|
Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 18 Juni 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut: Reportase Webinar Dampak Implementasi Lean terhadap Kinerja Keuangan 19 Juni 2024
Perlunya lean management di rumah sakit yaitu dikarenakan meningkatnya kompetisi, tuntutan kualitas, dan sistem JKN tarif adalah given. Lean thinking berperan untuk mendefinisikan value dari perspektif pelanggan (harus diciptakan dari perspektif customer), mengidentifikasi value stream, mengupayakan agar penciptaan value terjadi terus menerus, dan berupaya mencapai kesempurnaan melalui perbaikan secara terus-menerus. Value dapat dilihat dari beberapa sisi, antara lain kemampuan pasien untuk membayar, mendekatkan produk/jasa pelayanan terhadap harapan customer (customer satisfaction), termasuk aktivitas harus dilakukan dengan benar pada kali pertama. Indikator Utama yang Mempengaruhi Efisiensi Rumah Sakit
Mengukur efisiensi rumah sakit merupakan proses sistematis untuk mengoptimalkan kinerja dan alokasi sumber daya. Studi tinjauan saat ini telah menyelidiki indikator input, proses, dan output utama yang biasa digunakan dalam mengukur efisiensi teknis rumah sakit untuk meningkatkan keakuratan hasil. Reportase Webinar Peran Standar dalam Implementasi Lean dan Analisis Pemborosan 12 Juni 2024
PKMK FK-KMK UGM mengadakan serial webinar dengan tema “Lean Hospital Management”. Webinar ini dimulai pada 5 Juni 2024 dan berlangsung hingga 26 Juni 2024 serta dilanjutkan dengan ujian online di Plataran Sehat. Narasumber utama yaitu Dr. Firman, SE, MPH dan Dr. Anastasia Susty A., M.Si., Akt., CA., CRP., AMA. Kebijakan Substitusi Alat Kesehatan Impor: Implikasi dan Dampaknya Terhadap Efisiensi Rumah Sakit
Alat kesehatan memainkan peran yang sangat penting dalam industri kesehatan modern. Dari diagnosis hingga perawatan dan pemulihan, alat-alat ini memungkinkan para profesional medis untuk memberikan perawatan yang berkualitas dan efektif kepada pasien mereka. Dengan terus mengembangkan teknologi dan inovasi dalam bidang ini, diharapkan bahwa kita dapat terus meningkatkan kualitas perawatan kesehatan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan. Reportase Konsep Lean Management: Identifikasi dan Eliminasi Waste dalam Pelayanan Rumah Sakit 5 Juni 2024 Meningkatkan Akurasi Costing di Rumah Sakit melalui Pemahaman Cost Driver
Rumah sakit adalah entitas kompleks yang memerlukan manajemen biaya yang cermat untuk menjaga kualitas pelayanan kepada pasien serta keberlanjutan operasionalnya. Dalam mengelola biaya, penting bagi rumah sakit untuk memahami konsep cost driver dan bagaimana alokasi biaya yang efektif dapat meningkatkan akurasi perhitungan costing. |
|||
| Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya. | |||
|
+ Arsip Pengantar Minggu Lalu |
|||
|
|
Reportase Workshop Kupas Tuntas Unit Cost Pelayanan RS Batch 5 |
|
Rumah Sakit Ramah Lingkungan Menghadapi Perubahan Iklim |
Program Pengembangan Bagi Para Anggota
Yang Berlangganan, Berdasarkan Prinsip Rantai Nilai.
---Prinsip Rantai nilai adalah berbagai kegiatan yang saling terkait dan memberikan nilai ke pengguna. Kegiatan-kegiatan tersebut dapat dibagi dalam aktivitas pelayanan dan aktifitas pendukung. Silahkan Klik untuk mendapatkan berbagai materi pengembangan sesuai dengan fungsi Anda di rumah sakit.
| ---Selain itu, Anda juga bisa mendapatkan berbagai referensi mengenai value chain. | Silahkan Klik |
 |
||||
 |
 |
|||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
Website Kebijakan & Manajemen
Website Isu Prioritas
