Mengukur efisiensi rumah sakit merupakan proses sistematis untuk mengoptimalkan kinerja dan alokasi sumber daya. Studi tinjauan saat ini telah menyelidiki indikator input, proses, dan output utama yang biasa digunakan dalam mengukur efisiensi teknis rumah sakit untuk meningkatkan keakuratan hasil.

Kerangka Acuan Kegiatan

Workshop Implementasi Lean Management di Rumah Sakit

Hari Kamis dan Jumat, 1-2 Agustus 2024

 LATAR BELAKANG

Di era globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, efisiensi dan efektivitas operasional menjadi kunci utama untuk mencapai keunggulan kompetitif. Salah satu pendekatan yang telah terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja operasional adalah Lean Management.

Namun, untuk berhasil mengimplementasikan Lean Management, diperlukan pemahaman serta keterampilan yang mumpuni dalam penggunaan berbagai tools yang mendukung konsep ini.

Lean Management berfokus pada eliminasi waste dan peningkatan value bagi pelanggan. Tools seperti Value Stream Mapping, 5S, Kaizen/PDSA, Kanban, dan standardize adalah beberapa contoh tools yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Penguasaan terhadap tools ini bukan hanya memberikan pemahaman teoritis, tetapi juga kemampuan praktis untuk mengidentifikasi waste, menganalisis proses, dan menerapkan solusi yang tepat guna meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Workshop ini dirancang untuk mengasah keterampilan Anda dalam menimplementasikan lean sesuai konteks rumah sakit atau fasilitas kesehatan masing-masing. Dari workshop ini secara umum peserta akan: memiliki Peningkatan Kompetensi, memberi dampak Peningkatan Efisiensi, mampu beradaptasi dan Inovasif dalam lingkungan bisnis yang dinamis, memberikan Kepuasan Pelanggan serta memiliki  serta RS yang mampu menerapkan Lean Management secara efektif disamping memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan juga mampu beroperasi lebih efisien dan responsif terhadap perubahan pasar.

Melalui workshop ini, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis yang langsung dapat diterapkan di RS masing-masing. Dengan bimbingan dari para ahli dan kesempatan untuk berlatih secara langsung, peserta akan siap untuk membawa perubahan positif dan peningkatan berkelanjutan di rumah sakit masing-masing.

Untuk itu, jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan dan berkontribusi lebih signifikan bagi kesuksesan tim dan RS nya. Mari bergabung dan menjadi bagian dari perubahan menuju efisiensi dan produktivitas yang lebih baik.

 TUJUAN UMUM

Memberikan gambaran terkait implementasi lean dan analisis pemborosan di rumah sakit dan pentingnya lean terhadap kinerja keuangan  rumah sakit dan sebagai salah satu alat dalam pengambilan keputusan.

KOMPETENSI

Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta mampu:

1. Mampu memahami lean management di rumah sakit.
2. Mampu mengimplementasikan strategi lean management di rumah sakit.
3. Mampu menganalisis dampak implementasi lean terhadap kinerja keuangan rumah sakit

  PESERTA

Peserta yang diharapkan dalam workshop ini, antara lain:

Peserta diwajibkan membawa laptop dan mouse agar optimal dalam mengikuti workshop ini.

 

 WAKTU DAN TEMPAT

Hari & Tanggal       :  Kamis dan Jumat, 1-2 Agustus 2024

Waktu                      :  12.00 WIB – selesai

Tempat                    :  Hotel HBoutique, Jl. Prof. Herman Yohanes No.1, Terban

 

  AGENDA 

Hari: Kamis, 1 Agustus 2024

Waktu	Materi	Narasumber
12.00-13.30	Registrasi/pre test
13.30-13.40	Pembukaan	Ketua PKMK FK-KMK UGM
13.40-14.40	Lean dan Implementasinya	Dr. Firman, SE, MPH
14.40-15.40	Identifikasi Value, Proses, dan Waste	Dr. Firman, SE, MPH
15.40-16.00	Break
16.00-16.45	Peran Cost Management dalam Implementasi Lean	Dr. Anastasia Susty A., M.Si., Akt., CA., CRP., AMA.
16.45-17.45	Managerial Tools dalam Lean	Dr. Anastasia Susty A., M.Si., Akt., CA., CRP., AMA.
19.00-20.00	Praktik Mandiri: Identifikasi Value, Identifikasi Proses, Identifikasi langkah-langkah dalam alur proses.	Dr. Firman, SE, MPH dan Dr. Anastasia Susty A., M.Si., Akt., CA., CRP., AMA.

