Perencanaan strategis (strategic planning/ SP) adalah seni dan ilmu analisis strategis suatu organisasi, meramalkan perubahan dalam lingkungan internal dan eksternal organisasi, menetapkan tujuan strategis, mengembangkan strategi yang sesuai, dan mengalokasikan sumber daya untuk mencapai keunggulan kompetitif. Perencanaan strategis memainkan peran penting dalam meningkatkan keberhasilan rumah sakit. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor – faktor penentu keberhasilan (CSF) dari proses perencanaan strategis di rumah sakit Iran.
Studi kualitatif ini dilakukan dengan menggunakan wawancara semi-terstruktur dengan 47 anggota komite perencanaan strategis dari 17 rumah sakit di Teheran, Iran, pada 2016. Analisis tematik digunakan untuk analisis data. Secara keseluruhan, 44 CSF diidentifikasi untuk perencanaan strategis dan dikelompokkan menjadi 8 tema dan 23 subtema.
Keyakinan manajer pada kegunaan SP, pembenaran SP, komitmen dan keterlibatan manajer puncak dalam SP, membentuk tim SP yang kompeten, menggunakan model SP yang sesuai yang kondusif bagi struktur dan budaya rumah sakit, mempromosikan kerja tim dan kreativitas, memberdayakan karyawan untuk terlibat secara aktif dalam SP, menyediakan sumber daya keuangan dan fisik yang diperlukan, menyiapkan manajemen informasi dan sistem manajemen proses, dan keterpusatan pada pasien merupakan faktor kunci dalam keberhasilan SP.
Keberhasilan SP tergantung pada kepemimpinan dan manajemen yang kuat, perencanaan yang koheren, budaya organisasi yang kondusif, pembelajaran organisasi, dan manajemen karyawan, pelanggan, sumber daya, dan proses yang efektif. Artikel ini dipublikasikan pada 2021 di Research Gate.
