manajemenrumahsakit.net :: PEKANBARU – Pejabat Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan Cabang Pekanbaru, Riau, mengimbau peserta Janiman Kesehatan Nasional (JKN) untuk selektif dalam memilih rumah sakit yang menjadi rujukan.

“Tidak seperti saat ini, pasien yang menjadi peserta BPJS lebih memilih rumah sakit mewah sehingga terjadi penumpukan yang luar biasa. Salah satu rumah sakit yang menjadi tujuan adalah RS Awal Bros Pekanbaru sehingga memang kamar rawat inap sering penuh,” kata Kepala Unit Kepesertaan BPJS Kesehatan Cabang Pekanbaru, Asti Putri Dewi Santri kepada pers di Pekanbaru, kemarin.

Dia mengimbau sebaiknya masyarakat juga memilih rumah sakit lainnya selain rumah sakit yang mereka anggap bagus sehingga menjadi prioritas atau unggulan untuk dijadikan rujukan.

Asti mengatakan, BPJS Kesehatan Cabang Pekanbaru telah bekerja sama dengan sebanyak 15 rumah sakit yang ada di daerah ini. Selain RS Awal Bros, juga ada RS PMC, RS Umum Daerah Arifin Achmad, RS Thabrani, RS Petala Bumi dan RS Ibnu Sina, serta lainnya.

“Terkecuali RS Eka Hospital dan RS Santa Maria. Dengan dua rumah sakit swasta ini kami belum ada kerja sama,” katanya.

Dengan demikian, lanjut dia, sebenarnya masyarakat memiliki banyak pilihan rumah sakit yang menjadi tujuan rujukan.

“Jangan terpaku pada satu rumah sakit saja, karena itu justru akan merepotkan, karena selalu rumah sakit itu kelebihan kapasitas. Jika demikian, sebenarnya juga tidak baik untuk layanan masyarakat,” katanya.

Masih menurut dia, rumah sakit yang memiliki fasilitas lengkap justru rumah sakit milik pemerintah daerah yakni RSUD Arifin Achmad. “Pelayanannya juga sangat baik dan diharapkan masyarakat yang menjadi peserta BPJS juga berobat ke rumah sakit itu,” kata dia.

Jumlah peserta BPJS Kesehatan Cabang Pekanbaru saat ini terdata telah lebih dari 1,4 juta peserta. Dari jumlah tersebut kepesertaan yang berasal dari kategori masyarakat mandiri yakni lebih dari 70 persen.

“Selain peserta yang berasal dari masyarakat mandiri, terdapat juga peserta yang berasal dari PNS yang mencapai sebanyak 250 ribu, TNI dan Polri,” kata Kepala Wilayah BPJS Kesehatan Sumbagteng, Benjamin Saut.

Ditambahkan Kepala Cabang BPJS Kesehatan Pekanbaru, Meiryanto, untuk perusahaan yang sudah mendaftarkan karyawan beserta keluarganya sebagai peserta ada sebanyak 1.070 dari 1.141 perusahaan yang telah melakukan registrasi.

Menurut dia, saat ini masih ada sekitar 2.000 perusahaan di Pekanbaru yang belum melakukan registrasi kepesertaan.***(mcr-din)

Sumber: riauheadline.com

Reportase:

Pelatihan Persiapan Implementasi Billing System Rawat Inap

di RSUD Umbu Rara Meha Waingapu

Waingapu, 23-24 September 2014

Dalam  rangka menindaklanjuti implementasi Billing System berbasis Open Source di RSUD Umbu Rara Meha Waingapu, Tim PKMK FK UGM diudang untuk memberikan pemantapan terhadap implementasi Billing System di Rawat Jalan dan Penunjang serta memberikan pelatihan pengenalan modul billing system di UGD dan rawat inap kepada calon user/ pengguna di RSUD Umbu Rara Meha, Waingapu. Acara dilaksanakan selama dua hari yakni 23-24 September 2014.

Pada hari pertama, ada dua kegiatan yang dilakukan oleh tim PKMK FK UGM. Kegiatan pertama, tim melakukan presentasi untuk pengenalan awal mengenai sistem informasi manajemen rumah sakit dan pengenalan tata cara penggunaan billing system installasi rawat inap kepada calon user/ pengguna dari staf administrasi UGD dan rawat inap RSUD Umbu Rara Meha, Waingapu. User terdiri dari petugas-petugas UGD dan rawat inap di RSUD Waingapu. Pada sesi pengenalan ini, masih terlihat calon user canggung mempergunakan komputer karena belum terbiasa.

