Dalam konteks pandemi COVID-19, kontribusi rumah sakit pintar untuk pra medis, diagnosis jarak jauh, dan jarak sosial telah diperiksa lebih lanjut. Manajemen rumah sakit yang cerdas berkembang dengan teknologi dan manajemen pengetahuan baru, yang membutuhkan sistem evaluasi untuk memprioritaskan kriteria dan sub kriteria yang terkait.
Efek global dari pandemi COVID-19 lebih lanjut memerlukan penelitian yang komprehensif dari manajemen rumah sakit yang cerdas. Makalah ini memanfaatkan Analytical Hierarchy Process (AHP) dalam Multiple Criteria Decision Making (MCDM) untuk membangun sistem evaluasi rumah sakit yang cerdas dengan kriteria dan sub kriteria evaluasi, yang kemudian diprioritaskan lebih lanjut dan dipetakan ke alternatif terkait BIM untuk menginformasikan manajemen informasi aset (AIM) praktek.
Kemampuan BIM untuk berkontribusi pada manajemen siklus hidup aset dapat dikaitkan dan berkontribusi pada kriteria fisik intensif aset rumah sakit pintar, khususnya IoT, inovasi teknologi layanan, dan sub kriterianya.
Artikel ini dipublikasikan pada 2021 di jurnal MDPI.
