Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 14 Mei 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:

Kompleksitas Komunikasi Pada Saat Pemulangan Pasien Lanjut Usia di Rumah Sakit

Pemulangan pasien lansia dari rumah sakit merupakan situasi yang berisiko tinggi dalam hal keselamatan pasien. Karena fragmentasi sistem perawatan kesehatan, komunikasi dan koordinasi antara pemangku kepentingan diperlukan pada saat pemulangan pasien. Tujuan dari penelitian ini untuk mengeksplorasi komunikasi secara umum dan transfer informasi pengobatan khususnya pada saat pemulangan pasien usia lanjut di rumah sakit dari sudut pandang tenaga kesehatan profesional (healthcare professionals/HCP) di berbagai organisasi yang berbeda dalam sistem perawatan kesehatan.

Selengkapnya

Kesenjangan dalam Keselamatan Pasien: Area-Area yang Membutuhkan Perhatian Kita

Tahun 2024 akan menandai ulang tahun ke-25 dari laporan berpengaruh dari National Academy of Medicine, “Melakukan Kesalahan adalah Manusiawi: Membangun Sistem Kesehatan yang Lebih Aman. Selama dua setengah dekade terakhir, berbagai upaya yang dilakukan oleh banyak pihak telah memberikan dorongan pada aspek penting keselamatan pasien.

Selengkapnya

Keterlibatan Staf Kesehatan di Rumah Sakit dan Kaitannya dengan Keselamatan Pasien

Employee engagement atau keterlibatan karyawan adalah sebuah pola pikir yang positif terkait pekerjaan, dimana secara fisik, mental, dan emosional, seorang staf terhubung dengan pekerjaan mereka. Bila keterlibatannya baik, para staf akan memiliki keterikatan emosional, rasional, dan perilaku yang kuat terhadap pekerjaan dan institusi mereka.

Selengkapnya

Delapan Tren Industri Kebugaran Masif

Ruang latihan kebugaran terus berubah, peralatan olahraga baru, aplikasi kebugaran mutakhir, pergeseran asupan nutrisi, dan masih banyak lagi menjadi dasar tren industri kebugaran terbesar untuk 2024 hingga 2027.

Selengkapnya

Meningkatkan Patient Outcomes Melalui Administrasi Rumah Sakit yang Efektif

Tinjauan komprehensif ini menggali peran penting administrasi rumah sakit yang efektif dalam membentuk patient outcomes dalam ekosistem perawatan kesehatan. Eksplorasi komponen utama, strategi, metodologi pengukuran, dan tren masa depan menjelaskan sifat administrasi rumah sakit yang beragam. Temuan-temuan utama menggarisbawahi dampak besar dari keputusan dan praktik administrasi terhadap keselamatan, kepuasan, dan kesejahteraan pasien secara keseluruhan.

Selengkapnya

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu

Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 7 Mei 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:

Kesenjangan dalam Keselamatan Pasien: Area-Area yang Membutuhkan Perhatian Kita

Tahun 2024 akan menandai ulang tahun ke-25 dari laporan berpengaruh dari National Academy of Medicine, “Melakukan Kesalahan adalah Manusiawi: Membangun Sistem Kesehatan yang Lebih Aman. Selama dua setengah dekade terakhir, berbagai upaya yang dilakukan oleh banyak pihak telah memberikan dorongan pada aspek penting keselamatan pasien.

Selengkapnya

Keterlibatan Staf Kesehatan di Rumah Sakit dan Kaitannya dengan Keselamatan Pasien

Employee engagement atau keterlibatan karyawan adalah sebuah pola pikir yang positif terkait pekerjaan, dimana secara fisik, mental, dan emosional, seorang staf terhubung dengan pekerjaan mereka. Bila keterlibatannya baik, para staf akan memiliki keterikatan emosional, rasional, dan perilaku yang kuat terhadap pekerjaan dan institusi mereka.

Selengkapnya

Delapan Tren Industri Kebugaran Masif

Ruang latihan kebugaran terus berubah, peralatan olahraga baru, aplikasi kebugaran mutakhir, pergeseran asupan nutrisi, dan masih banyak lagi menjadi dasar tren industri kebugaran terbesar untuk 2024 hingga 2027.

