Akhir minggu lalu, yaitu pada 28-29 Agustus 2024 tim PKMK FK-KMK UGM berkesempatan mengikuti konferensi pada Hospital Management Asia ke-23 yang diselenggarakan di Indonesia (Bali) untuk pertama kalinya. Sebelumnya, penyelenggaraan HMA didominasi oleh Thailand, Vietnam, dan Philippina.
Kemenkes RI Pastikan Kesiapan RSUD dr. Iskak Naik Tipe A
Manajemen RSUD Dr. Iskak Tulungagung mendapatkan kunjungan dari Tim Visitasi Perizinan Berusaha Rumah Sakit Tipe A Kemenkes RI. Kunjungan dilakukan dalam rangka penilaian untuk menaikkan grade RSUD dr. Iskak menjadi rumah sakit Tipe A.
Direktur RSUD Dr. Iskak, dr. Kasil Rokhmad, MMRS., FISQua mengatakan RSUD Dr. Iskak merupakan rumah sakit rujukan regional yang terletak di jalur selatan. Hingga tahun 2024 belum ada rumah sakit tipe A di wilayah ini. “Artinya jika RSUD Dr. Iskak menjadi tipe A dapat dikatakan strategis. Utamanya untuk rujukan kasus sulit,” terang dr. Kasil, Sabtu (31/08/2024).
Berkat Layanan Super Tanding, Beri Kemudahan Akses Bagi Pasien RSUD Jusuf SK
FAJAR, TARAKAN — RSUD dr H Jusuf SK punya terobosan baru untuk meningkatkan dan memaksimalkan pelayanan. Yakni melalui Supervisor on Duty atau Layanan Pelayanan Jalur Cepat Tanpa Dinding (Super Tanding).
Layanan ini pun memangkas antrean panjang pasien. Tak perlu lagi memalui nomor antrean, jika pasien sudah melakukan pendaftaran via online (daring).
Pembangunan Bunker RSUD AM Parikesit Kukar Ditarget Rampung Tahun Ini
TENGGARONG – Dalam rangka memastikan kualitas dan ketepatan pelaksanaan, Bupati Kukar Edi Damansyah meninjau proyek pembangunan bunker RSUD AM Parikesit Tenggarong Seberang, pekan lalu.
Bupati mengatakan, bunker di RSUD AM Parikesit merupakan bagian penting dari fasilitas pelayanan kesehatan di daerah.
RSUD Kota Mataram Borong Juara Inovasi Daerah
Mataram (Suara NTB) – Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Mataram, terus mendulang prestasi di tingkat daerah maupun nasional. Juara diborong dari dua kategori lomba inovasi daerah.
Rumah sakit plat merah di bawah kepemimpinan dr. Hj. NK. Eka Nurhayati ini, meraih juara pertama dan kedua kategori inovasi daerah bidang pelayanan publik. Inovasi daerah berupa Respon Cepat Serangan Jantung untuk Harapan Hidup Meningkat atau RAJA HARUM meraih juara pertama. Inovasi ini bertujuan meningkatkan kecepatan dan kualitas penatalaksanaan pasien dengan serangan jantung serta meningkatkan harapan hidup masyarakat dengan penyakit gagal jantung.
RSUD Gunung Jati Cirebon sediakan fasilitas khusus tangani kasus Mpox
Cirebon (ANTARA) – Rumah Sakit Umum Daerah Gunung Jati Kota Cirebon, Jawa Barat menyediakan fasilitas khusus guna menangani penyakit cacar monyet (Mpox) walaupun hingga awal September 2024 belum ditemukan laporan kasus penularan di daerah itu.
“Kami menyiapkan segala fasilitas dan tenaga medis yang diperlukan apabila terdapat pasien yang dinyatakan positif terjangkit Mpox,” kata Direktur Utama RSUD Gunung Jati dr. Katibi di Cirebon, Senin.
RSUD Tarakan Siapkan 40 Dokter untuk Pemeriksaan Kesehatan Paslon Pilgub Jakarta
TEMPO.CO, Jakarta – Wakil Direktur Pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah atau RSUD Tarakan, Weningtyas Purnomorini, mengatakan ada 40 dokter yang tergabung dalam tim pemeriksaan kesehatan untuk pasangan calon (paslon) gubernur dan wakil gubernur Jakarta.
