja Manajemen Pemasaran
Manajemen Rumah S ------Home--- Kelompok Kerja----Manajemen Pemasaran----Artikel
|
—-Kelompok Kerja ini bertujuan :
1. Membahas isu-isu manajemen pemasaran untuk RS for-profit maupun untuk RS non-for-profit dalam
—-konteks Indonesia dan dunia internasional 2. Memberikan pelatihan fund raising untuk RS not-for-profit
3. Memberikan pelatihan strategi marketing untuk RS for-profit
4. Berdiskusi secara reguler dengan anggota yang berlangganan website ini
|
Kegiatan Yang Akan Berlangsung – |
–
Isi
—Para member akan mendapatkan berbagai kemudahan mengenai informasi terbaru yaitu berupa artikel, berita ataupun referensi lainnya mengenai perkembangan terbaru terkait marketing management untuk RS, termasuk strategi penggalian dana-dana kemanusiaan untuk RS sosial. Selain itu, para member juga dapat mengakses modul pelatihan, mengikuti pelatihan dan berdiskusi dengan seluruh Anggota Tim yang sudah berpengalaman dalam bidang Pemasaran rumah sakit yang bersifat profit maupun yang bersifat sosial. Adapun isi dari kelompok kerja ini adalah sebagai berikut:
Bagian 1: Memahami Manajemen Pemasaran untuk Rumah Sakit Sosial dan RS For-Profit
—————Akan berisi ulasan-ulasan up-to-date mengenai pemasaran Rumah Sakit. Para anggota akan diberi
—————alert system untuk mendapatkan berita terbaru.
Bagian 2: Pelatihan Jarak Jauh
—————Pelatihan …….
—————Fasilitator ………..
—————Beban Kursus ……
—————Dimulai…….
–
Pengguna
1. Manajer Pemasaran RS
2. Tim Penggali Dana Kemanusiaan RS
3. Public Relation dan Customer Service RS
–
Referensi
The Worldwide Fundraiser’s Handbook ![]()
–
Tim
Penanggung Jawab
DR. dr. Susilowati, MKes
–
–
Contact Person:
Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi:
Tri Yuni Rahmanto, SE, S.Kep, Ners.
Email : [email protected]
Phone : +62 812 276 433 2
Kelompok Kerja Asuransi Kesehatan
Manajemen Rumah S ------Home--- Kelompok Kerja----Asuransi Kesehatan----Artikel
| – | |
|
—Kelompok Kerja ini bertujuan: 1. Memberikan informasi mengenai perkembangan asuransi kesehatan di rumah sakit. 2. Memberikan pelatihan verifikator asuransi kesehatan di rumah sakit. 3. Menyediakan diskusi rutin melalui audio streaming kepada para anggota. |
Kegiatan Saat Ini Sedang Berlangsung
Verifikasi Internal Asuransi di RS
–
—Course Director:
—M. Faozi Kurniawan dan Tim
|
|
– |
|
–
Isi
Bagian 1: Memahami Asuransi Kesehatan dan Kasus Asuransi Kesehatan di Rumah Sakit
Bagian 2: Modul Pelatihan Jarak Jauh Mengenai Verifikasi Internal Asuransi di Rumah Sakit
–
–
Pengguna
- Direktur dan Wakil direktur rumah sakit
- Kepala Unit-unit pelayanan di rumah sakit
- Bagian Diklat dan Pengembangan di rumah sakit
- Dewan Pengawas Asuransi
- Direktur Asuransi
–
–
Referensi
- Persiapan Jaminan Kesehatan Nasional dan Integrasi JAMKESDA (Wakil Menteri Kesehatan RI)

- Formularium Nasional

- Surat Mendagri Tentang JKN

- Peta Jalan Menuju Jaminan Kesehatan Nasional 2012 – 2019

- Transformasi PT ASKES (PERSERO) Sebagai BPJS Kesehatan

- Kekhawatiran dan Harapan Masyarakat Terhadap Program BPJS Kesehatan

- Kontroversi Implementasi Jaminan Kesehatan Nasional (UU SJSN dan UU BPJS)

