Sindrom kelelahan kerja ditandai dengan kelelahan emosional, depersonalisasi, dan berkurangnya rasa pencapaian pribadi dan lazim terjadi di kalangan perawat. Meskipun meta-analisis sebelumnya telah mengeksplorasi korelasi burnout pada perawat, tidak ada yang memperkirakan hubungannya dengan kualitas dan keselamatan perawatan kesehatan serta morbiditas dan mortalitas pasien.

Secara internasional, meningkatkan efisiensi rumah sakit dan mengurangi biaya di sektor perawatan kesehatan merupakan tujuan yang membutuhkan upaya besar dan kolaborasi yang sukses. Sebagian besar rumah sakit memiliki departemen khusus yang bertanggung jawab atas kendali mutu, dan di sinilah banyak tantangan terhadap efisiensi dan pengurangan biaya muncul. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meninjau literatur tentang keberhasilan peningkatan efisiensi rumah sakit dan pengurangan biaya tanpa dampak negatif terhadap kualitas perawatan pasien.

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui hubungan antara kompetensi kepemimpinan staf yang memegang posisi manajerial di rumah sakit universitas di provinsi Golestan, Iran dan hubungannya dengan kinerja rumah sakit. Dalam hal keterampilan kepemimpinan, karyawan yang diteliti berada dalam kondisi yang lemah dan rumah sakit berada dalam kondisi yang baik dalam hal kinerja.

Langkah pertama menuju keselamatan pasien adalah membangun budaya keselamatan pasien yang baik. Pengukuran budaya keselamatan pasien dapat digunakan sebagai bahan evaluasi untuk meningkatkan mutu dan keselamatan pasien. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran budaya keselamatan pasien di rumah sakit. Area kekuatan budaya keselamatan pasien adalah aspek organisasi, aspek dukungan manajemen terhadap keselamatan pasien, aspek kerjasama lintas unit, aspek kerjasama antar unit, serta harapan dan tindakan manajer dalam mempromosikan keselamatan pasien.

Adanya transformasi pelayanan kesehatan yang telah ditetapkan oleh Menteri Kesehatan RI mendorong Rumah Sakit tidak hanya bertugas untuk menyediakan pelayanan kesehatan untuk meningkatkan mutu kesehatan masyarakat, namun juga sudah memasuki era untuk berkompetisi. Pergeseran paradigma tersebut tentu menimbulkan banyak pro dan kontra awalnya. Namun, seiring berjalannya waktu dan menyesuaikan dengan kebutuhan, baik kebutuhan RS sendiri maupun kebutuhan pasien yang semakin kompleks, RS semakin sadar perlunya sebuah strategi berkompetisi yang efektif agar RS tetap mampu bertahan.

Dalam lanskap layanan kesehatan yang berkembang pesat, integrasi Internet of Things (IoT) dan Kecerdasan Buatan (AI) mengubah efisiensi rumah sakit. Studi ini mengeksplorasi bagaimana teknologi ini dapat meningkatkan operasional rumah sakit dengan mengoptimalkan manajemen sumber daya, meningkatkan perawatan pasien, dan mengurangi biaya operasional. Perangkat IoT memungkinkan pemantauan kesehatan pasien dan aset rumah sakit secara real-time, sehingga memudahkan intervensi dan perawatan yang tepat waktu. Bersamaan dengan itu, analitik berbasis AI meningkatkan proses pengambilan keputusan dengan memprediksi kebutuhan pasien dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.

Tujuan dari penelitian ini untuk menilai tingkat efisiensi dan produktivitas Rumah Sakit BLUD di Provinsi Sulawesi Selatan selama periode implementasi kebijakan Jaminan Kesehatan Nasional di Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menilai tingkat efisiensi dan produktivitas Rumah Sakit BLUD di Provinsi Sulawesi Selatan selama periode implementasi kebijakan Jaminan Kesehatan Nasional di Indonesia.

Gambar. Porter Five Forces Framework

Industri alat kesehatan di Indonesia menunjukkan pertumbuhan yang signifikan seiring meningkatnya kebutuhan akan pelayanan kesehatan dan inovasi teknologi medis. Untuk memahami dinamika persaingan dalam industri ini, salah satu pendekatan yang dapat digunakan adalah kerangka pikir Porter’s Five Forces yang dikembangkan oleh Michael E. Porter. Kerangka ini mengidentifikasi lima kekuatan utama yang mempengaruhi struktur dan intensitas persaingan dalam suatu industri, yaitu ancaman pendatang baru, daya tawar pembeli, daya tawar pemasok, ancaman produk pengganti, dan persaingan antar-pelaku usaha yang sudah ada (1).

Secara internasional, meningkatkan efisiensi rumah sakit dan mengurangi biaya di sektor perawatan kesehatan merupakan tujuan yang membutuhkan upaya besar dan kolaborasi yang sukses. Sebagian besar rumah sakit memiliki departemen khusus yang bertanggung jawab atas kendali mutu, dan di sinilah banyak tantangan terhadap efisiensi dan pengurangan biaya muncul.

Meskipun stres di tempat kerja diantara pekerja layanan kesehatan garis depan telah dibahas dalam literatur medis, staf pendukung non-klinis menghadapi pemicu stres yang berbeda yang juga memerlukan pemeriksaan. Tujuan dari tinjauan naratif ini adalah untuk mengkonsolidasikan temuan-temuan dari penelitian sebelumnya dan memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai tantangan unik dan dampak dari stres di tempat kerja pada staf layanan kesehatan non-klinis.