Pada kegiatan kedua, tim melakukan kunjungan ke masing-masing bagian instalasi rawat jalan untuk melakukan evaluasi implementasi billing system, mulai dari bagian pendaftaran dan kasir, masing-masing klinik sampai ke ruang laboratorium dan radiologi. Ada beberapa kendala yang masih ditemui di masing-masing bagian.  Kendala utama yang dihadapi adalah keterlambatan input data yang disebabkan oleh keterbatasan SDM untuk melakukan proses input data. Kendala ini akhirnya diatasi dengan mengutamakan input data yang dibutuhkan untuk billing system dan melengkapi input lainnya setelah jam pelayanan selesai. Selain itu, tim memberikan pengarahan kepada user di masing-masing bagian agar sistem berjalan dengan baik.

Pada hari kedua, dilaksanakan simulasi penggunaan billing system UGD dan Rawat Inap. Tim PKMK FK UGM memberikan demonstrasi kepada calon user rawat inap dengan dibantu oleh tim IT dari RSUD Waingapu. Demonstrasi sistem dilakukan menggunakan data yang sudah disesuaikan dengan data yang ada pada sistem RSUD Waingapu. Setelah dilakukan demonstrasi oleh tim PKMK FK UGM, masing-masing calon user dipersilahkan untuk mencoba langsung menggunakan billing system dan dievaluasi langsung oleh tim PKMK FKUGM. Walaupun rata-rata peserta masih canggung dalam menggunakan billing system namun peserta cukup antusias dalam pelatihan ini, hal ini ditandai dengan kehadiran seluruh calon user dari UGD dan rawat inap. Pada akhir sesi dilakukan simulasi real yang diperankan oleh peserta.

Setelah pelatihan ini akan dilakukan proses setting system dan pelatihan lanjutan di laboratorium mini oleh tim IT RSUD Umbu Rara Meha, Waingapu. Pelatihan sekaligus evaluasi terkait persiapan implementasi billing system rawat inap akan dilaksanakan oleh tim PKMK FK UGM pada pertengahan bulan Oktober.

manajemenrumahsakit.net :: PASIR PANGARAYAN-Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Pasir Pangarayan, Kabupaten Rokan Hulu terus berusaha meningkatkan pelayanannya terhadap masyarakat. Rumah sakit yang sudah dikelola Badan Layanan Umum Daerah tersebut, kini terus diupayakan meningkat statusnya dari Tipe C menjadi Tipe B.

Ditargetkan, perubahan status sudah terealisasi tahun 2016 mendatang. Untuk meningkatkan status tipe, manajemen RSUD Pasir Pangarayan kini terus berupaya melakukan peningkatan dan pembenahan, terutama dari segi pelayanan rumah sakit pada umumnya. Sebagai Badan Layanan Milik Pemerintah Daerah, RSUD Pasir Pangarayan tetap berupaya meningkatkan pelayanan. Apalagi saat ini pertumbuhan penduduk semakin pesat, termasuk persaingan pelayanan dengan rumah sakit swasta.

Direktur Utama RSUD Pasir Pangarayan, dr. Wildan Asfan Hasibuan, Selasa (30/9) menyebutkan, beberapa pedoman sesuai Peraturan dari Menteri Kesehatan sudah dipenuhi manajemen, seperti tenaga medis, peralatan, dan hal lain. Sampai tahun ini, sudah ada 19 spesialis di rumah sakit ini.

Diakui, saat ini yang agak sulit yakni masalah pengadaan, seperti pengadaan tenaga Sub Spesialis minimal dua orang. Untuk tenaga ini sulit dicari, karena untuk mendapatkan itu seorang dokter spesialis harus bersekolah lagi. Sementara untuk masalah gedung dan peralatan rumah sakit, masih terus ditingkatkan.

Sementara Kepala Bidang Instalasi dan Penyediaan Fasilitas RSUD, Hendrik menambahkan, beberapa upaya telah dilakukan manajemen dalam meningkatkan pelayanan. Di antaranya, memperbaiki sistem pelayanan dengan menerapkan Pelayanan 5S (Senyum, Sapa, Salam, Santun dan Sabar).

