|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 1 Oktober 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Remunerasi di Rumah Sakit: Kunci Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan
Remunerasi di rumah sakit menjadi topik hangat dalam dunia kesehatan. Sistem remunerasi yang baik dianggap sebagai kunci untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dan memotivasi tenaga kesehatan untuk memberikan yang terbaik. Artikel ini akan membahas konsep remunerasi di rumah sakit, prinsip-prinsip dasarnya, serta tantangan dan manfaat yang diharapkan dari penerapan sistem remunerasi yang efektif. Reportase Serial ke-3 Webinar Green Hospital Rabu, 25 September 2024
Kegiatan operasional rumah sakit tidak lepas dari penggunaan energi, baik listrik maupun air, yang berdampak terhadap lingkungan. Penggunaan energi tersebut harus dilakukan pengelolaan untuk menghindari dampak negatif terhadap lingkungan. Selain itu, sebuah bangunan juga memiliki dampak terhadap pengguna di dalamnya. Oleh karena itu, desain ruangan dalam bangunan merupakan salah satu pertimbangan penting untuk menjamin kesehatan bagi penggunanya, khususnya RS yang merupakan sebuah tempat pelayanan kesehatan yang bertujuan untuk mewujudkan kesembuhan pasien demi kualitas hidup yang lebih baik. Penerapan Lean Lintas Organisasi dalam Sistem Perawatan Kesehatan Regional Italia
Pendorong Lean di rumah sakit untuk meningkatkan kepuasan pasien dan kesejahteraan di tempat kerja dengan menghilangkan pemborosan yang tidak bernilai tambah. Para peserta menyoroti tiga elemen kunci dari tahap implementasi penting dari Lean: pengenalan, penyebaran secara spontan dan informal, serta implementasi tingkat strategis dan menyoroti faktor keberhasilan dan kegagalan kritis yang muncul pada setiap tahap ini. Metode Penetapan Biaya Rumah Sakit: Kajian Literatur Empat Dekade
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengklasifikasikan metode-metode penetapan biaya yang digunakan di rumah sakit dalam beberapa dekade terakhir dan untuk menganalisis penelitian yang dilakukan di bidang ini, untuk mengidentifikasi dan mengkarakterisasi jalur utama penelitian dan paradigma penelitian yang digunakan. Untuk mencapai tujuan ini, tinjauan literatur sistematis dilakukan, memetakan 1067 artikel yang dikumpulkan dari database ISI Web of Science dan Scopus. Reportase Seri 2: Webinar Green Hospital Rabu, 11 September 2024
Rumah sakit menjadi fasilitas pelayanan kesehatan yang bertujuan untuk memberikan perawatan kesehatan kepada seluruh masyarakat. Namun, dalam kegiatan operasional RS menghasilkan limbah baik medis maupun non-medis. Pengelolaan limbah merupakan sebuah isu penting untuk mencapai lingkungan yang sehat dan bersih. Selain pengelolaan limbah, berbagai upaya juga dilakukan untuk mewujudkan RS yang ramah lingkungan. Green hospital merupakan sebuah konsep bangunan hijau dari RS mulai dari konstruksi bangunan, hingga upaya-upaya untuk mendukung kegiatan operasional RS yang ramah lingkungan. Hubungan antara Kepuasan Pasien, Loyalitas Pasien, dan Kepatuhan terhadap Pengobatan
Studi ini meneliti hubungan antara loyalitas pasien dan kepatuhan terhadap pengobatan dan mengevaluasi peran mediasi kepuasan pasien dalam hubungan ini. Penelitian ini terdiri dari 386 partisipan. Analisis korelasi dan regresi digunakan. Korelasi positif yang rendah ditemukan antara loyalitas dan skor kepatuhan. Ditentukan bahwa kepuasan tidak memediasi hubungan antara loyalitas dan kepatuhan. Reportase Serial Webinar Green Hospital Pertemuan I: 4 September 2024
PKMK-Yogya. Isu kerusakan lingkungan merupakan suatu permasalahan yang membutuhkan dukungan dan kesadaran masyarakar untuk menciptakan lingkungan kembali lestari. Kerusakan lingkungan dapat disebabkan oleh beberapa faktor, salah satunya adalah limbah. Kegiatan operasional rumah sakit sebagai fasilitas pelayanan kesehatan juga turut berkontribusi dalam menghasilkan limbah, baik medis maupun non medis. Oleh karena itu, pihak rumah sakit perlu menanamkan konsep berupa sebuah upaya preventif yang meliputi perencanaan dan pengelolaan lingkungan serta konstruksi rumah sakit yang ramah lingkungan. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Sekilas HMA Conference di Bali |
|
Reportase Hospital Management Asia 2024 |
Edisi Minggu ke 38: Selasa 24 September 2024
|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 24 September 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Reportase Serial ke-3 Webinar Green Hospital Rabu, 25 September 2024
Kegiatan operasional rumah sakit tidak lepas dari penggunaan energi, baik listrik maupun air, yang berdampak terhadap lingkungan. Penggunaan energi tersebut harus dilakukan pengelolaan untuk menghindari dampak negatif terhadap lingkungan. Selain itu, sebuah bangunan juga memiliki dampak terhadap pengguna di dalamnya. Oleh karena itu, desain ruangan dalam bangunan merupakan salah satu pertimbangan penting untuk menjamin kesehatan bagi penggunanya, khususnya RS yang merupakan sebuah tempat pelayanan kesehatan yang bertujuan untuk mewujudkan kesembuhan pasien demi kualitas hidup yang lebih baik. Penerapan Lean Lintas Organisasi dalam Sistem Perawatan Kesehatan Regional Italia
Pendorong Lean di rumah sakit untuk meningkatkan kepuasan pasien dan kesejahteraan di tempat kerja dengan menghilangkan pemborosan yang tidak bernilai tambah. Para peserta menyoroti tiga elemen kunci dari tahap implementasi penting dari Lean: pengenalan, penyebaran secara spontan dan informal, serta implementasi tingkat strategis dan menyoroti faktor keberhasilan dan kegagalan kritis yang muncul pada setiap tahap ini. Metode Penetapan Biaya Rumah Sakit: Kajian Literatur Empat Dekade
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengklasifikasikan metode-metode penetapan biaya yang digunakan di rumah sakit dalam beberapa dekade terakhir dan untuk menganalisis penelitian yang dilakukan di bidang ini, untuk mengidentifikasi dan mengkarakterisasi jalur utama penelitian dan paradigma penelitian yang digunakan. Untuk mencapai tujuan ini, tinjauan literatur sistematis dilakukan, memetakan 1067 artikel yang dikumpulkan dari database ISI Web of Science dan Scopus. Reportase Seri 2: Webinar Green Hospital Rabu, 11 September 2024