Selengkapnya

Meningkatkan Patient Outcomes Melalui Administrasi Rumah Sakit yang Efektif

Tinjauan komprehensif ini menggali peran penting administrasi rumah sakit yang efektif dalam membentuk patient outcomes dalam ekosistem perawatan kesehatan. Eksplorasi komponen utama, strategi, metodologi pengukuran, dan tren masa depan menjelaskan sifat administrasi rumah sakit yang beragam. Temuan-temuan utama menggarisbawahi dampak besar dari keputusan dan praktik administrasi terhadap keselamatan, kepuasan, dan kesejahteraan pasien secara keseluruhan.

Selengkapnya

Reportase 

“Webinar Diskusi Strategi Mengembangkan Pelayanan Kesehatan Mata Dengan Standar Global Terbaik

Kasus: Klinik Mata Nusantara” 

3 April 2024

Webinar ini dilaksanakan secara daring oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan UGM bekerjasama dengan KMN EyeCare dan Peminatan MMR Prodi Magister Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK-KMK UGM, dengan tujuan untuk memberikan informasi mengenai strategi yang dapat dilakukan untuk mengembangkan pelayanan kesehatan mata dengan standar global terbaik di Indonesia melalui kasus Klinik Mata Nusantara yang dimoderatori dr. Haryo Bismantara, MPH.

Selengkapnya

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu

Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 30 April 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:

Keterlibatan Staf Kesehatan di Rumah Sakit dan Kaitannya dengan Keselamatan Pasien

Employee engagement atau keterlibatan karyawan adalah sebuah pola pikir yang positif terkait pekerjaan, dimana secara fisik, mental, dan emosional, seorang staf terhubung dengan pekerjaan mereka. Bila keterlibatannya baik, para staf akan memiliki keterikatan emosional, rasional, dan perilaku yang kuat terhadap pekerjaan dan institusi mereka.

Selengkapnya

Delapan Tren Industri Kebugaran Masif

Ruang latihan kebugaran terus berubah, peralatan olahraga baru, aplikasi kebugaran mutakhir, pergeseran asupan nutrisi, dan masih banyak lagi menjadi dasar tren industri kebugaran terbesar untuk 2024 hingga 2027.

Selengkapnya

Meningkatkan Patient Outcomes Melalui Administrasi Rumah Sakit yang Efektif

Tinjauan komprehensif ini menggali peran penting administrasi rumah sakit yang efektif dalam membentuk patient outcomes dalam ekosistem perawatan kesehatan. Eksplorasi komponen utama, strategi, metodologi pengukuran, dan tren masa depan menjelaskan sifat administrasi rumah sakit yang beragam. Temuan-temuan utama menggarisbawahi dampak besar dari keputusan dan praktik administrasi terhadap keselamatan, kepuasan, dan kesejahteraan pasien secara keseluruhan.

Selengkapnya

Reportase 

“Webinar Diskusi Strategi Mengembangkan Pelayanan Kesehatan Mata Dengan Standar Global Terbaik

Kasus: Klinik Mata Nusantara” 

3 April 2024

Webinar ini dilaksanakan secara daring oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan UGM bekerjasama dengan KMN EyeCare dan Peminatan MMR Prodi Magister Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK-KMK UGM, dengan tujuan untuk memberikan informasi mengenai strategi yang dapat dilakukan untuk mengembangkan pelayanan kesehatan mata dengan standar global terbaik di Indonesia melalui kasus Klinik Mata Nusantara yang dimoderatori dr. Haryo Bismantara, MPH.

Selengkapnya

Pentingnya Upaya Hilirisasi Riset dalam Upaya Pemenuhan Alat Kesehatan dalam Negeri

Berdasarkan definisi yang tertuang dalam UU Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan (1), alat kesehatan adalah instrumen, apparatus, mesin, peralatan, implan, reagen dan kalibrator in vitro, perangkat lunak, serta material atau sejenisnya yang digunakan pada manusia untuk tujuan medis dan tidak mencapai kerja utama melalui proses farmakologi, imunologi, atau metabolisme.

