Topik-topik Webinar dan Workshop menuju Kesiapan Penerapan Hospital at Home

Tujuan

• Memberikan landasan pemahaman yang sama mengenai HaH dan membedakannya dari home care, telemedicine, home visit, serta perawatan paliatif di rumah.

 Peserta yang Dapat Mengikuti:

Pemilik dan Pengelola RS/klinik, Regulator, pengelola asuransi kesehatan, dosen, mahasiswa, peneliti, konsultan

Pokok bahasan

• Definisi dan karakteristik inti HaH.
• Perbedaan HaH dengan home care dan layanan berbasis rumah lainnya.
• Jenis pasien dan kondisi klinis yang sesuai.
• Model admission avoidance dan early supported discharge.
• Komponen minimal program HaH.
• Bukti klinis, keselamatan, pengalaman pasien, dan efisiensi biaya.
• Perkembangan HaH di berbagai negara.
• Peluang dan batasan penerapan dalam regulasi Indonesia saat ini.

Deskripsi:

Webinar ini tidak hanya berbicara mengenai kepemimpinan secara umum, tetapi spesifik pada keputusan strategis yang harus dibuat direksi ketika membangun HaH

Peserta yang Dapat Mengikuti

• Direktur utama, direktur pelayanan, direktur keuangan, direktur SDM, pimpinan klinis, dan pemilik rumah sakit.

Pokok bahasan

• Mengapa HaH merupakan transformasi model pelayanan, bukan sekadar program home care baru.
• Peran direksi sebagai sponsor perubahan.
• Menetapkan visi dan tingkat ambisi HaH.
• Membangun clinical leadership.
• Mengelola resistensi profesi dan perubahan pola kerja.
• Pengambilan keputusan dalam situasi regulasi dan pembiayaan yang belum sepenuhnya tersedia.
• Tata kelola risiko dan akuntabilitas klinis.
• Membangun kolaborasi dengan Puskesmas, Dinkes, penjamin, industri, dan penyedia teknologi.
• Indikator yang perlu dipantau direksi.

Deskripsi:

Workshop ini akan menuntun peserta untuk menghasilkan Business Model Canvas dari model klinis dan model bisnis layanan HaH yang akan dikembangkan.

Pokok bahasan 1: Clinical model awal

• Segmen pasien.
• Kondisi klinis prioritas.
• Model masuk pasien.
• Cakupan layanan.
• Intensitas kunjungan dan monitoring.
• Kriteria eskalasi dan kembali ke rumah sakit.

Pokok Bahasan 2: Business model

• Nilai yang ditawarkan kepada pasien, RS, dan penjamin.
• Sumber pendapatan atau pembiayaan.
• Komponen biaya.
• Kebutuhan SDM, alat, obat, transportasi, dan teknologi.
• Model penyediaan alat: membeli, menyewa, atau bekerja sama.
• Mitra utama.
• Risiko finansial dan operasional.
• Tahapan menuju kelayakan finansial.

Deskripsi:

Workshop ini akan menuntun peserta untuk melakukan readiness assessment, Analisis gap, membantu menentukan pilihan clinical model prioritas., Menyusun Roadmap 12–24 bulan, Menyusun Rencana kerja 90 hari pertama, dan Menyusun daftar keputusan yang perlu mendapat persetujuan direksi.

Sesi utama

1. Menetapkan kondisi awal rumah sakit.
2. Menentukan target model HaH.
3. Melakukan readiness assessment.
4. Mengidentifikasi kesenjangan.
5. Menentukan tahapan pengembangan.
6. Menetapkan kegiatan, penanggung jawab, sumber daya, dan waktu.
7. Menetapkan indikator dan milestone.
8. Melakukan peer review antar-RS.

Materi

• Prinsip pemilihan kondisi klinis untuk HaH.
• Eligibility dan exclusion criteria.
• Clinical risk stratification.
• Admission, daily review, escalation, dan discharge.
• Identifikasi peran tenaga medis, nakes, dan pendukung yang terkait dengan layanan HaH.
• Menyusun clinical pathway
• Adaptasi pathway terhadap sumber daya dan regulasi Indonesia

(hanya untuk RS yang Kerjasama pendampingan dengan UGM)

Materi: Skenario simulasi (5 scenarios)

Metode

• Tabletop exercise.
• Role play lintas profesi.
• Simulasi komunikasi dengan pasien dan keluarga.
• Debriefing.
• Identifikasi latent safety threats.

(hanya untuk peserta yang sudah mengikuti seluruh rangkaian webinar dan workshop secara lengkap)

Calon peserta

• Clinical champion.
• Manajer pelayanan atau keperawatan.
• Tim diklat.
• Tim mutu dan keselamatan pasien.
• Pengelola home care/HaH.
• Fasilitator dari organisasi profesi atau institusi pendamping.

Kompetensi yang dikembangkan

• Menjelaskan konsep HaH secara akurat.
• Memfasilitasi readiness assessment.
• Mendampingi penyusunan roadmap.
• Memfasilitasi business model dan clinical pathway.
• Menyelenggarakan table top simulation.
• Memberikan umpan balik terhadap dokumen RS.
• Menilai kesiapan tim sebelum pilot.
• Mendokumentasikan dan melaporkan hasil pendampingan.