  

Hari 2: Jumat, 2 Agustus 2024

Waktu	Materi	Narasumber / Fasilitator
08.00-08.15	Review Hari I	Dr. Firman, SE, MPH & Tim
08.15-09.30	Konsep dan cara Membuat Value Stream Mapping	Dr. Firman, SE, MPH & Tim
09.30-10.30	Praktik: Menggambar/melengkapi peta proses (VSM)	Dr. Firman, SE, MPH
10.30-11.30	Praktik: Identifikasi, kategori dan analisis Waste	Dr. Firman, SE, MPH & Tim
11.30–13.00	Break
13.00-14.00	Implementasi Lean: 5S, Visual Management, Kanban, Takt Time, Error Proofing, PDSA/Kaizen	Dr. Firman, SE, MPH & Tim
14.00-15.00	Praktik: Penggunaan Tools (PDSA/Kaizen/PICK Diagram, 5S, VM, Takt Time, dll) untuk solusi mengatasi waste	Dr. Firman, SE, MPH & Tim
15.00-15.15	Break
15.15-16.15	Praktik: Pelaporan dan Pengukuran Kinerja: Lean Accounting	Dr. Anastasia Susty A., M.Si., Akt., CA., CRP., AMA.
16.15-17.00	Praktik: Dokumentasi hasil dan Membuat VSM Ideal	Dr. Firman, SE, MPH & Tim
17.00-17.30	PENUTUP	Kepala Divisi Manajemen Rumah Sakit PKMK FK-KMK UGM

  

 NARASUMBER

Narasumber dalam workshop ini, antara lain:

1. Dr. Firman, SE, MPH
2. Dr. Anastasia Susty A., M.Si., Akt., CA., CRP., AMA.

 BIAYA KEPESERTAAN

Biaya kepesertaan non akomodasi workshop sebesar:

Individu: Rp. 2.000.050,-

Kelompok (3 orang): Rp. 5.000.050,-

Pembayaran peserta dapat dilakukan melalui transfer ke rekening panitia sebagai berikut:

No Rekening        : 9888807171130003

Nama Pemilik      : Online Course/ Blended Learning FK UGM

Nama Bank          : BNI

Alamat                   : Jalan Persatuan, Bulaksumur Yogyakarta 55281

Catatan: pembayaran yang di lakukan dari beda Bank BNI, mohon bisa menggunakan biaya transfer online sebesar Rp. 6.500  tidak bisa menggunakan biaya BI Fast sebesar Rp. 2.500

FASILITAS

• Materi seminar dalam bentuk softcopy
• Goodie bag
• Snack dan makan siang
• Sertifikat terakreditasi Kementerian Kesehatan RI 15 SKP | 13 JEP 

Pendaftaran peserta dapat dilakukan online melalui link https://bit.ly/Reg-ImplementasiLean

INFORMASI PENDAFTARAN

• Pendaftaran : Maria Lelyana /082134116190/ [email protected]
• Konten     : Ratih Tiyas Pratiwi /082324525213 / [email protected]

Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan keperawatan

Universitas Gadjah Mada
Gedung Litbang FK-KMK Jl. Medika Yogyakarta 55281
Telp/Fax: 0274 – 549425     

Website:  https://manajemenrumahsakit.net/

Wasior (ANTARA) – Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Dr Alberth Torey di Kabupaten Teluk Wondama, Papua Barat, membutuhkan tambahan personel dokter spesialis kandungan karena jumlahnya masih sangat terbatas.

Direktur RSUD Dr Alberth Torey, Yoce Kurniawan di Wasior, Jumat, mengatakan saat ini rumah sakit itu baru memiliki delapan dokter spesialis yang merupakan jumlah minimal untuk rumah sakit tipe C.