Rumah sakit menjadi fasilitas pelayanan kesehatan yang bertujuan untuk memberikan perawatan kesehatan kepada seluruh masyarakat. Namun, dalam kegiatan operasional RS menghasilkan limbah baik medis maupun non-medis. Pengelolaan limbah merupakan sebuah isu penting untuk mencapai lingkungan yang sehat dan bersih. Selain pengelolaan limbah, berbagai upaya juga dilakukan untuk mewujudkan RS yang ramah lingkungan. Green hospital merupakan sebuah konsep bangunan hijau dari RS mulai dari konstruksi bangunan, hingga upaya-upaya untuk mendukung kegiatan operasional RS yang ramah lingkungan. Hubungan antara Kepuasan Pasien, Loyalitas Pasien, dan Kepatuhan terhadap Pengobatan
Studi ini meneliti hubungan antara loyalitas pasien dan kepatuhan terhadap pengobatan dan mengevaluasi peran mediasi kepuasan pasien dalam hubungan ini. Penelitian ini terdiri dari 386 partisipan. Analisis korelasi dan regresi digunakan. Korelasi positif yang rendah ditemukan antara loyalitas dan skor kepatuhan. Ditentukan bahwa kepuasan tidak memediasi hubungan antara loyalitas dan kepatuhan. Reportase Serial Webinar Green Hospital Pertemuan I: 4 September 2024
PKMK-Yogya. Isu kerusakan lingkungan merupakan suatu permasalahan yang membutuhkan dukungan dan kesadaran masyarakar untuk menciptakan lingkungan kembali lestari. Kerusakan lingkungan dapat disebabkan oleh beberapa faktor, salah satunya adalah limbah. Kegiatan operasional rumah sakit sebagai fasilitas pelayanan kesehatan juga turut berkontribusi dalam menghasilkan limbah, baik medis maupun non medis. Oleh karena itu, pihak rumah sakit perlu menanamkan konsep berupa sebuah upaya preventif yang meliputi perencanaan dan pengelolaan lingkungan serta konstruksi rumah sakit yang ramah lingkungan. Sekilas HMA Conference di Bali
Akhir minggu lalu, yaitu pada 28-29 Agustus 2024 tim PKMK FK-KMK UGM berkesempatan mengikuti konferensi pada Hospital Management Asia ke-23 yang diselenggarakan di Indonesia (Bali) untuk pertama kalinya. Sebelumnya, penyelenggaraan HMA didominasi oleh Thailand, Vietnam, dan Philippina. Reportase Hospital Management Asia 2024 Bali, 27-30 Agustus 2024
PKMK-Bali. Kegiatan tahunan Hospital Management Asia kali ini digelar di Bali, dengan agenda pra konferensi pada Selasa (27/8/2024), konferensi pada Rabu dan Kamis (28-29/8/2024) dan tur ke rumah sakit pada Jum’at (30/8/2024). Transformasi digital di sektor layanan kesehatan semakin pesat beberapa waktu terakhir. Hal ini dilihat sebagai solusi untuk banyak tantangan yang dihadapi sektor ini – kurangnya perawat dan petugas kesehatan terkait, memperluas akses ke perawatan, dan memenuhi permintaan yang meningkat dari populasi yang menua. Namun apa sebenarnya yang diperlukan dalam transformasi digital ini? Hal ini lebih dari sekadar pengadaan teknologi dan solusi digital yang tepat untuk rumah sakit. Transformasi perawatan kesehatan yang sejati juga membutuhkan perubahan pola pikir, menyusun proses baru, dan membangun budaya dan hubungan. Simak laporan dari workshop HMA 2024. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Sistem Kesehatan Akademik di Jawa Barat untuk Memperkuat Layanan Primer |
|
Rencana Kebutuhan Alat Kesehatan (RKA) sebagai Upaya Pemenuhan Pilar Transformasi Sistem Kesehatan |
Edisi Minggu ke 37: Selasa 17 September 2024
|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 17 September 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Metode Penetapan Biaya Rumah Sakit: Kajian Literatur Empat Dekade
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengklasifikasikan metode-metode penetapan biaya yang digunakan di rumah sakit dalam beberapa dekade terakhir dan untuk menganalisis penelitian yang dilakukan di bidang ini, untuk mengidentifikasi dan mengkarakterisasi jalur utama penelitian dan paradigma penelitian yang digunakan. Untuk mencapai tujuan ini, tinjauan literatur sistematis dilakukan, memetakan 1067 artikel yang dikumpulkan dari database ISI Web of Science dan Scopus. Reportase Seri 2: Webinar Green Hospital Rabu, 11 September 2024
Rumah sakit menjadi fasilitas pelayanan kesehatan yang bertujuan untuk memberikan perawatan kesehatan kepada seluruh masyarakat. Namun, dalam kegiatan operasional RS menghasilkan limbah baik medis maupun non-medis. Pengelolaan limbah merupakan sebuah isu penting untuk mencapai lingkungan yang sehat dan bersih. Selain pengelolaan limbah, berbagai upaya juga dilakukan untuk mewujudkan RS yang ramah lingkungan. Green hospital merupakan sebuah konsep bangunan hijau dari RS mulai dari konstruksi bangunan, hingga upaya-upaya untuk mendukung kegiatan operasional RS yang ramah lingkungan. Hubungan antara Kepuasan Pasien, Loyalitas Pasien, dan Kepatuhan terhadap Pengobatan
Studi ini meneliti hubungan antara loyalitas pasien dan kepatuhan terhadap pengobatan dan mengevaluasi peran mediasi kepuasan pasien dalam hubungan ini. Penelitian ini terdiri dari 386 partisipan. Analisis korelasi dan regresi digunakan. Korelasi positif yang rendah ditemukan antara loyalitas dan skor kepatuhan. Ditentukan bahwa kepuasan tidak memediasi hubungan antara loyalitas dan kepatuhan. Reportase Serial Webinar Green Hospital Pertemuan I: 4 September 2024
PKMK-Yogya. Isu kerusakan lingkungan merupakan suatu permasalahan yang membutuhkan dukungan dan kesadaran masyarakar untuk menciptakan lingkungan kembali lestari. Kerusakan lingkungan dapat disebabkan oleh beberapa faktor, salah satunya adalah limbah. Kegiatan operasional rumah sakit sebagai fasilitas pelayanan kesehatan juga turut berkontribusi dalam menghasilkan limbah, baik medis maupun non medis. Oleh karena itu, pihak rumah sakit perlu menanamkan konsep berupa sebuah upaya preventif yang meliputi perencanaan dan pengelolaan lingkungan serta konstruksi rumah sakit yang ramah lingkungan. Sekilas HMA Conference di Bali
Akhir minggu lalu, yaitu pada 28-29 Agustus 2024 tim PKMK FK-KMK UGM berkesempatan mengikuti konferensi pada Hospital Management Asia ke-23 yang diselenggarakan di Indonesia (Bali) untuk pertama kalinya. Sebelumnya, penyelenggaraan HMA didominasi oleh Thailand, Vietnam, dan Philippina. Reportase Hospital Management Asia 2024 Bali, 27-30 Agustus 2024
