Menentukan pelayanan yang bisa menciptakan nilai sebelum pelayanan yang sesungguhnya diberikan pada pengguna terdapat beberapa langkah yang dapat dilakukan yaitu riset pasar/pemasaran, pasar target, pelayanan yang ditawarka/pencitraan, tarif, promosi dan distribusi pelayanan. Mengidentifikasi kelompok (segmen pasar sasaran). Menyebarluaskan informasi kepada pengguna saat ini dan pengguna potensial dimasa mendatang dan stakeholder lainnya terkait dengan lingkup dan area geografis pelayanan.
Mengisi jadwal untuk pelayanan-pelayanan yang ada di rumah sakit. Aktivitas yang memastikan bahwa semua elemen yang dibutuhkan untuk melakukan pelayanan tersedia pada tempat yang tepat dan waktu yang tepat. Aktivitas yang memungkinkan pasien masuk ke sistem pelayanan di rumah sakit, termasuk aktivitas registrasi dan membuat penjanjian dengan dokter.
Proses pelayanan, yaitu aktivitas penciptaan nilai yang dilakukan pada lokasi dimana pelayanan diberikan pada pasien. Terdapat komponen kualitas proses klinik, inovasi proses klinik dan kepuasan pelanggan. Aktivitas yang mengkonversi SDM dan sumber daya non manusia menjadi pelayanan kesehatan. Penyediaan pelayanan kesehatan aktif pada pasien. Aktivitas dan kelompok aktivitas yang didesain secara khusus untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan kesehatan. Aktivitas untuk menyediakan pelayanan baru, mencari segmen pengguna baru, proses pelayanan kesehatan yang lebih baik, dan menghasilkan pelayanan.
Pasca Pelayanan, yaitu aktivitas menciptakan nilai setelah pasien menerima pelayanan kesehatan di RS. Komponen yang ada terdiri dari Follow up pelayanan klinik, Follow up pemasaran dan Billing system. Aktivitas yang didesain untuk mengetahui efektifitas pelayanan kesehatan atau kepuasan pasien terhadap pelayanan kesehatan yang telah diterimanya. Aktivitas yang akan membantu untuk mengetahui pelayanan kesehatan apalagi yang akan dibutuhkan selanjutnya. Aktivitas penciptaan nilai yang memastikan prosedur billing yang lebih dapat dipahami dan lebih efisien. Aktivitas yang memfasilitas pasien untuk masuk ke value chain berikutnya.
aa
Penanggung Jawab |
qttt | Tujuan | ||
|
|
|||
a | ||||
Isi | Pengguna | |||
|
|
|||
References |
Pelatihan
Pelatihan Audit Medik
Fasilitator: dr. Hanevi Djasri, MARS Beban kursus: |
2013 |