LIPUTAN4. COM. PADANG SIDIMPUAN. (SUMUT)Bersama Pj. Walikota Padangsidimpuan, Dr. H. Letnan Dalimunthe, S.K.M., M.Kes, Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Padangsidimpuan melakukan studi tiru ke RSUD Cileungsi Pemerintah Kabupaten Bogor terkait Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) dan Electronic Medical Record (eMR).
Direktur RSUD Cileungsi, dr. Kusnadi, menyambut kedatangan dengan apresiasi kepada Pj. Walikota Padangsidimpuan dan mencatatnya sebagai dukungan nyata terhadap kemajuan RSUD.
CIANJUR, iNewsCianjur.id – Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sayang Cianjur akan membuka poliklinik eksekutif pada bulan Februari mendatang.
Poliklinik ini akan menyediakan layanan medis rawat jalan dengan standar pelayanan cepat dan paripurna.
“Pasien juga dapat memilih dokter spesialis sesuai keinginannya,” kata Dirut RSUD Sayang Cianjur dr Irvan N Fauzy.
BORNEONEWS, Pangkalan Bun – Penyebaran Demam Berdarah (DBD) di Kabupaten Kotawaringin Barat (Kobar) semakin meningkat. Pada Kamis, 18 Januari 2024 sebanyak 45 pasien yang sedang dirawat di RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun.
Wakil Direktur RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Hardiono menyampaikan, adanya peningkatan yang rata – rata per harinya sekitar 20 sampai 30 pasien yang dirawat inap sejak Desember lalu.
Suwawa, InfoPublik – Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Toto Kabila berhasil meraih 7 (tujuh) penghargaan dalam ajang ASN Award 2023 di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bone Bolango.
Piagam penghargaan diterima Direktur RSUD Toto Kabila, dr. Serly Daud, M.Kes dan diserahkan secara langsung Bupati Bone Bolango Merlan S. Uloli pada acara penyerahan penghargaan ASN Award tahun 2023 di lingkungan Pemerintah Kabupaten Bone Bolango, di Hall Bawah Kantor Bupati, Kamis (18/1/2024).
PASURUAN, JAPOS.CO – Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangil Kabupaten Pasuruan berencana membangun fasilitas kesehatan khusus anak. Anggaran Rp 10 miliar telah disiapkan untuk membangun seluruh sarana prasarana plus instalasi pendukung di fasilitas tersebut.
“Anggaran Rp 10 miliar untuk pembangunan fasilitas kesehatan khusus anak di RSUD Bangil tahun ini,” kata Pj Bupati Pasuruan, AndriyantoSenin (8/1/2024).
Andriyanto mengatakan saat ini lelang proyek tersebut sudah mulai dilakukan. Di tahun kepemimpinannya, kata Andriyanto, seluruh lelang diharapkan bisa dilakukan di awal tahun.
CIANJUR – Layanan poli eksekutif bakal segera mengudara di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sayang Cianjur. Pasalnya, layanan medis rawat jalan dengan standar pelayanan cepat, paripurna dan bisa memilih penanganan dokter spesialis sesuai keinginan pasien itu juga merupakan program terbaru RSUD Sayang di tahun 2024.
Terlebih, RSUD Sayang Cianjur saat ini tengah berupaya menjadi pusat pelayanan kesehatan berstatus Rumah Sakit Internasional.
SIDOARJO (RadarJatim.id) – Pemutusan hubungan kerjasama antara BPJS Kesehatan dengan Rumah Sakit (RS) Anwar Medika per tanggal 1 Januari 2023 lalu, berdampak pada melonjaknya jumlah kunjungan pasien di Rumak Sakit Umum Daerah (RSUD) Sidoarjo Barat.
Direktur RSUD Sidoarjo Barat, dr. Abdillah Segaf Al Hadad mengatakan bahwa lonjakan pasien ditempatnya sudah terasa sejak akhir Desember 2023 lalu. Antrian rawat inap maupun pasien kontrol rutin terus mengalami kenaikan.
Reportase Seri Webinar Renstra Topik 3:
Pengelolaan RS dengan Pengguna BPJS
16 Januari 2024
Webinar Pengelolaan RS dengan Pengguna BPJS ini merupakan topik ketiga dari serial Webinar Strategi RS Pasca Berlakunya UU Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan. Narasumber pada webinar seri ketiga ini adalah Dr. dr. Ediansyah, MARS, MM. (RS Annisa Tangerang) dan dimoderatori oleh dr. Bima Ahmad, MPH (RS PDHI Yogyakarta).