PKMK-Bali. Kegiatan tahunan Hospital Management Asia kali ini digelar di Bali, dengan agenda pra konferensi pada Selasa (27/8/2024), konferensi pada Rabu dan Kamis (28-29/8/2024) dan tur ke rumah sakit pada Jum’at (30/8/2024). Transformasi digital di sektor layanan kesehatan semakin pesat beberapa waktu terakhir. Hal ini dilihat sebagai solusi untuk banyak tantangan yang dihadapi sektor ini – kurangnya perawat dan petugas kesehatan terkait, memperluas akses ke perawatan, dan memenuhi permintaan yang meningkat dari populasi yang menua. Namun apa sebenarnya yang diperlukan dalam transformasi digital ini? Hal ini lebih dari sekadar pengadaan teknologi dan solusi digital yang tepat untuk rumah sakit. Transformasi perawatan kesehatan yang sejati juga membutuhkan perubahan pola pikir, menyusun proses baru, dan membangun budaya dan hubungan. Simak laporan dari workshop HMA 2024. Sistem Kesehatan Akademik di Jawa Barat untuk Memperkuat Layanan Primer
Sistem Kesehatan Akademik (Academic Health System/AHS) telah dikembangkan di berbagai negara untuk memperkuat hubungan antara pendidikan kedokteran dan profesi kesehatan dengan sistem layanan kesehatan yang sangat penting untuk meningkatkan derajat kesehatan. Indonesia telah memilih untuk membangun AHS di beberapa provinsi, masing-masing dengan otonomi untuk mengembangkan sistem sesuai dengan kebutuhan daerah. Rencana Kebutuhan Alat Kesehatan (RKA) sebagai Upaya Pemenuhan Pilar Transformasi Sistem Kesehatan
Transformasi Kesehatan Indonesia merupakan sebuah inisiasi yang dilakukan oleh Kementerian Kesehatan untuk melakukan kegiatan transformasi kesehatan yang mencakup 6 pilar transformasi diantaranya transformasi Layanan Primer, Layanan Rujukan, Sistem Ketahanan Kesehatan, Sistem Pembiayaan Kesehatan, SDM Kesehatan, dan Teknologi Kesehatan. Penguatan ketahanan alat kesehatan merupakan bagian dari upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan. Ketahanan alat kesehatan yang optimal memungkinkan perangkat medis dapat berfungsi dengan baik dalam berbagai situasi, sehingga mendukung penyediaan layanan kesehatan yang berkualitas dan merata. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Pemenuhan Alat Kesehatan dalam Mewujudkan Pembangunan Kesehatan di Indonesia |
|
Reportase Workshop Implementasi Lean Management di Rumah Sakit |
Edisi Minggu ke 36: Selasa 10 September 2024
|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 10 September 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Reportase Seri 2: Webinar Green Hospital Rabu, 11 September 2024
Rumah sakit menjadi fasilitas pelayanan kesehatan yang bertujuan untuk memberikan perawatan kesehatan kepada seluruh masyarakat. Namun, dalam kegiatan operasional RS menghasilkan limbah baik medis maupun non-medis. Pengelolaan limbah merupakan sebuah isu penting untuk mencapai lingkungan yang sehat dan bersih. Selain pengelolaan limbah, berbagai upaya juga dilakukan untuk mewujudkan RS yang ramah lingkungan. Green hospital merupakan sebuah konsep bangunan hijau dari RS mulai dari konstruksi bangunan, hingga upaya-upaya untuk mendukung kegiatan operasional RS yang ramah lingkungan. Hubungan antara Kepuasan Pasien, Loyalitas Pasien, dan Kepatuhan terhadap Pengobatan
Studi ini meneliti hubungan antara loyalitas pasien dan kepatuhan terhadap pengobatan dan mengevaluasi peran mediasi kepuasan pasien dalam hubungan ini. Penelitian ini terdiri dari 386 partisipan. Analisis korelasi dan regresi digunakan. Korelasi positif yang rendah ditemukan antara loyalitas dan skor kepatuhan. Ditentukan bahwa kepuasan tidak memediasi hubungan antara loyalitas dan kepatuhan. Reportase Serial Webinar Green Hospital Pertemuan I: 4 September 2024
PKMK-Yogya. Isu kerusakan lingkungan merupakan suatu permasalahan yang membutuhkan dukungan dan kesadaran masyarakar untuk menciptakan lingkungan kembali lestari. Kerusakan lingkungan dapat disebabkan oleh beberapa faktor, salah satunya adalah limbah. Kegiatan operasional rumah sakit sebagai fasilitas pelayanan kesehatan juga turut berkontribusi dalam menghasilkan limbah, baik medis maupun non medis. Oleh karena itu, pihak rumah sakit perlu menanamkan konsep berupa sebuah upaya preventif yang meliputi perencanaan dan pengelolaan lingkungan serta konstruksi rumah sakit yang ramah lingkungan. Sekilas HMA Conference di Bali
Akhir minggu lalu, yaitu pada 28-29 Agustus 2024 tim PKMK FK-KMK UGM berkesempatan mengikuti konferensi pada Hospital Management Asia ke-23 yang diselenggarakan di Indonesia (Bali) untuk pertama kalinya. Sebelumnya, penyelenggaraan HMA didominasi oleh Thailand, Vietnam, dan Philippina. Reportase Hospital Management Asia 2024 Bali, 27-30 Agustus 2024
PKMK-Bali. Kegiatan tahunan Hospital Management Asia kali ini digelar di Bali, dengan agenda pra konferensi pada Selasa (27/8/2024), konferensi pada Rabu dan Kamis (28-29/8/2024) dan tur ke rumah sakit pada Jum’at (30/8/2024). Transformasi digital di sektor layanan kesehatan semakin pesat beberapa waktu terakhir. Hal ini dilihat sebagai solusi untuk banyak tantangan yang dihadapi sektor ini – kurangnya perawat dan petugas kesehatan terkait, memperluas akses ke perawatan, dan memenuhi permintaan yang meningkat dari populasi yang menua. Namun apa sebenarnya yang diperlukan dalam transformasi digital ini? Hal ini lebih dari sekadar pengadaan teknologi dan solusi digital yang tepat untuk rumah sakit. Transformasi perawatan kesehatan yang sejati juga membutuhkan perubahan pola pikir, menyusun proses baru, dan membangun budaya dan hubungan. Simak laporan dari workshop HMA 2024. Sistem Kesehatan Akademik di Jawa Barat untuk Memperkuat Layanan Primer
Sistem Kesehatan Akademik (Academic Health System/AHS) telah dikembangkan di berbagai negara untuk memperkuat hubungan antara pendidikan kedokteran dan profesi kesehatan dengan sistem layanan kesehatan yang sangat penting untuk meningkatkan derajat kesehatan. Indonesia telah memilih untuk membangun AHS di beberapa provinsi, masing-masing dengan otonomi untuk mengembangkan sistem sesuai dengan kebutuhan daerah. Rencana Kebutuhan Alat Kesehatan (RKA) sebagai Upaya Pemenuhan Pilar Transformasi Sistem Kesehatan
Transformasi Kesehatan Indonesia merupakan sebuah inisiasi yang dilakukan oleh Kementerian Kesehatan untuk melakukan kegiatan transformasi kesehatan yang mencakup 6 pilar transformasi diantaranya transformasi Layanan Primer, Layanan Rujukan, Sistem Ketahanan Kesehatan, Sistem Pembiayaan Kesehatan, SDM Kesehatan, dan Teknologi Kesehatan. Penguatan ketahanan alat kesehatan merupakan bagian dari upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan. Ketahanan alat kesehatan yang optimal memungkinkan perangkat medis dapat berfungsi dengan baik dalam berbagai situasi, sehingga mendukung penyediaan layanan kesehatan yang berkualitas dan merata. Pemenuhan Alat Kesehatan dalam Mewujudkan Pembangunan Kesehatan di Indonesia