Inovasi Public Safety Center /PSC-119 milik RSUD dr. Iskak Tulungagung tak berhenti menarik perhatian untuk ditiru. Kali ini manajemen RSUD Ciawi, Kabupaten Bogor datang ke Tulungagung untuk mengadopsi inovasi itu.

Dipimpin Direktur RSUD Ciawi Kabupaten Bogor, dr. Fusia Meidiawaty, S.H., M.H.Kes, MARS, rombongan dari rumah sakit tipe B di Kabupaten Bogor tersebut diterima Plt. Direktur RSUD dr. Iskak, dr. Kasil Rokhmad, MMRS, FISQua, Kamis (13/06/2024).

PEKANBARU – Direktur Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Pekanbaru, drg Wan Fajriatul Mamnunah mengatakan, sebagai rumah sakit rujukan di Riau, pihaknya dituntut untuk selalu berbenah dan meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.

“Kita menyadari sebagai rumah sakit rujukan, kita di RSUD Arifin Achmad diminta masyarakat untuk memberikan layanan terbaik, ” ujarnya, Rabu (12/6/ 2024) kemarin.

PEKANBARU – Gedung rawat inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Arifin Achmad Pekanbaru hingga kini masih dalam perbaikan dan belum bisa digunakan. Perbaikan masih berlangsung di Gedung Irna Utama, di lantai 3, 4 dan 5. 

Karena itu, manajemen RSUD Arifin Achmad Pekanbaru mengakibatkan proses pelayanan rawat inap belum berfungsi maksimal sebagaimana mestinya.

Kondisi itu membuat kapasitas tempat tidur untuk pasien dirawat inap jadi berkurang sehingga terjadi penumpukan pasien di Gedung Instalasi Gawat Darurat (IGD). 

LombokPost-Ketua Satuan Tugas Koordinator Supervisi (Korsup) Wilayah V komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) Dian Patria mengapresiasi tata kelola dan pelayanan publik yang berjalan di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Mataram.

Apresiasi sekaligus pujian disampaikan usai mencermati langsung kondisi rumah sakit dan mendengarkan pemaparan inovasi kesehatan yang dikembangkan.

“Secara umum sudah banyak inovasi di sini, bagi saya dari semua pelayan publik (di Kota Mataram) ini paling best-lah (terbaik),” puji Dian Patria,  (12/6).

SALATIGA, suaramerdeka.com– Lamanya antrean obat di apotek RSUD Kota Salatiga, karena jumlah pasien yang cukup banyak sekitar 500-600 orang per hari, membuat rumah sakit berinovasi.

Salah satunya dalah sistem pengantaran obat (Sigab) bagi pasien dengan biaya relatif murah.

Direktur RSUD Kota Salatiga dr Riani Isyana Pramasanthi MKes mengatakan, Sigab merupakan inovasi agar pasien setelah diperiksa tidak perlu menunggu obat, tetapi bisa langsung pulang.

KORANKALTIM.COM, TANA PASER – Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Panglima Sebaya di Kabupaten Paser saat ini tengah mempersiapkan pelayanan poli perawatan jiwa. Dengan dilengkapinya poli perawatan jiwa, maka akan menjadikan RSUD Panglima Sebaya sebagai satu-satunya RSUD di Kaltim yang memiliki poli pelayanan tersebut.

Berbagai persiapan dilakukan pihak RSUD Panglima Sebaya Paser. Mulai dari pembangunan gedung khusus, Sumber Daya Manusia (SDM) sampai pada perlengkapan peralatan serta saran dan prasarana lainnya.

Aimas (ANTARA) – Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Dr John Piet Wanane Kabupaten Sorong, Provinsi Papua Barat Daya, memperkuat pelayanan kesehatan kepada masyarakat melalui program sentuhan dokter (doc touch) sebagai upaya mengakomodasi kesehatan masyarakat pedalaman di wilayah itu.

Direktur RSUD Kabupaten Sorong dr Hendrik OT Mansa, di Sorong, Rabu, menjelaskan program sentuhan dokter ini untuk menghadirkan kemudahan layanan kesehatan bagi masyarakat karena letak geografis yang cukup sulit dan sekaligus mengurangi pengeluaran biaya dari tempat asal ke rumah sakit.