“Jadi dokter-dokter (spesialis) terdiri dari 20 dokter, dan tim pendukung pemeriksaan sekitar 20 orang. Terdiri dari perawat, analis laboratorium, radiografer, kemudian untuk audiologi dan sebagainya,” ucap Wening di RSUD Tarakan, Jakarta Pusat, pada Jumat, 30 Agustus 2024.
Tingkatkan Transparansi Pengelolaan Aset, RSUD Jombang Luncurkan SI PAPA RASA
JOMBANG, KabarJombang.com – Dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat, Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Jombang resmi meluncurkan Sistem Informasi Pengelolaan Aset dan Persediaan Rumah Sakit (SI PAPA RASA). Peluncuran ini dilakukan langsung oleh Direktur RSUD Jombang, Ibu Dr. dr. Ma’murotus Sa’diyah, M.Kes, pada Kamis (29/08/2024) di ruang pertemuan Bung Hatta.
SI PAPA RASA merupakan sebuah aplikasi yang diinisiasi oleh Bapak Ir. Dian Kusuma Rahmad Subekti, ST., M. Si., Kepala Bidang Tata Usaha RSUD Jombang. Aplikasi ini dirancang dengan tujuan utama untuk mewujudkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan barang di lingkungan RSUD Jombang.
RSUD Dr HM Rabain Muara Enim akan dilengkapi gedung KJ
Muara Enim, Sumsel (ANTARA) – RSUD Dr H Mohamad Rabain Muara Enim terus berupaya meningkatkan pelayanan kesehatan dengan menyiapkan pembangunan Gedung Kanker, Jantung, Stroke, dan Uronefrologi (KJSU) sebagai sarana kelengkapan Rumah Sakit rujukan di Sumatera Selatan.
Rapat persiapan pembangunan ini dilaksanakan di Gedung Serbaguna Guna RSUD Dr H Mohamad Rabain Muara Enim, Senin (26/08).
Rapat ini dipimpin oleh Pj Bupati Muara Enim, H Henky Putrawan, bersama Sekretaris Daerah, Ir Yulius, M.Si., dan dihadiri oleh Kepala Bappeda Muara Enim H Emran Tabrani segenap jajaran perangkat daerah
Workshop Kupas Tuntas Unit Cost Pelayanan RS
Kerangka Acuan Kegiatan
Workshop Kupas Tuntas Unit Cost Pelayanan RS
Pemanfaatan Informasi Unit Cost Rumah Sakit
Untuk Berbagai Pengambilan Keputusan di Era JKN
Rabu – Jumat, 2 – 4 Oktober 2024
LATAR BELAKANG
Perkembangan dunia akuntansi rumah sakit di Indonesia, terutama akuntansi manajemen mengalami peningkatan yang pesat pada dua dekade terakhir. Perubahan peraturan perundang-undangan terkait rumah sakit, mengharuskan adanya peningkatan kemampuan SDM akuntansi, baik akuntansi keuangan maupun akuntansi manajemen. Pola pengelolaan keuangan yang mengacu pada praktik bisnis yang sehat, mengharuskan rumah sakit pemerintah untuk mampu menyusun laporan keuangannya sesuai dengan laporan keuangan rumah sakit bisnis. Selain itu, akuntansi manajemen rumah sakit juga dituntut untuk mampu menghasilkan unit cost per pelayanan untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis, diantaranya adalah sebagai penentuan dasar tarif dan penganggaran.
Penyusunan unit cost pelayanan rumah sakit bukan merupakan perkara mudah bagi internal akuntansi rumah sakit. Rumah sakit memiliki ribuan produk yang harus dianalisis dan puluhan unit/instalasi yang saling terkait satu dengan yang lain. Sehingga untuk melakukan proses analisis ini memerlukan kemampuan SDM yang mencukupi untuk memahami cara bagaimana untuk dapat menganalisis data tersebut.
Terkait dengan penerapan JKN, hasil dari analisis unit cost rumah sakit, sebenarnya menjadi bagian penting bagi rumah sakit dalam mengambil keputusan strategisnya. Besaran tarif yang ditentukan Kementerian Kesehatan, mendorong rumah sakit untuk mampu melakukan kendali mutu dan kendali biaya. Sehingga akuntansi tidak bisa lagi hanya dipandang secara global, akan tetapi sudah harus diolah menjadi bagian-bagian detail yang mampu menjadi dasar bagi manajemen rumah sakit untuk melakukan cost control.
Dengan latar belakang permasalahan diatas, maka perlu adanya langkah bagi rumah sakit untuk mempersiapkan sumber daya manusianya dalam membangun sistem akuntansi biaya. Dengan sistem ini, rumah sakit dapat melakukan analisis unit cost secara rutin agar memiliki modal dasar yang penting dalam pengambilan keputusannya.