Agar mendapatkan alat kesehatan memenuhi standar, sesuai dengan kebutuhan institusi, dan juga terbaik untuk dimanfaatkan dalam pelayanan, institusi kesehatan memerlukan manajemen logistik alat kesehatan yang baik. Alat kesehatan yang disediakan perlu memenuhi standar, aman, optimal untuk dimanfaatkan, dan efisien. Sehingga dibutuhkan manajemen logistik alat kesehatan yang baik untuk mewujudkan itu semua. Reportase Workshop Implementasi Lean Management di Rumah Sakit 1-2 Agustus 2024
PKMK-Yogya. Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM mengadakan workshop dengan tema “Implementasi Lean Management di Rumah Sakit”. Workshop ini dilaksanakan pada 1-2 Agustus 2024 di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 29 orang. Workshop ini diikuti oleh berbagai peserta dari kalangan dokter, direktur rumah sakit, bagian keuangan rumah sakit, hingga dosen. Narasumber utama yaitu Dr. Firman, SE, MPH dan Dr. Anastasia Susty A., M.Si., Akt., CA., CRP., AMA. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Pentingnya Implementasi Akuntansi Manajemen bagi Rumah Sakit |
|
Pemanfaatan Informasi Unit Cost Rumah Sakit untuk Berbagai Pengambilan Keputusan di Era JKN |
Edisi Minggu ke 35: Selasa 3 September 2024
|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 3 September 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Reportase Serial Webinar Green Hospital Pertemuan I: 4 September 2024
PKMK-Yogya. Isu kerusakan lingkungan merupakan suatu permasalahan yang membutuhkan dukungan dan kesadaran masyarakar untuk menciptakan lingkungan kembali lestari. Kerusakan lingkungan dapat disebabkan oleh beberapa faktor, salah satunya adalah limbah. Kegiatan operasional rumah sakit sebagai fasilitas pelayanan kesehatan juga turut berkontribusi dalam menghasilkan limbah, baik medis maupun non medis. Oleh karena itu, pihak rumah sakit perlu menanamkan konsep berupa sebuah upaya preventif yang meliputi perencanaan dan pengelolaan lingkungan serta konstruksi rumah sakit yang ramah lingkungan. Sekilas HMA Conference di Bali
Akhir minggu lalu, yaitu pada 28-29 Agustus 2024 tim PKMK FK-KMK UGM berkesempatan mengikuti konferensi pada Hospital Management Asia ke-23 yang diselenggarakan di Indonesia (Bali) untuk pertama kalinya. Sebelumnya, penyelenggaraan HMA didominasi oleh Thailand, Vietnam, dan Philippina. Reportase Hospital Management Asia 2024 Bali, 27-30 Agustus 2024
PKMK-Bali. Kegiatan tahunan Hospital Management Asia kali ini digelar di Bali, dengan agenda pra konferensi pada Selasa (27/8/2024), konferensi pada Rabu dan Kamis (28-29/8/2024) dan tur ke rumah sakit pada Jum’at (30/8/2024). Transformasi digital di sektor layanan kesehatan semakin pesat beberapa waktu terakhir. Hal ini dilihat sebagai solusi untuk banyak tantangan yang dihadapi sektor ini – kurangnya perawat dan petugas kesehatan terkait, memperluas akses ke perawatan, dan memenuhi permintaan yang meningkat dari populasi yang menua. Namun apa sebenarnya yang diperlukan dalam transformasi digital ini? Hal ini lebih dari sekadar pengadaan teknologi dan solusi digital yang tepat untuk rumah sakit. Transformasi perawatan kesehatan yang sejati juga membutuhkan perubahan pola pikir, menyusun proses baru, dan membangun budaya dan hubungan. Simak laporan dari workshop HMA 2024. Sistem Kesehatan Akademik di Jawa Barat untuk Memperkuat Layanan Primer
Sistem Kesehatan Akademik (Academic Health System/AHS) telah dikembangkan di berbagai negara untuk memperkuat hubungan antara pendidikan kedokteran dan profesi kesehatan dengan sistem layanan kesehatan yang sangat penting untuk meningkatkan derajat kesehatan. Indonesia telah memilih untuk membangun AHS di beberapa provinsi, masing-masing dengan otonomi untuk mengembangkan sistem sesuai dengan kebutuhan daerah. Rencana Kebutuhan Alat Kesehatan (RKA) sebagai Upaya Pemenuhan Pilar Transformasi Sistem Kesehatan
Transformasi Kesehatan Indonesia merupakan sebuah inisiasi yang dilakukan oleh Kementerian Kesehatan untuk melakukan kegiatan transformasi kesehatan yang mencakup 6 pilar transformasi diantaranya transformasi Layanan Primer, Layanan Rujukan, Sistem Ketahanan Kesehatan, Sistem Pembiayaan Kesehatan, SDM Kesehatan, dan Teknologi Kesehatan. Penguatan ketahanan alat kesehatan merupakan bagian dari upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan. Ketahanan alat kesehatan yang optimal memungkinkan perangkat medis dapat berfungsi dengan baik dalam berbagai situasi, sehingga mendukung penyediaan layanan kesehatan yang berkualitas dan merata. Pemenuhan Alat Kesehatan dalam Mewujudkan Pembangunan Kesehatan di Indonesia
Agar mendapatkan alat kesehatan memenuhi standar, sesuai dengan kebutuhan institusi, dan juga terbaik untuk dimanfaatkan dalam pelayanan, institusi kesehatan memerlukan manajemen logistik alat kesehatan yang baik. Alat kesehatan yang disediakan perlu memenuhi standar, aman, optimal untuk dimanfaatkan, dan efisien. Sehingga dibutuhkan manajemen logistik alat kesehatan yang baik untuk mewujudkan itu semua. Reportase Workshop Implementasi Lean Management di Rumah Sakit 1-2 Agustus 2024
PKMK-Yogya. Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM mengadakan workshop dengan tema “Implementasi Lean Management di Rumah Sakit”. Workshop ini dilaksanakan pada 1-2 Agustus 2024 di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 29 orang. Workshop ini diikuti oleh berbagai peserta dari kalangan dokter, direktur rumah sakit, bagian keuangan rumah sakit, hingga dosen. Narasumber utama yaitu Dr. Firman, SE, MPH dan Dr. Anastasia Susty A., M.Si., Akt., CA., CRP., AMA. Pentingnya Implementasi Akuntansi Manajemen bagi Rumah Sakit
Akuntansi manajemen adalah proses mengidentifikasi, mengukur, menganalisis, dan mengkomunikasikan informasi keuangan yang digunakan oleh manajemen untuk merencanakan, mengevaluasi, dan mengendalikan operasi dalam sebuah organisasi. Bagi rumah sakit, implementasi akuntansi manajemen memiliki peran yang sangat krusial dalam memastikan kelangsungan operasional, efisiensi, serta kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan kepada pasien. Reportase Workshop Kupas Tuntas UC Pelayanan RS Batch 6 Pemanfaatan Informasi Unit Cost Rumah Sakit untuk Berbagai Pengambilan Keputusan di Era JKN Yogyakarta, 30 Juli-1 Agustus 2024