Seluruh Tenaga Medis di RSUD yang berjaga diharuskan rutin mengecek pasien 2 jam sekali. Bukan itu saja, manajemen juga terus melengkapi kekurangan tenaga dokter spesialis. Dari penerapan berbagai program, ternyata terbukti mampu meningkatkan kepercayaan masyarakat lokal dan masyarakat dari Provinsi Sumatera Utara, seperti masyarakat Kabupaten Padang Lawas yang memang letak geografisnya cukup dekat dengan Kota Pasirpangaraian dibandingkan meski harus ke Kota Medan.

Berkat komitmen dari manajemen, kini RSUD Pasirpangaraian telah menjadi tujuan studi banding bagi beberapa rumah sakit dari kabupaten tetangga. Menurut Hendrik, seiring meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap RSUD Pasir Pangarayan, manajemen berani menargetkan untuk menggenjot omset rumah sakit dari Rp12 miliar per tahun menjadi Rp20 miliar per tahun.

Hendrik mengakui, upaya mencapai target omset tersebut, manajemen lebih meningkatkan pelayanan rumah sakit kepada pengunjung tanpa terkecuali. Termasuk melengkapi sarana prasarana pendukung kesehatan yang diterapkan di sebuah rumah sakit.

manajemenrumahsakit.net :: BANTUL

manajemenrumahsakit.net :: Senin (29/09/2014) Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Depok kedatangan tim penilai dari Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) guna mendapat penilaian lapangan dalam rangka penganugerahan PERSI Award.

Persatuan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) sendiri

manajemenrumahsakit.net :: JAKARTA. PT Siloam International Hospitals Tbk tengah fokus ekspansi penambahan rumahsakit. Perusahaan penyedia jasa layanan kesehatan itu memasang target bisa membuka enam hingga delapan rumahsakit per tahun mulai tahun depan hingga tahun 2017 mendatang.

Perusahaan berkode SILO di Bursa Efek Indonesia itumemiliki 29 proyek rumahsakit baru yang akan mulai dikerjakan pada 2015. “Alokasi capex tahun depan jika kami ingin bangun delapan rumah sakit artinya kami butuh US$ 120 juta,” ujar Presiden Direktur Siloam International Hospitals Romeo Fernandez Lledo kepada KONTAN pekan lalu.

Target pembukaan rumahsakit per tahun tersebut lebih banyak dibandingkan dengan realisasi tahun ini. Meski tahun 2014 belum juga berakhir, Siloam memastikan jika tahun ini hanya menambah tiga rumahsakit. Siloam telah mengucurkan investasi US$ 75 juta atau sekitar Rp 900 miliar.

Siloam sudah membuka satu rumahsakit pada semester I kemarin. Dua rumahsakit lain baru akan dibuka pada kuartal IV nanti. Pada Oktober, perusahaan itu akan membuka rumahsakit di Medan, Sumatra Utara. Lantas, pada November giliran rumahsakit di Kupang, Nusa Tenggara Timur yang dibuka.

Asal tahu saja, Siloam senantiasa melibatkan sang induk usaha yakni PT Lippo Karawaci Tbk dalam ketika membangun rumahsakit. Untuk setiap pembangunan rumahsakit yang menelan dana US$ 25 juta, Siloam hanya mengucurkan US$ 15 juta untuk pembelian peralatan kesehatan.

Sementara Lippo Karawaci menanggung US$ 10 juta untuk investasi lahan. “Rumahsakit yang kami dirikan biasanya berada di lahan Lippo Karawaci. Jadi lahan yang kami tempati tetap milik Lippo Karawaci,” beber Romeo.

Selain membangun rumahsakit anyar, Siloam juga menambah rumahsakit dengan cara mengakuisisi. Pada semester I kemarin, perusahaan itu mengakuisisi satu rumahsakit.

Namun, berbeda dengan target pembangunan rumahsakit baru yang bisa ditargetkan, Siloam tak bisa memastikan target rumahsakit yang akan dia akuisisi. Sebab, aksi akuisisi berkaitan dengan peluang yang muncul dan kemampuan perusahaan memanfaatkan peluang itu.

Dengan memasukkan dua rumahsakit anyar di Medan dan Kupang, hingga akhir 2014 nanti, Siloam bakal mengoperasikan 20 rumahsakit. Delapan diantaranya adalah rumahsakit hasil akuisisi. Sisanya, barulah rumahsakit yang merupakan hasil pembangunan sendiri.