- Membangun Kekuatan Ekonomi Nasional 2035

- Pelaksanaan Jaminan Sosial Kesehatan Harapan dan Kekuatiran Rumah Sakit Daerah

–
–
Tim
Penanggung Jawab
–
–
Anggota
Iwan Supriyadi– – – |
Diah Ayu Puspandari– – – |
Muttaqien– – – |
–
–
Contact Person:
Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi:
Tri Yuni Rahmanto, SE, S.Kep, Ners.
Email : [email protected]
Phone : +62 812 276 433 2
Kelompok Kerja Hukum Kesehatan
Manajemen Rumah S ------------------Home--- Kelompok Kerja----Hukum Kesehatan----Artikel
| – | |
|
—-Kelompok Kerja ini bertujuan : 1. Memberikan informasi mengenai perkembangan up-to-date dalam regulasi hukum kesehatan, 2. Memberikan pemahaman secara sistematis mengenai hukum kesehatan dan implementasinya 3. Hukum Kesehatan sebagai alat dalam upaya penegakan hukum: studi kasus 4. Memberikan pemahaman mengenai tindakan-tindakan dalam lingkup hukum kesehatan yang 5. Menyediakan diskusi rutin melalui audio streaming kepada para anggota. |
Kegiatan Yang Akan Berlangsung – Diskusi Jarak JauhHukum Kesehatan –
—Course Director:
—Rimawati, S.H., M.Hum Hanya untuk Member
|
| – | |
–
Isi
1. Perkembangan up-to-date dalam regulasi hukum kesehatan, khususnya regulasi pelayanan kesehatan
—Kegiatan akan dilakukan 90 menit dengan metode Audio streaming
2. Pengantar Hukum kesehatan dan implementasinya dalam organisasi pelayanan kesehatan
—Kegiatan akan dilakukan 120 menit dengan metode Audio streaming
3. Hukum Kesehatan sebagai alat dalam upaya penegakan hukum: studi kasus
—Kegiatan akan dilakukan 120 menit dengan metode Audio streaming
4. Perbuatan hukum dalam Hukum Kesehatan : Tindakan-tindakan dalam lingkup hukum kesehatan yang dapat menimbulkan aspek perbuatan
—hukum (pidana dan perdata).
—Kegiatan akan dilakukan 120 menit dengan metode Audio streaming
5. Diskusi Rutin
—Kegiatan akan dilakukan 120 menit dengan metode Audio streaming
–
–
Pengguna
1. Direktur Rumah Sakit
2. Kepada IPSRS
3. Penanggung Jawab Mechanical Electrical
4. Penanggung Jawab IPAL
–
–
Referensi
–
–
Tim
Penanggung Jawab
–
–
Contact Person:
Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi:
Tri Yuni Rahmanto, SE, S.Kep, Ners.
Email : [email protected]
Phone : +62 812 276 433 2
Kelompok Kerja Manajemen Fisik
Manajemen Rumah S ------------------Home--- Kelompok Kerja----Manajemen Fisik----Artikel
| – | |
|
Welcome Our Client…….. —-Kelompok kerja ini akan membahas mengenai desain dan lingkungan rumah sakit, —-1. Memberikan informasi perkembangan terbaru topik Hospital architecture —-2. Menjadi tempat berdiskusi permasalahan desain rumah sakit |
Kegiatan Yang Akan Berlangsung – Diskusi Jarak JauhPermasalahan Desain Rumah Sakit –
—Course Director:
—Dyah Dewi,ST., MKes Hanya untuk Member
|
| – | |
–
Isi
Bagian 1. Menerbitkan tulisan/artikel hospital architecture minimal 1 bulan sekali
Bagian 2. Mengadakan diskusi online minimal 2 minggu sekali
–
–
Pengguna
1. Direktur Rumah Sakit
2. Kepada IPSRS
3. Penanggung Jawab Mechanical Electrical
4. Penanggung Jawab IPAL
–
–
Referensi
1. Artikel ![]()
2. Peraturan ![]()
3. Pedoman ![]()
–
–
Tim
Penanggung Jawab
–
–
Contact Person:
Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi:
Bustanul Arifin, S. Farm., Apt., M.Sc
Email : [email protected]
Phone : +62 823 455 416 78 / +62 858 240 509 45
Kelompok Kerja Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Rumah S ——————Home— Kelompok Kerja—-Manajemen SDM—-Artikel
| – | |
|
—-Kelompok Kerja ini bertujuan untuk mengidentifikasi isu terkini sehubungan dengan 1. Pelatihan pengembangan CPD untuk berbagai profesi di rumah sakit 2. Pelatihan pengembangan sistem remunerasi di rumah sakit yang berbasis kinerja. |
Kegiatan Yang Akan Berlangsung – Pelatihan Jarak JauhPengembangan CPD untuk Berbagai Profesi di Rumah Sakit –
—Course Director:
—dr. Andreasta Meliala, DPH., MKes Hanya untuk Member |
| – | |
–
Isi
—-Oleh karena banyaknya isu MSDM, maka pada tahap awal, kelompok kerja ini akan membahas secara mendalam 2 topik yang sangat penting dikembangkan saat ini, yaitu:
- Continuing Professional Development
- Remuneration System for Hospital
—-Alasan pemilihan kedua topik tersebut adalah pentingnya menjaga kapasitas dan kompetensi tenaga pelayanan klinis di rumah sakit melalui program CPD. Alasan kedua adalah kepentingan rumah sakit untuk menjaga motivasi semua staf rumah sakit agar dapat bekerja pada tingkat kinerja yang optimal. Selanjutnya, akan dikembangkan berbagai isu manajemen SDM di rumah sakit untuk memperkaya wawasan para manajer sehingga dapat memanfaatkan human capital dengan optimal.
—-Tim dalam kelompok kerja ini adalah peneliti dan praktisi manajemen SDM di rumah sakit. Interaksi antara Tim dengan pembaca dilakukan secara asynchronous melalui fasilitas yang tersedia dalam website.
–
–
Pengguna
1. Direktur Rumah Sakit
2. Direktur SDM Rumah Sakit
3. Kepala Bidang Pendidikan dan Pelatihan Rumah Sakit / Manajer Pendidikan dan Pelatihan di Rumah Sakit
–
–
Referensi
1. Leading Change – Prof. Dr. Inge Fischer ![]()
2. Leading Teams – Prof. Dr. Inge Fischer ![]()
3. Apakah Leadership Anda Nampak? ![]()
4. Revisiting Leadhership Development: the participant perspective ![]()
6. Emotional Intelligence And Leadership Effectiveness ![]()
7. Enhancing Decisions And Decision-Making Processes Through The Application Of Emotional Intelligence Skills ![]()
–
–
Tim
Penanggung Jawab