Workshop ini dilaksanakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FKKMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 24 orang. Sejumlah peserta berasal dari rumah sakit pemerintah maupun rumah sakit swasta dengan latar belakang ekonomi dan medis. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Pemanfaatan Informasi Akuntansi Rumah Sakit untuk Pengambilan Keputusan Jangka Pendek | ||
Edisi Minggu ke 34: Selasa 26 Agustus 2024
|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 26 Agustus 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Reportase Hospital Management Asia 2024 Bali, 27-30 Agustus 2024
PKMK-Bali. Kegiatan tahunan Hospital Management Asia kali ini digelar di Bali, dengan agenda pra konferensi pada Selasa (27/8/2024), konferensi pada Rabu dan Kamis (28-29/8/2024) dan tur ke rumah sakit pada Jum’at (30/8/2024). Transformasi digital di sektor layanan kesehatan semakin pesat beberapa waktu terakhir. Hal ini dilihat sebagai solusi untuk banyak tantangan yang dihadapi sektor ini – kurangnya perawat dan petugas kesehatan terkait, memperluas akses ke perawatan, dan memenuhi permintaan yang meningkat dari populasi yang menua. Namun apa sebenarnya yang diperlukan dalam transformasi digital ini? Hal ini lebih dari sekadar pengadaan teknologi dan solusi digital yang tepat untuk rumah sakit. Transformasi perawatan kesehatan yang sejati juga membutuhkan perubahan pola pikir, menyusun proses baru, dan membangun budaya dan hubungan. Simak laporan dari workshop HMA 2024. Sistem Kesehatan Akademik di Jawa Barat untuk Memperkuat Layanan Primer
Sistem Kesehatan Akademik (Academic Health System/AHS) telah dikembangkan di berbagai negara untuk memperkuat hubungan antara pendidikan kedokteran dan profesi kesehatan dengan sistem layanan kesehatan yang sangat penting untuk meningkatkan derajat kesehatan. Indonesia telah memilih untuk membangun AHS di beberapa provinsi, masing-masing dengan otonomi untuk mengembangkan sistem sesuai dengan kebutuhan daerah. Rencana Kebutuhan Alat Kesehatan (RKA) sebagai Upaya Pemenuhan Pilar Transformasi Sistem Kesehatan
Transformasi Kesehatan Indonesia merupakan sebuah inisiasi yang dilakukan oleh Kementerian Kesehatan untuk melakukan kegiatan transformasi kesehatan yang mencakup 6 pilar transformasi diantaranya transformasi Layanan Primer, Layanan Rujukan, Sistem Ketahanan Kesehatan, Sistem Pembiayaan Kesehatan, SDM Kesehatan, dan Teknologi Kesehatan. Penguatan ketahanan alat kesehatan merupakan bagian dari upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan. Ketahanan alat kesehatan yang optimal memungkinkan perangkat medis dapat berfungsi dengan baik dalam berbagai situasi, sehingga mendukung penyediaan layanan kesehatan yang berkualitas dan merata. Pemenuhan Alat Kesehatan dalam Mewujudkan Pembangunan Kesehatan di Indonesia
Agar mendapatkan alat kesehatan memenuhi standar, sesuai dengan kebutuhan institusi, dan juga terbaik untuk dimanfaatkan dalam pelayanan, institusi kesehatan memerlukan manajemen logistik alat kesehatan yang baik. Alat kesehatan yang disediakan perlu memenuhi standar, aman, optimal untuk dimanfaatkan, dan efisien. Sehingga dibutuhkan manajemen logistik alat kesehatan yang baik untuk mewujudkan itu semua. Reportase Workshop Implementasi Lean Management di Rumah Sakit 1-2 Agustus 2024
PKMK-Yogya. Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM mengadakan workshop dengan tema “Implementasi Lean Management di Rumah Sakit”. Workshop ini dilaksanakan pada 1-2 Agustus 2024 di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 29 orang. Workshop ini diikuti oleh berbagai peserta dari kalangan dokter, direktur rumah sakit, bagian keuangan rumah sakit, hingga dosen. Narasumber utama yaitu Dr. Firman, SE, MPH dan Dr. Anastasia Susty A., M.Si., Akt., CA., CRP., AMA. Pentingnya Implementasi Akuntansi Manajemen bagi Rumah Sakit
Akuntansi manajemen adalah proses mengidentifikasi, mengukur, menganalisis, dan mengkomunikasikan informasi keuangan yang digunakan oleh manajemen untuk merencanakan, mengevaluasi, dan mengendalikan operasi dalam sebuah organisasi. Bagi rumah sakit, implementasi akuntansi manajemen memiliki peran yang sangat krusial dalam memastikan kelangsungan operasional, efisiensi, serta kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan kepada pasien. Reportase Workshop Kupas Tuntas UC Pelayanan RS Batch 6 Pemanfaatan Informasi Unit Cost Rumah Sakit untuk Berbagai Pengambilan Keputusan di Era JKN Yogyakarta, 30 Juli-1 Agustus 2024
Workshop ini dilaksanakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FKKMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 24 orang. Sejumlah peserta berasal dari rumah sakit pemerintah maupun rumah sakit swasta dengan latar belakang ekonomi dan medis. Pemanfaatan Informasi Akuntansi Rumah Sakit untuk Pengambilan Keputusan Jangka Pendek
Dalam era kesehatan yang semakin kompleks, rumah sakit menghadapi tantangan besar dalam pengelolaan sumber daya dan pengambilan keputusan. Informasi akuntansi memainkan peran penting dalam membantu rumah sakit membuat keputusan yang tepat, terutama dalam jangka pendek. Informasi akuntansi dapat dimanfaatkan oleh manajemen rumah sakit untuk pengambilan keputusan jangka pendek dan dampaknya terhadap efisiensi operasional dan pelayanan kesehatan. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Pondasi Dasar Implementasi Lean Management di Rumah Sakit | ||
Edisi Minggu ke 33: Selasa 20 Agustus 2024
|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 20 Agustus 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Rencana Kebutuhan Alat Kesehatan (RKA) sebagai Upaya Pemenuhan Pilar Transformasi Sistem Kesehatan
