Manajemen keuangan di rumah sakit menghadapi tantangan yang signifikan karena meningkatnya biaya perawatan kesehatan dan tuntutan untuk mempertahankan perawatan pasien yang berkualitas tinggi. Metode-metode perbaikan proses seperti Lean dan Continuous Improvement telah diadopsi oleh rumah sakit untuk mengatasi tantangan ini. Penelitian ini bertujuan untuk meninjau literatur mengenai dampak penerapan metodologi Lean dan Continuous Improvement terhadap manajemen keuangan rumah sakit. Metodologi penelitian menggunakan pendekatan sistematis, menganalisis studi yang diterbitkan antara tahun 2018 dan 2023.
Hasil tinjauan menunjukkan bahwa penerapan metode Lean dan Continuous Improvement secara signifikan meningkatkan efisiensi operasional, yang mengarah pada pengurangan biaya hingga 30%, sekaligus meningkatkan kualitas perawatan pasien dan kepuasan staf.
Kesimpulannya, metodologi ini menawarkan pendekatan yang berkelanjutan bagi rumah sakit untuk mengelola tekanan keuangan tanpa mengorbankan kualitas perawatan. Rumah sakit didorong untuk mengadopsi strategi ini untuk mencapai stabilitas keuangan jangka panjang dan keunggulan operasional.