dr. Andreasta Meliala, DPH., MKes., MAS –
–
–
Contact Person:
Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi:
Tri Yuni Rahmanto, SE, S.Kep, Ners.
Email : [email protected]
Phone : +62 812 276 433 2
Kelompok Kerja Manajemen Keperawatan
Home— Kelompok Kerja—-Manajemen Keperawatan—-Artikel
Pengantar
—Rumah sakit memiliki tanggung jawab besar di bidang kesehatan serta dituntut untuk memberikan pelayanan kesehatan bermutu tinggi dari masyarakat. Mutu pelayanan kesehatan yang tinggi dapat diwujudkan dalam bentuk pelayanan prima di bidang kesehatan, khususnya dalam bidang keperawatan. Kelompok kerja keperawatan berupaya menjembatani permasalahan, kebutuhan serta tuntutan yang harus dipersiapkan oleh lembaga rumah sakit.
—Kelompok Kerja ini bertujuan:
1. Melaksanakan pelatihan keperawatan bagi perawat klinik
2. Melaksanakan pelatihan keperawatan bagi manajer keperawatan
Kegiatan Yang Akan Berlangsung
–
Pelatihan Jarak JauhNursing Leadership and Management
—Martina Sinta K, S.Kep.,Ns.,M.N dan Tim
Hanya untuk Member
Pelatihan Manajemen Keperawatan bagi
—Nuryandari, SKM, MKes dan Tim
–
Isi
—-Catatan: Seminar/ workshop hanya dilakukan dengan cara face to face (klasik) dalam ruangan, sedangkan untuk pelatihan dibagi menjadi face to face (klasik) dan pelatihan jarak jauh (PJJ) :
Workshop : Patient Centered Care In Nursing, tanggal 1 – 2 Juli 2013 di Yogyakarta
–
–
Pengguna
Pelatihan ini dirancang untuk dapat diikuti oleh pihak-pihak sebagai berikut ini:
a) Manajer Perawat
- Direktur keperawatan
- Kepala Bidang Keperawatan
- Kepala seksi keperawatan
- Kepala Ruang, Primary Nurse (PN)
- Komite keperawatan
–
–
Referensi
–
–
Tim
Penanggung Jawab
Dr. Fitri Haryanti S.Kp., M.Kes
Anggota
|
Martina Sinta Kristanti S.Kep.,Ns.,M.N Nuryandari, SKM, M.Kes
|
–
–
Contact Person:
Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi:
Tri Yuni Rahmanto, SE, S.Kep, Ners.
Email : [email protected]
Phone : +62 812 276 433 2
Anggota Tim Kelompok Kerja
Manajemen Rumah S —Home— Kelompok Kerja—-Aktivitas Mutu klinis—-Pelatihan—-Artikel

–
dr. Hanevi Djasri.,MARS
Konsultan
Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM
–
–
–
–
|
—–Menempuh pendidikan S1 di Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia, kemudian melanjutkan ke pendidikan S2 dalam bidang Manajemen Administrasi Rumah Sakit di Universitas Indonesia yang diselesaikan pada tahun 1997. Pada tahun 1996-2003 menjadi manajer pada perusahaan joint-venture asuransi kesehatan swasta dan pada sebuah grup rumah sakit swasta di Jakarta. Pada tahun 2003 beralih profesi dari praktisi menjadi peneliti dan konsultan dalam bidang manajemen pelayanan kesehatan. —-Area penelitian dan konsultasi yang ditekuni adalah dalam bidang peningkatan mutu lembaga kesehatan melalui pendekatan regulasi internal dan regulasi eksternal. Saat ini terlibat aktif dalam kegiatan pengembangan sistem regulasi pelayanan kesehatan di beberapa propinsi, kegiatan implementasi konsep clinical governance dan patient safety di beberapa rumah sakit, dan kegiatan untuk mengintegrasikan konsep dan pelaksanaan manajemen mutu lembaga kesehatan secara nasional antara lain melalui IHQN (Indonesian Health care Quality Network) dan juga melalui kerjasama dengan lembaga internasional seperti ISQua (International Society for Quality in health care). |
