Sebelum Edi menyampaikan materi, terdapat pengantar yang disampaikan oleh Prof dr Laksono Trisnantoro, PhD. Laksono menyampaikan mengapa renstra kita memilih low cost leadership. Pihaknya juga kembali mengingatkan mengenai serial webinar tentang Rencana Strategi Rumah Sakit yang masih akan diadakan 2 topik lagi pada Januari 2024, info lengkapnya dapat disimak melalui link berikut ini https://manajemenrumahsakit.net/tantangan-manajemen-rs-pasca-berlakunya-uu-kesehatan-tahun-2023/#tab-489161 .
Pengelolaan RS dengan Pengguna BPJS - Dr. dr. Ediansyah, MARS., MM. (RS Annisa Tangerang)
Edi menyampaikan bahwa segmen rumah sakit pengguna BPJS itu pangsa pasarnya luas, harus mengejar kuantitas, standarisasi layanan, kontrol biaya dan sangat dipengaruhi oleh regulasi. Dalam lingkungan bisnisnya, rumah sakit pengguna BPJS mengenal peluang dan tantangan yang kompleks dan tidak menentu. Hal ini terkait dengan regulasi dari pemerintah dalam hal ini Kementerian Kesehatan, perilaku pasien, digitalisasi, RS kompetitor, start-up kesehatan yang semakin menjamur, dan regulasi BPJS sendiri selaku pengelola dana jaminan kesehatan.
Menurut Edi, kepemimpinan direksi rumah sakit sangat menentukan terkait arah strategi, penyediaan SDM maupun mengatasi hambatan yang dihadapi oleh rumah sakit dengan memanfaatkan sumber daya yang berwujud maupun tidak berwujud menjadi capability/ kemampuan bagi rumah sakit. Apalagi, saat ini kita dihadapkan dengan transformasi kesehatan yang dicanangkan oleh Kemenkes, dimana salah satunya adalah transformasi digital bagi fasilitas pelayanan kesehatan. RS Annisa Tangerang juga menyiapkan RS Annisa Digital Transformation Network sebagai panduan dalam menentukan strategi bisnis rumah sakit.
Kunci pengelolaan pasien BPJS ada tiga, yaitu produktivitas, standardisasi, dan otomatisasi. Dalam produktivitas, rumus dalam meningkatkan pendapatan sama dengan jumlah pasien dikali dengan tarif, ada beberapa cara yang dapat dilakukan. Cara meningkatkan jumlah pasien dapat dilakukan dengan menyediakan jenis layanan yang lengkap dengan waktu layanan yang panjang. Kemudian, upaya kenaikan tarif dapat dilakukan dengan cara meningkatkan pendapatan pasien di instalasi rawat jalan dan instalasi rawat inap.
Selanjutnya, rumah sakit perlu melakukan efisiensi dengan cara melakukan standardisasi. Standardisasi yang dapat dibuat yaitu standardisasi obat, standardisasi bahan habis pakai, standardisasi laboratorium, standardisasi radiologi, dan sebagainya. Terakhir, terkait otomatisasi, perlu melakukan grouping otomatis dari mulai transaksi - billing otomatis - data costing maupun dokter melakukan diagnosa melalui ICD – coding otomatis – data koding sehingga dapat diperoleh efisiensi.
Kesimpulannya, menurut Edi, rumah sakit dapat tumbuh dan berkembang dengan melayani segmen BPJS dengan membangun kolaborasi pemangku kepentingan yang digerakkan oleh sense of urgency; jajaran direksi dapat menunjukkan arah yang jelas dan meyakinkan dengan menyediakan sumber daya dan mengatasi hambatan yang muncul; meningkatkan produktivitas dan mengendalikan biaya dengan cermat; serta mengembangkan 3 modal utama: modal manusia, modal organisasi RS, dan modal teknologi informasi.
Reporter: Fajrul FF (PKMK UGM)
WEBINAR SERIES #3
STRATEGI RS PASCA BERLAKUNYA UU NO. 17 TAHUN 2023 TENTANG KESEHATAN
Topik III: Pengelolaan RS dengan Pengguna BPJS
Latar Belakang
Pada persaingan global, Indonesia hanya menjadi pangsa pasar potensial dengan tingginya minat dan kemampuan sebagian masyarakat Indonesia untuk mengakses pelayanan di negara lain[1]. Situasi ini menimbulkan tuntutan bagi RS-RS di Indonesia untuk meningkatkan daya saing. Dari diskusi diketahui bahwa pangsa pasar non-BPJS bagi RS-RS di Indonesia masih terbuka lebar, namun dibutuhkan strategi khusus yang didahului dengan perubahan mindset dan budaya kerja, serta pemantapan komitmen dan seluruh komponen RS maupun pemilik[2].
