Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa 21 Maret 2023 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Penyusunan Perjanjian Kerja Sama (PKS) antara PKMK FK-KMK UGM dengan Direktorat Fasyankes Kemenkes Direktorat Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) Kementerian Kesehatan bertanggung jawab dalam kebijakan penyediaan sarana, prasarana dan alat kesehatan (SPA) di seluruh fasilitas pelayanan kesehatan milik pemerintah di Indonesia. Dalam mendukung upaya tersebut, Kementerian Kesehatan telah mengembangkan tata kelola, sumber daya keuangan, peningkatan kapasitas SDM dalam pengelolaan SPA, pengembangan Regional Maintenance Center (RMC) dan sistem informasi pengelolaan SPA. Remunerasi, Kepuasan Kerja, dan Kinerja Tenaga Kesehatan Selama Masa Pandemi COVID-19 Salah satu isu manajemen rumah sakit yang belum banyak dipelajari selama pandemi COVID-19 adalah hubungan antara kinerja tenaga kesehatan, kepuasan kerja dan remunerasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara remunerasi, kepuasan kerja dan kinerja karyawan selama pada 2019–2021. Menghadapi Kelelahan dan Kesejahteraan Tenaga Kesehatan Pada awal pandemi COVID-19, ketika sebagian besar masyarakat AS ditutup, petugas kesehatan mempertaruhkan keselamatan mereka sendiri dan terus bekerja untuk merawat pasien. Meskipun komunitas mereka awalnya menggedor pot, bersorak dari balkon mereka, dan memasang tanda terima kasih, pot sudah lama berhenti berdentang. Ungkapan terima kasih terlalu sering digantikan oleh permusuhan, kemarahan, dan bahkan ancaman kematian terhadap petugas kesehatan, karena informasi kesehatan yang salah telah meledak, mengikis kepercayaan pada sains dan pakar kesehatan masyarakat. Memahami Laporan Keuangan Rumah Sakit Laporan operasional/laba rugi rumah sakit merupakan laporan keuangan yang menyajikan pendapatan dan biaya yang dikeluarkan oleh rumah sakit pada periode tertentu. Dari laporan operasional ini, kita dapat mengevaluasi kinerja rumah sakit dalam aspek finansialnya. Laporan operasional terdiri dari unsur pendapatan, biaya operasional, laba bersih dan margin laba. Penilaian Kinerja Rumah Sakit Dengan Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard Pengukuran kinerja selama ini hanya dilihat dari segi keuangan oleh semua perusahaan, termasuk rumah sakit. Pendekatan konsep Balanced Scorecard (BSC) merupakan salah satu alternatif dalam mengukur kinerja. Selain mempertimbangkan faktor keuangan tetapi juga mempertimbangkan faktor non keuangan dengan empat perspektif yaitu pelanggan, pembelajaran, dan pertumbuhan, bisnis internal dan keuangan itu sendiri, yang diharapkan dapat memberikan penilaian yang komprehensif kepada manajemen. |
|||
Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
Prosedur Pengukuran dari Setiap Pusat Biaya |
21 Mar2023
Edisi Minggu ke 11: Selasa 21 Maret 2023
Subscribe
Login
0 Comments