|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 2 April 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:
Diskusi Strategi Mengembangkan Pelayanan Kesehatan Mata Dengan Standar Global Terbaik
Kasus: Klinik Mata Nusantara
Rabu, 3 April 2024 | Pukul 14.00-15.00 WIB
Pelaksanaan JKN menimbulkan dilema karena luasnya paket manfaat yang dijamin dalam JKN berdasarkan tarif INA-CBGs, sedangkan jumlah fasilitas pelayanan kesehatan yang cukup banyak namun menumpuk di kota-kota besar. Mungkinkah fasilitas pelayanan kesehatan dapat menciptakan ekosistem yang sehat? Dimana fasyankes yang tidak bekerjasama dengan BPJS dapat hidup dan berkembang karena demand masyarakat untuk pelayanan non-BPJS juga tinggi? Contoh kasus menarik yang dapat dibahas adalah Klinik Mata Nusantara yang merupakan jejaring RS/ klinik mata terbesar di Indonesia. KMN menggunakan bahan medis habis pakai (BMHP) berkualitas tinggi, didukung oleh SDM dan peralatan yang canggih untuk menghasilkan outcome klinik yang tinggi. Ikuti diskusi menarik ini pada Rabu (3/4/2024)
Selengkapnya
Webinar Panduan Langkah Demi Langkah untuk Mengirimkan HMA Awards
Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan bersama Hospital Management Asia menyelenggarakan Webinar untuk Cara mengirimkan proposal Awards pada event tahunan yang akan diselenggarakan di Bali pada akhir Agustus 2024.
Rabu, 24 April 2024
Waktu: 13:00 – 14:00 WIB (GMT + 7:00) / 14:00 – 15:00 (waktu SG)
Selengkapnya
Perpaduan TDABC dan Lean Management untuk Efisiensi dan Efektivitas Operasional Rumah Sakit
Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) adalah metode perhitungan biaya yang memfokuskan pada waktu yang digunakan dalam setiap aktivitas. Berbeda dengan metode Activity-Based Costing (ABC) yang menggunakan alokasi biaya berdasarkan aktivitas, TDABC mengukur biaya berdasarkan waktu yang sebenarnya digunakan dalam setiap aktivitas.
Selengkapnya
Atribut Bangunan Rumah Sakit
Menurut Carr (2017) terlepas dari lokasi, ukuran, atau anggarannya, semua rumah sakit harus memiliki ciri atau atribut sebagai bangunan rumah sakit, yaitu bangunan rumah sakit harus efisien dan efektif, fleksibel dan mudah dikembangkan, memiliki lingkungan terapeutik, bersih dan memiliki sistem sanitasi yang baik, mudah di jangkau atau diakses, memiliki sistem sirkulasi yang mudah dikontrol, estetik, aman, dan yang menjadi concern saat ini adalah bangunan rumah sakit harus sustain (memiliki keberlanjutan terkait dengan dampak lingkungan secara global)
Selengkapnya
Efisiensi Biaya Rumah Sakit
Rumah sakit dalam menjalankan pelayanan kesehatan dituntut untuk melakukan kendali mutu dan kendali biaya. Efisiensi biaya rumah sakit merupakan upaya yang dilakukan untuk mengendalikan biaya. Rumah sakit dituntut untuk mampu mengelola segala sumber daya yang ada dengan optimal sehingga dapat mencapai tujuan yang sebelumnya telah direncanakan. Efisiensi biaya sangat penting dalam menjalankan segala kegiatan operasional rumah sakit, namun dalam efisiensi yang dilakukan pada sebuah rumah sakit tetap untuk memperhatikan kualitas dan aksesibilitas layanan kesehatan.
Selengkapnya
Pilar Ketiga Keselamatan Pasien
Kontribusi terhadap keselamatan pasien yang diberikan oleh staf administrasi dan administrasi (A&C), sebuah kelompok staf utama di bidang pelayanan kesehatan, tidak dijelaskan secara memadai atau kurang diakui dengan beberapa penelitian yang relevan atau sistematis. Terdapat bukti yang cukup untuk menyimpulkan bahwa staf A&C dan tugas-tugas terkait penting bagi keselamatan pasien. Risiko dapat disusun ke dalam beberapa tema.
Selengkapnya
Reportase Workshop Kupas Tuntas Unit Cost Pelayanan RS batch 4
Pengembangan Akuntansi Biaya Rumah Sakit sebagai Pendukung Pengambilan Keputusan di Era JKN
Yogyakarta, 27 – 29 Februari 2024
Workshop ini dilaksanakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari di Hotel H Boutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 21 orang. Peserta berasal dari beragam latar belakang ekonomi, juga tenaga medis dan akademisi. Workshop ini dibuka oleh Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM., M.Kes selaku Kepala Divisi Manajemen Rumah Sakit Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM.
Selengkapnya
Bagaimana Rumah Sakit Menangkap Manfaat Finansial dari Peningkatan Proses
Pemerintah, penyandang dana dan manajer rumah sakit di seluruh dunia sedang mencari cara untuk mengatasi pertumbuhan pengeluaran yang berkelanjutan dengan mengurangi tingkat pemborosan dalam sistem penyediaan layanan kesehatan dan meningkatkan nilai perawatan yang diberikan kepada pasien. Metode peningkatan proses diterapkan untuk meningkatkan perawatan bernilai tinggi, mengurangi perawatan bernilai rendah dan menghilangkan pemborosan dari proses perawatan.
Selengkapnya
|