Di dalam negeri, pangsa pasar BPJS adalah keniscayaan yang telah diatur dengan regulasi di berbagai level, yang antara lain diwujudkan dalam strategi Transformasi Pelayanan Rujukan untuk memeratakan akses dan meningkatkan mutu pelayanan. UU Kesehatan 2023 telah memperkuat pijakan bagi regulasi dan kebijakan selanjutnya terkait tranformasi. Saat ini melayani pasien yang ditanggung BPJS masih menjadi pilihan utama bagi kebanyakan RS di Indonesia[3], apalagi coverage kepesertaan telah mencapai 90,3% pada tahun 2023[4]. Namun tantangan yang dihadapi antara lain masih terjadinya fraud dalam sistem, baik yang berasal dari provider, peserta, maupun pengelola pendanaan BPJS itu sendiri; proses bisnis di RS yang tidak efisien sehingga berbiaya tinggi; kemampuan manajerial yang belum terstandarisasi; keinginan dan harapan yang bervariasi dari berbagai kelompok stakeholders yang harus dilayani; hingga kebijakan CoB yang belum mampu menyelesaikan masalah pembiayaan kesehatan di RS.
Model berpikir Sense Making sangat relevan bagi para manajer RS untuk dapat menghadapi berbagai tantangan tersebut. Diperlukan kemampuan untuk memahami perubahan-perubahan lingkungan, melakukan penafsiran dan analisis terhadap variabel-variabel yang mempengaruhi, hingga kemampuan untuk menyusun strategi sebagai bentuk respon dari gambaran situasi yang diperoleh. Silahkan klik Pengantar untuk Webinar Seri #3 ini.
Tujuan
Webinar seri ketiga ini bertujuan untuk membahas isu-isu:
Peserta
Webinar ini gratis dan dapat diikuti oleh siapa saja, khususnya semua pihak yang memiliki kepentingan dan ketertarikan mengenai strategi RS untuk meraih pangsa pasar pasien BPJS dan kebijakan yang berkaitan dengan hal tersebut.
Tatacara Ujian
Rundown
| Jam (WIB) | Menit | Topik | PIC/Narasumber |
| 08.50 - 09.00 | 5’ | Pra Acara (Broadcasting) |
Penyiar broadcasting Edna Novitasari |
| 09.00 - 09.01 | 1’ | Bumper Opening | Admin zoom |
| 09.01 – 09.06 | 5’ |
Pembukaan: - Prolog tujuan dari penyelenggaraan webinar #3 - Menyapa peserta yang bergabung secara luring maupun daring - Memperkenalkan moderator dan pembicara |
MC
Mashita |
| Moderator | dr. Bima Ahmad, M.P.H. | ||
| 09.06 - 09.15 | 10’ |
Pengantar: Prospek RS-RS yang Bekerjasama dengan BPJS |
Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc., Ph.D. |
| 09.15 – 09.40 | 20’ |
Sesi paparan: Strategi RS Pasca Berlakunya UU No. 17/2ß23 tentang Kesehatan: Pengelolaan RS dengan Pengguna Pasien BPJS |
Dr. dr. Ediansyah, M.A.R.S., M.M. |
| 09.40 - 10.10 | 30’ | Diskusi dan Tanya-Jawab |
Moderator: dr. Bima Ahmad, M.P.H. |
| 10.10 - 10.15 | 5’ | Informasi webinar #4 dan ujian |
Moderator: dr. Bima Ahmad, M.P.H. |
| 10.15 - 10.25 | 10’ |
Rangkuman webinar seri #2 |
dr. Valentina Laksmi, MPH |
| 10.25 - 10.30 | 5’ | Penutupan |
MC: Mashita |
Narasumber
Dr. dr. Ediansyah, M.A.R.S., M.M.
