| Edisi Minggu ke 6: Selasa 9 Februari 2021
Lean Healthcare, Mengapa Implementasinya Gagal atau Tidak Sustain?
INTERNATIONAL CONFERENCE ON HEALTHCARE FACILITIES : DESIGN STRATEGIES FOR RESILIENT HOSPITALS 3 – 4 Maret 2021 08.00 – 16.00 WIB Berbicara bangunan tidak akan terlepas dengan sistem perencanaan dan tidak terkecuali dengan rumah sakit. Rumah sakit sebagai institusi akan selalu berkembang dari waktu ke waktu demikian juga dengan bangunan yang mewadahinya juga akan berubah seiring dengan perkembangan kegiatan di dalamnya. Sebagai sebuah institusi yang bergerak di bdlang pelayanan kesehatan, bangunan rumah sakit ini pasti memiliki banyak persyaratan khusus selain persyaratan umum sebagai bangunan publik. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Dampak Pandemi COVID-19 terhadap Pendapatan Rumah Sakit yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia | ||
10 Feb2021
Edisi Minggu ke 6: Selasa 9 Februari 2021
Subscribe
Login
0 Comments

Lean adalah strategi atau pendekatan sistematis berkelanjutan untuk menciptakan lebih banyak value bagi customers dengan mengidentifikasi, mengeliminasi atau mengurangi waste dalam proses. Lean hanya membutuhkan sedikit waktu, sedikit usaha manusia, lebih sedikit biaya, lebih sedikit ruang, lebih sedikit cedera, dan lebih sedikit kesalahan. Lean akan menciptakan organisasi yang dapat melakukan lebih banyak hal dan menyelesaikan tiap prosesnya dengan lebih baik. Lean yang diimplementasikan dalam pelayanan kesehatan (Lean Healthcare) adalah filosofi manajemen yang dirancang untuk mengembangkan budaya continuous improvement bagi setiap orang di rumah sakit dan pelayanan kesehatan lainnya untuk meningkatkan value pasien dan pelanggan lainnya dengan menghilangkan waste dan memanfaatkan tools yang tepat.