Pada semester I tahun ini, pendapatan Siloam naik 30,83% menjadi Rp 1,57 triliun. Sementara laba periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk juga tumbuh dari Rp 21,98 miliar pada semester I-2013, menjadi Rp 44,14 miliar pada semester I-2014.

Berdasar catatan KONTAN, pada periode semester I-2014 itu, kontribusi pendapatan Siloam dari rumahsakit lama adalah 69% terhadap total pendapatan. Sisanya, barulah kontribusi pendapatan dari rumahsakit anyar, yakni sebesar Rp 472 miliar.(KONTAN/ Merlinda Riska -)

Sumber: tribunnews.com

manajemenrumahsakit.net – Medan. Manajemen Rumah Sakit Columbia Asia Medan mengedukasi ibu hamil dan calon ibu di Kota Medan secara khusus dan Sumut umumnya melalui seminar kesehatan, Sabtu (27/9) di RS Columbia Asia. Seminar dengan tema “mitos kehamilan” itu menghadirkan dr JS Khoman SpOG(K) dan dr Christoffel L Tobing SpOG(K).

Kepada para ibu muda yang sedang hamil kedua dokter tersebut mengedukasi tentang kehamilan, menjaga kehamilan, kecukupan gizi dan berbagai masalah terkait kehamilan. Usai menyampaikan materi tentang mitos kehamilan, JS Khoman dan Christoffel L Tobing menjawab berbagai pertanyaan yang dilontarkan para ibu hamil.

Dr JS Koman dengan gamblang dan mudah dicerna peserta seminar soal berbagai pertanyaan yang diutarakan para ibu hamil. Pertanyaan diantaranya seputar gatal di perut ibu hamil, JS Koman menjelaskan hal itu terjadi salah satu faktornya karena daya tahan tubuh menurun dan diminta agar tidak menggaruk serta memakan obat, karena rasa gatal itu akan hilang usai kehamilan.

Menjawab pertanyaan peserta lainnya terkait hamil kosong dan berapa jarak untuk kehamilan berikutnya, JS Koman mengatakan tidak ada hubungan hamil kosong dengan hamil berikutnya. Diminta kepada para ibu yang mengalami hamil kosong agar tidak menunda kehamilan. “Hamil kosong terjadi karena tidak terpenuhinya makanan dan akhirnya janin habis,” jelasnya.

Narasumber lainnya dr Christoffer L Tobing juga menyampaikan dan menjawab berbagai pertanyaan peserta. Soal berat badan janin normal, Christoffer mengatakan berat badan janin umur 32 minggu 1.750 gram, umur 36 minggu 2.420 gram, 40 minggu 3.250 gram. “Kalau lebih dari 4 kg, maka wajib operasi caesar,” jelasnya.

Saat ditanya MedanBisnis apa kendala dan masalah yang dihadapi ibu hamil, Christoffer mengakui berbagai masalah muncul karena kurangnya komunikasi antara ibu hamil dengan dokter. Dia mengatakan kehamilan itu harus diharapkan, sehingga ada persiapan kehamilan. Maka untuk mendeteksi adanya bahaya kehamilan, maka perlu komunikasi yang intens dengan dokter.

“Dengan adanya komunikai dengan dokter, terus ditangani dokter yang profesional, disiplin ibu hamil, maka masalah kehamilan akan teratasi. Bila ada pemeriksaan yang baik, maka akan diketahui berbagai masalah pada ibu hamil dan janinnya. Begitu juga dengan penyakit yang menyertai seperti tekanan darah tinggi, diabetes, maka masalah itu bisa segera diatasi,” kata Christoffer L Tobing.

Mewakili dari manajemen Chip Medical Coordinator RS Columbia Asia Medan dr Erlinda Yani mengatakan seminar itu digelar RS Columbia Asia untuk memberikan edukasi bagi calon ibu hamil dan mau hamil atau yang hendak memiliki anak.

Selama ini, katanya, sudah banyak disampaikan berbagai pengetahuan tentang kesehatan kepada warga Medan. “Saat ini edukasi yang disampaikan seputar tentang kehamilan,” kata Erlinda.(mulyadi hutahaean)

Sumber: medanbisnisdaily.com