TUJUAN UMUM
Memberikan gambaran terkait analisis penghitungan unit cost rumah sakit dan pentingnya unit cost rumah sakit sebagai salah satu alat dalam pengambilan keputusan.
TUJUAN KHUSUS
- Mampu memahami unit costdan akuntansi biaya
- Memiliki gambaran besar strategi implementasi analisis unit costdi rumah sakit
- Mampu melakukan analisis biaya dengan menggunakan data simulasi rumah sakit
PESERTA
Peserta yang diharapkan dalam workshop ini, antara lain:
- Tenaga manajemen rumah sakit
- Tenaga keuangan
- Tenaga akuntan
- Tenaga perencana program
- Tenaga informasi teknologi
- Tenaga umum dan operasional
- Dokter
- Dokter spesialis
- Dokter sub spesialis
- Dokter gigi
- Dokter gigi spesialis
- Perawat
- Bidan
- Apoteker
- Tenaga keteknisan medis
- Tenaga kesehatan lingkungan
- Tenaga kesehatan lainnya
- Tenaga non kesehatan
Peserta diwajibkan membawa laptop dan mouse agar optimal dalam mengikuti workshop ini.
KOMPENTENSI
Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta mampu:
- Mampu memahami unit costdan akuntansi biaya
- Memiliki gambaran besar strategi implementasi analisis unit costdi rumah sakit
- Mampu melakukan analisis biaya dengan menggunakan data simulasi rumah sakit
WAKTU DAN TEMPAT
Hari & Tanggal : Rabu – Jumat, 2 – 4 Oktober 2024
Waktu : 07.30 WIB – selesai
Tempat : Hotel HBoutique (Jl. Prof. Herman Yohanes No.1, Terban Yogyakarta)
AGENDA
Hari Pertama: Rabu, 2 Oktober 2024 | ||||||
Pukul | Durasi | JPL | Kegiatan | Narasumber/ Fasilitaror/ Penanggung Jawab | ||
T | P | PL | ||||
07.30 – 08.30 | Registrasi Peserta dan Pre-Test | |||||
08.30 – 08.35 | 5” | Pembukaan Workshop | MC : Cinta | |||
08.30 – 08.45 | 15” | Pengantar Workshop | Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM., M.Kes.
(Kepala Divisi Manajemen Rumah Sakit PKMK) |
|||
08.45 – 10.15 | 90” | 2 | Pentingnya rumah sakit mampu mengelola informasi unit cost | Yos Hendra SE., MM., M.Ec.Dev., Ak., CA., MAPPI | ||
10.15 – 10.30 | 15” | Coffee Break | ||||
10.30 – 11.30 | 60” | 1 | Akuntansi Manajemen pada Rumah Sakit | Arif Surya Irawan, S.E., M.Com. Ak., CA. | ||
11.30 – 12.15 | 45” | 1 | Pengantar Unit Cost Rumah Sakit | Yos Hendra SE., MM., M.Ec.Dev., Ak., CA., MAPPI | ||
12.15 – 13.15 | 60” | Ishoma | ||||
13.15 – 14.00 | 45” | 1 | Pengantar Unit Cost Rumah Sakit | Yos Hendra SE., MM., M.Ec.Dev., Ak., CA., MAPPI | ||
14.00 – 14.45 | 45” | 1 | Persiapan Collecting Data Template Unit Cost | Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA.
|
||
14.45 – 15.15 | 30” | Coffee Break | ||||
15.15 – 16.00 | 45” | 1 | Persiapan Collecting Data Template Unit Cost | Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA.
|
||
16.00 – 16.30 | 30” | Diskusi dan Penutup Workshop Hari-1 | Yos Hendra SE., MM., M.Ec.Dev., Ak., CA., MAPPI |
Hari Kedua: Kamis, 3 Oktober 2024 | ||||||
Pukul | Durasi | JPL | Kegiatan | Narasumber/ Fasilitator/ Penanggung Jawab | ||
T | P | PL | ||||
08.00 – 08.30 | 30” | Registrasi Peserta & Review Pembelajaran Hari Pertama oleh peserta | Maria Adelheid Lelyana, SE. | |||
08.30 – 10.30 | 120” | 2 | Simulasi Collecting Data Unit Cost | Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA.