Transformasi Kesehatan Indonesia merupakan sebuah inisiasi yang dilakukan oleh Kementerian Kesehatan untuk melakukan kegiatan transformasi kesehatan yang mencakup 6 pilar transformasi diantaranya transformasi Layanan Primer, Layanan Rujukan, Sistem Ketahanan Kesehatan, Sistem Pembiayaan Kesehatan, SDM Kesehatan, dan Teknologi Kesehatan. Penguatan ketahanan alat kesehatan merupakan bagian dari upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan. Ketahanan alat kesehatan yang optimal memungkinkan perangkat medis dapat berfungsi dengan baik dalam berbagai situasi, sehingga mendukung penyediaan layanan kesehatan yang berkualitas dan merata. Pemenuhan Alat Kesehatan dalam Mewujudkan Pembangunan Kesehatan di Indonesia
Agar mendapatkan alat kesehatan memenuhi standar, sesuai dengan kebutuhan institusi, dan juga terbaik untuk dimanfaatkan dalam pelayanan, institusi kesehatan memerlukan manajemen logistik alat kesehatan yang baik. Alat kesehatan yang disediakan perlu memenuhi standar, aman, optimal untuk dimanfaatkan, dan efisien. Sehingga dibutuhkan manajemen logistik alat kesehatan yang baik untuk mewujudkan itu semua. Reportase Workshop Implementasi Lean Management di Rumah Sakit 1-2 Agustus 2024
PKMK-Yogya. Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM mengadakan workshop dengan tema “Implementasi Lean Management di Rumah Sakit”. Workshop ini dilaksanakan pada 1-2 Agustus 2024 di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 29 orang. Workshop ini diikuti oleh berbagai peserta dari kalangan dokter, direktur rumah sakit, bagian keuangan rumah sakit, hingga dosen. Narasumber utama yaitu Dr. Firman, SE, MPH dan Dr. Anastasia Susty A., M.Si., Akt., CA., CRP., AMA. Pentingnya Implementasi Akuntansi Manajemen bagi Rumah Sakit
Akuntansi manajemen adalah proses mengidentifikasi, mengukur, menganalisis, dan mengkomunikasikan informasi keuangan yang digunakan oleh manajemen untuk merencanakan, mengevaluasi, dan mengendalikan operasi dalam sebuah organisasi. Bagi rumah sakit, implementasi akuntansi manajemen memiliki peran yang sangat krusial dalam memastikan kelangsungan operasional, efisiensi, serta kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan kepada pasien. Reportase Workshop Kupas Tuntas UC Pelayanan RS Batch 6 Pemanfaatan Informasi Unit Cost Rumah Sakit untuk Berbagai Pengambilan Keputusan di Era JKN Yogyakarta, 30 Juli-1 Agustus 2024
Workshop ini dilaksanakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FKKMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 24 orang. Sejumlah peserta berasal dari rumah sakit pemerintah maupun rumah sakit swasta dengan latar belakang ekonomi dan medis. Pemanfaatan Informasi Akuntansi Rumah Sakit untuk Pengambilan Keputusan Jangka Pendek
Dalam era kesehatan yang semakin kompleks, rumah sakit menghadapi tantangan besar dalam pengelolaan sumber daya dan pengambilan keputusan. Informasi akuntansi memainkan peran penting dalam membantu rumah sakit membuat keputusan yang tepat, terutama dalam jangka pendek. Informasi akuntansi dapat dimanfaatkan oleh manajemen rumah sakit untuk pengambilan keputusan jangka pendek dan dampaknya terhadap efisiensi operasional dan pelayanan kesehatan. Pondasi Dasar Implementasi Lean Management di Rumah Sakit
Dalam sebuah webinar, seorang peserta mengungkapkan kebingungannya mengenai cara menjaga keberlanjutan implementasi berbagai alat atau pendekatan di suatu organisasi, termasuk Lean Management. Diakui, banyak organisasi, termasuk rumah sakit, mencoba menerapkan berbagai pendekatan untuk mencapai tujuan mereka. Sayangnya, tidak semua implementasi tersebut berkelanjutan. Banyak perbaikan yang dilakukan hanya bersifat sementara dan kemudian hilang setelah satu atau dua tahun. Fenomena ini dikenal dalam Lean sebagai “popcorn kaizen” – hanya meledak sesaat. Untuk menghindari hal ini, Lean membutuhkan pemahaman konsep dasar, komitmen dan kepemimpinan yang kuat, serta perubahan budaya dan keterampilan penggunaan alat oleh semua orang di rumah sakit. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Ruang Cardiac Catheterization Laboratory (Cathlab) | ||
Edisi Minggu ke 32: Selasa 13 Agustus 2024
|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 13 Agustus 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Pemenuhan Alat Kesehatan dalam Mewujudkan Pembangunan Kesehatan di Indonesia
Agar mendapatkan alat kesehatan memenuhi standar, sesuai dengan kebutuhan institusi, dan juga terbaik untuk dimanfaatkan dalam pelayanan, institusi kesehatan memerlukan manajemen logistik alat kesehatan yang baik. Alat kesehatan yang disediakan perlu memenuhi standar, aman, optimal untuk dimanfaatkan, dan efisien. Sehingga dibutuhkan manajemen logistik alat kesehatan yang baik untuk mewujudkan itu semua. Reportase Workshop Implementasi Lean Management di Rumah Sakit 1-2 Agustus 2024
PKMK-Yogya. Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM mengadakan workshop dengan tema “Implementasi Lean Management di Rumah Sakit”. Workshop ini dilaksanakan pada 1-2 Agustus 2024 di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 29 orang. Workshop ini diikuti oleh berbagai peserta dari kalangan dokter, direktur rumah sakit, bagian keuangan rumah sakit, hingga dosen. Narasumber utama yaitu Dr. Firman, SE, MPH dan Dr. Anastasia Susty A., M.Si., Akt., CA., CRP., AMA. Pentingnya Implementasi Akuntansi Manajemen bagi Rumah Sakit
Akuntansi manajemen adalah proses mengidentifikasi, mengukur, menganalisis, dan mengkomunikasikan informasi keuangan yang digunakan oleh manajemen untuk merencanakan, mengevaluasi, dan mengendalikan operasi dalam sebuah organisasi. Bagi rumah sakit, implementasi akuntansi manajemen memiliki peran yang sangat krusial dalam memastikan kelangsungan operasional, efisiensi, serta kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan kepada pasien. Reportase Workshop Kupas Tuntas UC Pelayanan RS Batch 6 Pemanfaatan Informasi Unit Cost Rumah Sakit untuk Berbagai Pengambilan Keputusan di Era JKN Yogyakarta, 30 Juli-1 Agustus 2024
Workshop ini dilaksanakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FKKMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 24 orang. Sejumlah peserta berasal dari rumah sakit pemerintah maupun rumah sakit swasta dengan latar belakang ekonomi dan medis. Pemanfaatan Informasi Akuntansi Rumah Sakit untuk Pengambilan Keputusan Jangka Pendek
Dalam era kesehatan yang semakin kompleks, rumah sakit menghadapi tantangan besar dalam pengelolaan sumber daya dan pengambilan keputusan. Informasi akuntansi memainkan peran penting dalam membantu rumah sakit membuat keputusan yang tepat, terutama dalam jangka pendek. Informasi akuntansi dapat dimanfaatkan oleh manajemen rumah sakit untuk pengambilan keputusan jangka pendek dan dampaknya terhadap efisiensi operasional dan pelayanan kesehatan. Pondasi Dasar Implementasi Lean Management di Rumah Sakit