Waktu
Selasa, 16 Januari 2024; pk. 09.00 – 11.00 WIB
Informasi dan Pendaftaran
Wiwid
0856-4346-3035
|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 16 Januari 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Manfaat Finansial dari Peningkatan Proses dan Dampaknya terhadap Kinerja Keuangan Rumah Sakit
Pemerintah, penyandang dana dan manajer rumah sakit di seluruh dunia sedang mencari cara untuk mengatasi pertumbuhan pengeluaran yang terus meningkat dengan mengurangi tingkat pemborosan dalam sistem penyediaan layanan kesehatan dan meningkatkan nilai pelayanan yang diberikan kepada pasien. Metode peningkatan proses diterapkan untuk meningkatkan pelayanan bernilai tinggi, mengurangi pelayanan bernilai rendah dan menghilangkan pemborosan dari proses pelayanan. Reportase Workshop Penulisan Abstrak untuk mengikuti Kongres Internasional 11 Januari 2023 Workshop ini dipandu oleh Mashita Inayah, S.Gz selaku MC dan dimoderatori oleh Ni Luh Putu Eka Andayani, M.Kes. (Kepala Divisi Manajemen Rumah Sakit PKMK FK-KMK UGM). Sebelum workshop dimulai, terdapat pengantar dari Prof. dr. Laksono Trisnantoro, PhD. Laksono menyampaikan latar belakang, tujuan, dan menyampaikan informasi terkait dengan penyelenggaraan IHF 47th World Hospital Congress di Rio de Janeiro, Brazil. Lengkapnya dapat diakses pada link berikut ini https://ihf-fih.org/events/47th-ihf-world-hospital-congress/. Reportase Webinar Seri ke-3 “Hospital Cost Management System untuk Implementasi Strategi Differentiation Guna Meningkatkan Loyalitas Pasien Umum” 11 Januari 2024
PKMK FK-KMK UGM bekerjasama dengan PPAMRSI mengadakan webinar serial dengan tema “Hospital Cost Management System untuk Implementasi Renstra Rumah Sakit”. Webinar series ini diisi oleh narasumber yaitu Drs. Johny Setyawan, MBA., Akt. Sementara pengantar disampaikan oleh Prof. dr. Laksono Trisnantoro MPH., Ph.D. Pada penyelenggaraan ketiga (11/01/2024) pukul 09.30-11.30 WIB, webinar ini mengangkat judul “Hospital Cost Management System untuk Implementasi Strategi Differentiation Guna Meningkatkan Loyalitas Pasien Umum”. Hubungan antara Kepuasan Pasien, Loyalitas Pasien, dan Kepatuhan terhadap Pengobatan
Penelitian ini menguji hubungan antara loyalitas pasien dan kepatuhan terhadap pengobatan serta mengevaluasi peran mediasi kepuasan pasien dalam hubungan ini. Penelitian ini terdiri dari 386 partisipan. Analisis korelasi dan regresi digunakan. Korelasi positif yang rendah ditemukan antara loyalitas dan skor kepatuhan. Ditentukan bahwa kepuasan tidak memediasi hubungan antara loyalitas dan kepatuhan. Reportase Seri Webinar Renstra Topik 2: Pengelolaan RS dengan Pengguna Non BPJS 9 Januari 2024
Webinar Pengelolaan RS dengan Pengguna Non BPJS ini merupakan topik kedua atau kelanjutan dari serial Webinar Strategi Rs Pasca Berlakunya UU Nomor 17 Tahun 2023 Tentang Kesehatan. Webinar ini diisi oleh Assoc. Prof. Hans P. Wijaya, MM selaku pemateri dan dimoderatori oleh Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM., M.Kes (Kepala Divisi Manajemen Rumah Sakit PKMK FK-KMK UGM). Penilaian Tingkat Pengetahuan Praktis dan Teoritis sebagai Titik Awal Penerapan Konsep Lean Hospital
Penerapan konsep Lean Hospital dapat berkontribusi pada perbaikan proses internal dalam organisasi pelayanan kesehatan. Tingkat pengetahuan tim manajemen merupakan bagian penting dalam implementasi elemen-elemen Lean Hospital yang efektif di rumah sakit. Tujuan dari artikel ini adalah untuk menentukan tingkat pengetahuan teoritis dan praktis tentang rumah sakit ramping (didefinisikan untuk tujuan penelitian sebagai seperangkat alat ramping) di antara tim manajemen rumah sakit Polandia. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Reportase Webinar Strategi RS Pasca Berlakunya UU Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan: Di Ujung Tahun 2023: Menafsirkan UU Kesehatan |
|
Reportase Webinar Serial ke 2 Hospital Cost Management System untuk Implementasi Renstra Rumah Sakit |
Pemerintah, penyandang dana dan manajer rumah sakit di seluruh dunia sedang mencari cara untuk mengatasi pertumbuhan pengeluaran yang terus meningkat dengan mengurangi tingkat pemborosan dalam sistem penyediaan layanan kesehatan dan meningkatkan nilai pelayanan yang diberikan kepada pasien. Metode peningkatan proses diterapkan untuk meningkatkan pelayanan bernilai tinggi, mengurangi pelayanan bernilai rendah dan menghilangkan pemborosan dari proses pelayanan.
Podcast Hospital Management Talk Episode 3Podcast Hospital Management Talks Episode 3 “Kesiapan Rumah Sakit dalam Menghadapi Gelombang…
Podcast Hospital Management Talk Episode 2 Sesi#2Podcast Hospital Management Talk Episode 2 Sesi#2 "Keterlambatan Klaim di tengah Lonjakan Kasus…
Podcast Hospital Management Talk Episode 2 Sesi#1Podcast Hospital Management Talk Episode 2 Sesi#1 "Keterlambatan Klaim di tengah Lonjakan Kasus…
Podcast Hospital Management Talks Episode 1Podcast Hospital Management Talks Episode 1 “Memastikan Supply Logisitik Kesehatan : Oksigen…