Husniawan Prasetyo, SE |
||
10.30 – 10.45 | 15” | Coffee Break | ||||
10.45 – 11.30 | 45” | 0,75 | Persiapan Analisis Data Template Unit Cost | Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA.
|
||
11.30 – 12.30 | 60” | Ishoma | ||||
12.30 – 13.30 | 60” | 1 | Simulasi Analisis Data Unit Cost | Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA.
Husniawan Prasetyo, SE |
||
13.30 – 14.30 | 60” | 1 | Simulasi Analisis Data Unit Cost | Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA.
Husniawan Prasetyo, SE |
||
14.30 – 15.00 | 15” | Coffee Break | ||||
15.00 – 16.00 | 60” | 1 | Simulasi Analisis Data Unit Cost | Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA.
Husniawan Prasetyo, SE |
||
16.00 – 16.15 | 15” | Penugasan Hari-2 | Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA.
Husniawan Prasetyo, SE |
|||
16.15 – 16.30 | 15” | Diskusi dan Penutup Workshop Hari-2 | Yos Hendra SE., MM., M.Ec.Dev., Ak., CA., MAPPI |
Hari Ketiga, Jumat 4 Oktober 2024 | ||||||
Pukul | Durasi | JPL | Kegiatan | Narasumber/ Fasilitator/ Penanggung Jawab | ||
T | P | PL | ||||
08.00 – 08.30 | 30” | Post Test | ||||
08.30 – 09.00 | 30” | Review Pembelajaran Hari ke-2 oleh Peserta | Maria Adelheid Lelyana, SE. | |||
09.00 – 09.45 | 45” | 0,75 | Simulasi Analisis Data Unit Cost | Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA. Husniawan Prasetyo, SE | ||
09.45 – 10.00 | 15” | Coffee Break | ||||
10.00 – 10.45 | 45” | 0,75 | Simulasi Analisis Data Unit Cost | Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA. Husniawan Prasetyo, SE | ||
10.45 – 11.30 | 45” | 0,75 | Simulasi Penyusunan Tarif berdasarkan pada Unit Cost | Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA.
Husniawan Prasetyo, SE |
||
11.30 – 13.00 | Ishoma | |||||
13.00 – 14.30 | 90” | 1,5 | Simulasi Pemanfaatan Unit Cost sebagai Tools Efisiensi Biaya | Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA.
Husniawan Prasetyo, SE |
||
14.30 – 15.00 | 30” | Rencana Tindak Lanjut | Yos Hendra SE., MM., M.Ec.Dev., Ak., CA., MAPPI | |||
15.00 – 15.15 | 15” | Penugasan Hari – 3 | Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA.
Husniawan Prasetyo, SE |
|||
15.15 – 15.30 | 15” | Penutup | Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM., M.Kes.
(Kepala Divisi Manajemen Rumah Sakit PKMK) |
NARASUMBER
Narasumber dalam workshop ini, antara lain:
- Yos Hendra, SE., MM., M.Ec.Dev., Ak., CA., MAPPI
- Barkah Wahyu P., SE., Ak., CA.
- Husniawan Prasetyo Adhi, SE.
- Arif Surya Irawan, S.E., M.Com. Ak., CA.
BIAYA KEPESERTAAN
Biaya kepesertaan non akomodasi workshop sebesar Rp. 3.000.000,-/orang
Pembayaran peserta dapat dilakukan dengan melalui transfer ke rekening panitia dengan Kode Unik 36, contoh Rp. 3.000.036. No. Rekening sebagai berikut:
No Rekening : 9888807171130003
Nama Pemilik : Online Course/ Blended Learning FK UGM
Nama Bank : BNI
Alamat : Jalan Persatuan, Bulaksumur Yogyakarta 55281
Catatan: pembayaran yang di lakukan dari beda Bank BNI, mohon bisa menggunakan biaya transfer online sebesar Rp. 6.500 tidak bisa menggunakan biaya BI Fast sebesar Rp. 2.500
FASILITAS
- Materi seminar dalam bentuk softcopy
- Goodie bag
- Snack dan makan siang
Pendaftaran peserta dapat dilakukan online melalui link https://bit.ly/Daftar-WSUnitCost
INFORMASI PENDAFTARAN
- Pendaftaran : Maria Lelyana /082134116190/ [email protected]
- Konten : Barkah Wahyu Prasetyo /085879830589 / [email protected]
Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan keperawatan
Universitas Gadjah Mada
Gedung Litbang FK-KMK Jl. Medika Yogyakarta 55281
Telp/Fax: 0274 – 549425
Website: https://manajemenrumahsakit.net/