Dalam sebuah webinar, seorang peserta mengungkapkan kebingungannya mengenai cara menjaga keberlanjutan implementasi berbagai alat atau pendekatan di suatu organisasi, termasuk Lean Management. Diakui, banyak organisasi, termasuk rumah sakit, mencoba menerapkan berbagai pendekatan untuk mencapai tujuan mereka. Sayangnya, tidak semua implementasi tersebut berkelanjutan. Banyak perbaikan yang dilakukan hanya bersifat sementara dan kemudian hilang setelah satu atau dua tahun. Fenomena ini dikenal dalam Lean sebagai “popcorn kaizen” – hanya meledak sesaat. Untuk menghindari hal ini, Lean membutuhkan pemahaman konsep dasar, komitmen dan kepemimpinan yang kuat, serta perubahan budaya dan keterampilan penggunaan alat oleh semua orang di rumah sakit. Ruang Cardiac Catheterization Laboratory (Cathlab)
Cardiac Catheterization Laboratory (Cathlab) adalah ruangan pemeriksaan yang memiliki peralatan lengkap untuk memvisualisasikan pembuluh darah dan jantung, serta melakukan tindakan medis yang diperlukan. Ruangan ini dapat digunakan untuk melakukan berbagai pemeriksaan atau prosedur medis yang berhubungan dengan kateterisasi jantung, seperti angioplasti, angiografi hingga pemasangan stent/ ring jantung. Beberapa rumah sakit baik besar maupun rumah sakit kecil banyak yang telah memiliki pelayanan cathlab ini. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Meningkatkan Kinerja Rumah Sakit Umum dan Klinik Rawat Jalan |
|
Workshop 30 Tahun MMR FK-KMK UGM-Penghitungan Unit Cost Berbasis INA CBG’s |
Edisi Minggu ke 31: Selasa 6 Agustus 2024
|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 6 Agustus 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Reportase Workshop Implementasi Lean Management di Rumah Sakit 1-2 Agustus 2024
PKMK-Yogya. Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM mengadakan workshop dengan tema “Implementasi Lean Management di Rumah Sakit”. Workshop ini dilaksanakan pada 1-2 Agustus 2024 di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 29 orang. Workshop ini diikuti oleh berbagai peserta dari kalangan dokter, direktur rumah sakit, bagian keuangan rumah sakit, hingga dosen. Narasumber utama yaitu Dr. Firman, SE, MPH dan Dr. Anastasia Susty A., M.Si., Akt., CA., CRP., AMA. Pentingnya Implementasi Akuntansi Manajemen bagi Rumah Sakit
Akuntansi manajemen adalah proses mengidentifikasi, mengukur, menganalisis, dan mengkomunikasikan informasi keuangan yang digunakan oleh manajemen untuk merencanakan, mengevaluasi, dan mengendalikan operasi dalam sebuah organisasi. Bagi rumah sakit, implementasi akuntansi manajemen memiliki peran yang sangat krusial dalam memastikan kelangsungan operasional, efisiensi, serta kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan kepada pasien. Reportase Workshop Kupas Tuntas UC Pelayanan RS Batch 6 Pemanfaatan Informasi Unit Cost Rumah Sakit untuk Berbagai Pengambilan Keputusan di Era JKN Yogyakarta, 30 Juli-1 Agustus 2024
Workshop ini dilaksanakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FKKMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 24 orang. Sejumlah peserta berasal dari rumah sakit pemerintah maupun rumah sakit swasta dengan latar belakang ekonomi dan medis. Pemanfaatan Informasi Akuntansi Rumah Sakit untuk Pengambilan Keputusan Jangka Pendek
Dalam era kesehatan yang semakin kompleks, rumah sakit menghadapi tantangan besar dalam pengelolaan sumber daya dan pengambilan keputusan. Informasi akuntansi memainkan peran penting dalam membantu rumah sakit membuat keputusan yang tepat, terutama dalam jangka pendek. Informasi akuntansi dapat dimanfaatkan oleh manajemen rumah sakit untuk pengambilan keputusan jangka pendek dan dampaknya terhadap efisiensi operasional dan pelayanan kesehatan. Pondasi Dasar Implementasi Lean Management di Rumah Sakit
Dalam sebuah webinar, seorang peserta mengungkapkan kebingungannya mengenai cara menjaga keberlanjutan implementasi berbagai alat atau pendekatan di suatu organisasi, termasuk Lean Management. Diakui, banyak organisasi, termasuk rumah sakit, mencoba menerapkan berbagai pendekatan untuk mencapai tujuan mereka. Sayangnya, tidak semua implementasi tersebut berkelanjutan. Banyak perbaikan yang dilakukan hanya bersifat sementara dan kemudian hilang setelah satu atau dua tahun. Fenomena ini dikenal dalam Lean sebagai “popcorn kaizen” – hanya meledak sesaat. Untuk menghindari hal ini, Lean membutuhkan pemahaman konsep dasar, komitmen dan kepemimpinan yang kuat, serta perubahan budaya dan keterampilan penggunaan alat oleh semua orang di rumah sakit. Ruang Cardiac Catheterization Laboratory (Cathlab)
Cardiac Catheterization Laboratory (Cathlab) adalah ruangan pemeriksaan yang memiliki peralatan lengkap untuk memvisualisasikan pembuluh darah dan jantung, serta melakukan tindakan medis yang diperlukan. Ruangan ini dapat digunakan untuk melakukan berbagai pemeriksaan atau prosedur medis yang berhubungan dengan kateterisasi jantung, seperti angioplasti, angiografi hingga pemasangan stent/ ring jantung. Beberapa rumah sakit baik besar maupun rumah sakit kecil banyak yang telah memiliki pelayanan cathlab ini. Meningkatkan Kinerja Rumah Sakit Umum dan Klinik Rawat Jalan
Rumah sakit umum semakin mendekati krisis. Rapor rumah sakit dari Australian Institute of Health and Welfare menunjukkan penurunan indikator kinerja di rumah sakit umum di seluruh Australia. Hal ini dapat dikaitkan dengan beberapa perilaku makro, meso dan mikro dalam sistem perawatan kesehatan kita. Kesejahteraan staf yang buruk, struktur organisasi yang hirarkis dengan pendekatan yang tidak kolaboratif, dan kebijakan perawatan kesehatan nasional seperti pendanaan berbasis aktivitas (activity-based funding/ ABF) tidak cukup mendukung peningkatan kinerja individu. Mengatasi masalah yang kompleks ini membutuhkan solusi dari berbagai sisi; tidak ada solusi yang sederhana. Reportase Workshop 30 Tahun MMR FK-KMK UGM Penghitungan Unit Cost Berbasis INA CBG’s Bali, 5 Juli 2024
Workshop ini dilaksanakan dalam rangka 30 tahun MMR FK-KMK UGM yang dilaksanakan pada 5 Juli 2024 di Harris Sunset Road, Bali. Kegiatan diikuti oleh 37 peserta yang berasal dari rumah sakit pemerintah maupun rumah sakit swasta dengan latar belakang bidang ekonomi dan medis. Pengantar workshop ini disampaikan oleh Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM., M.Kes. mewakili dari MMR, IKA MMR, dan PKMK FK-KMK UGM. Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM, M.Kes menyambut peserta workshop dengan menyampaikan terima kasih serta menekankan bahwa pada era JKN saat ini jargon kendali mutu kendali biaya semakin kuat digaungkan. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Kemana Arah RS NonProfit? |
|
Reportase Sharing session: Implementasi Lean di Rumah Sakit |
Edisi Minggu ke 30: Selasa 30 Juli 2024
|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 30 Juli 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Reportase Workshop Kupas Tuntas UC Pelayanan RS Batch 6 Pemanfaatan Informasi Unit Cost Rumah Sakit untuk Berbagai Pengambilan Keputusan di Era JKN Yogyakarta, 30 Juli-1 Agustus 2024
Workshop ini dilaksanakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FKKMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari di Hotel HBoutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 24 orang. Sejumlah peserta berasal dari rumah sakit pemerintah maupun rumah sakit swasta dengan latar belakang ekonomi dan medis. Pemanfaatan Informasi Akuntansi Rumah Sakit untuk Pengambilan Keputusan Jangka Pendek
Dalam era kesehatan yang semakin kompleks, rumah sakit menghadapi tantangan besar dalam pengelolaan sumber daya dan pengambilan keputusan. Informasi akuntansi memainkan peran penting dalam membantu rumah sakit membuat keputusan yang tepat, terutama dalam jangka pendek. Informasi akuntansi dapat dimanfaatkan oleh manajemen rumah sakit untuk pengambilan keputusan jangka pendek dan dampaknya terhadap efisiensi operasional dan pelayanan kesehatan. Pondasi Dasar Implementasi Lean Management di Rumah Sakit
Dalam sebuah webinar, seorang peserta mengungkapkan kebingungannya mengenai cara menjaga keberlanjutan implementasi berbagai alat atau pendekatan di suatu organisasi, termasuk Lean Management. Diakui, banyak organisasi, termasuk rumah sakit, mencoba menerapkan berbagai pendekatan untuk mencapai tujuan mereka. Sayangnya, tidak semua implementasi tersebut berkelanjutan. Banyak perbaikan yang dilakukan hanya bersifat sementara dan kemudian hilang setelah satu atau dua tahun. Fenomena ini dikenal dalam Lean sebagai “popcorn kaizen” – hanya meledak sesaat. Untuk menghindari hal ini, Lean membutuhkan pemahaman konsep dasar, komitmen dan kepemimpinan yang kuat, serta perubahan budaya dan keterampilan penggunaan alat oleh semua orang di rumah sakit. Ruang Cardiac Catheterization Laboratory (Cathlab)
Cardiac Catheterization Laboratory (Cathlab) adalah ruangan pemeriksaan yang memiliki peralatan lengkap untuk memvisualisasikan pembuluh darah dan jantung, serta melakukan tindakan medis yang diperlukan. Ruangan ini dapat digunakan untuk melakukan berbagai pemeriksaan atau prosedur medis yang berhubungan dengan kateterisasi jantung, seperti angioplasti, angiografi hingga pemasangan stent/ ring jantung. Beberapa rumah sakit baik besar maupun rumah sakit kecil banyak yang telah memiliki pelayanan cathlab ini. Meningkatkan Kinerja Rumah Sakit Umum dan Klinik Rawat Jalan
Rumah sakit umum semakin mendekati krisis. Rapor rumah sakit dari Australian Institute of Health and Welfare menunjukkan penurunan indikator kinerja di rumah sakit umum di seluruh Australia. Hal ini dapat dikaitkan dengan beberapa perilaku makro, meso dan mikro dalam sistem perawatan kesehatan kita. Kesejahteraan staf yang buruk, struktur organisasi yang hirarkis dengan pendekatan yang tidak kolaboratif, dan kebijakan perawatan kesehatan nasional seperti pendanaan berbasis aktivitas (activity-based funding/ ABF) tidak cukup mendukung peningkatan kinerja individu. Mengatasi masalah yang kompleks ini membutuhkan solusi dari berbagai sisi; tidak ada solusi yang sederhana. Reportase Workshop 30 Tahun MMR FK-KMK UGM Penghitungan Unit Cost Berbasis INA CBG’s Bali, 5 Juli 2024
Workshop ini dilaksanakan dalam rangka 30 tahun MMR FK-KMK UGM yang dilaksanakan pada 5 Juli 2024 di Harris Sunset Road, Bali. Kegiatan diikuti oleh 37 peserta yang berasal dari rumah sakit pemerintah maupun rumah sakit swasta dengan latar belakang bidang ekonomi dan medis. Pengantar workshop ini disampaikan oleh Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM., M.Kes. mewakili dari MMR, IKA MMR, dan PKMK FK-KMK UGM. Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM, M.Kes menyambut peserta workshop dengan menyampaikan terima kasih serta menekankan bahwa pada era JKN saat ini jargon kendali mutu kendali biaya semakin kuat digaungkan. Kemana Arah RS NonProfit?
Ada perbedaan mendasar antara RS for-profit dengan RS nonprofit. RS for-profit beroperasi dengan menggunakan model bisnis yang berorientasi pada keuntungan finansial jangka pendek maupun jangka panjang. RS for-profit dimiliki dan dikelola oleh swasta (perorangan/kelompok maupun perusahaan) dan fokus pada bagaimana menghasilkan keuntungan bagi para pemilik saham. Sebaliknya, RS nonprofit bekerja berdasarkan kepentingan masyarakat dan membawa misi membuka akses yang seluas-luasnya bagi masyarakat untuk memperoleh pelayanan kesehatan yang aman dan berkualitas. RS nonprofit biasanya didirikan dan dikelola oleh yayasan /organisasi/perkumpulan sosial atau keagamaan, yang tidak berorientasi pada keuntungan finansial semata. Reportase Sharing session: Implementasi Lean di Rumah Sakit 26 Juni 2024
Webinar seri keempat diselenggarakan pada 26 Juni 2024 pukul 10.00-11.30 WIB, webinar ini mengangkat topik “Sharing Session: Implementasi Lean di Rumah Sakit”. Narasumber yang berkesempatan mengisi acara ini adalah dr. Jamilatun Rosidah, MM (Direktur RSUP Surakarta), dr. Alida Lienawati, M.Kes., FISQua (Direktur RS Mata dr. YAP), Apt. Puspita Fadma Sari, M.Farm.Klin., M.HPM (Kepala Instalasi Farmasi RS Pusat Pertamina). Webinar ini diikuti oleh 294 peserta Zoom dan 81 peserta Youtube dari berbagai bidang profesi rumah sakit di Indonesia. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Dampak Desain Rumah Sakit Ramah Lingkungan terhadap Kesejahteraan Pasien dan Biaya Operasional Rumah Sakit | ||





