Selengkapnya

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu

Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 26 April 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:

Delapan Tren Industri Kebugaran Masif

Ruang latihan kebugaran terus berubah, peralatan olahraga baru, aplikasi kebugaran mutakhir, pergeseran asupan nutrisi, dan masih banyak lagi menjadi dasar tren industri kebugaran terbesar untuk 2024 hingga 2027.

Selengkapnya

Meningkatkan Patient Outcomes Melalui Administrasi Rumah Sakit yang Efektif

Tinjauan komprehensif ini menggali peran penting administrasi rumah sakit yang efektif dalam membentuk patient outcomes dalam ekosistem perawatan kesehatan. Eksplorasi komponen utama, strategi, metodologi pengukuran, dan tren masa depan menjelaskan sifat administrasi rumah sakit yang beragam. Temuan-temuan utama menggarisbawahi dampak besar dari keputusan dan praktik administrasi terhadap keselamatan, kepuasan, dan kesejahteraan pasien secara keseluruhan.

Selengkapnya

Reportase 

“Webinar Diskusi Strategi Mengembangkan Pelayanan Kesehatan Mata Dengan Standar Global Terbaik

Kasus: Klinik Mata Nusantara” 

3 April 2024

Webinar ini dilaksanakan secara daring oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan UGM bekerjasama dengan KMN EyeCare dan Peminatan MMR Prodi Magister Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK-KMK UGM, dengan tujuan untuk memberikan informasi mengenai strategi yang dapat dilakukan untuk mengembangkan pelayanan kesehatan mata dengan standar global terbaik di Indonesia melalui kasus Klinik Mata Nusantara yang dimoderatori dr. Haryo Bismantara, MPH.

Selengkapnya

Pentingnya Upaya Hilirisasi Riset dalam Upaya Pemenuhan Alat Kesehatan dalam Negeri

Berdasarkan definisi yang tertuang dalam UU Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan (1), alat kesehatan adalah instrumen, apparatus, mesin, peralatan, implan, reagen dan kalibrator in vitro, perangkat lunak, serta material atau sejenisnya yang digunakan pada manusia untuk tujuan medis dan tidak mencapai kerja utama melalui proses farmakologi, imunologi, atau metabolisme.

Selengkapnya

Perpaduan TDABC dan Lean Management untuk Efisiensi dan Efektivitas Operasional Rumah Sakit

Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) adalah metode perhitungan biaya yang memfokuskan pada waktu yang digunakan dalam setiap aktivitas. Berbeda dengan metode Activity-Based Costing (ABC) yang menggunakan alokasi biaya berdasarkan aktivitas, TDABC mengukur biaya berdasarkan waktu yang sebenarnya digunakan dalam setiap aktivitas.

Selengkapnya

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu

Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 16 April 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:

Meningkatkan Patient Outcomes Melalui Administrasi Rumah Sakit yang Efektif

Tinjauan komprehensif ini menggali peran penting administrasi rumah sakit yang efektif dalam membentuk patient outcomes dalam ekosistem perawatan kesehatan. Eksplorasi komponen utama, strategi, metodologi pengukuran, dan tren masa depan menjelaskan sifat administrasi rumah sakit yang beragam. Temuan-temuan utama menggarisbawahi dampak besar dari keputusan dan praktik administrasi terhadap keselamatan, kepuasan, dan kesejahteraan pasien secara keseluruhan.

Selengkapnya

Reportase 

“Webinar Diskusi Strategi Mengembangkan Pelayanan Kesehatan Mata Dengan Standar Global Terbaik

Kasus: Klinik Mata Nusantara” 

3 April 2024

Webinar ini dilaksanakan secara daring oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan UGM bekerjasama dengan KMN EyeCare dan Peminatan MMR Prodi Magister Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK-KMK UGM, dengan tujuan untuk memberikan informasi mengenai strategi yang dapat dilakukan untuk mengembangkan pelayanan kesehatan mata dengan standar global terbaik di Indonesia melalui kasus Klinik Mata Nusantara yang dimoderatori dr. Haryo Bismantara, MPH.

Selengkapnya

Pentingnya Upaya Hilirisasi Riset dalam Upaya Pemenuhan Alat Kesehatan dalam Negeri

Berdasarkan definisi yang tertuang dalam UU Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan (1), alat kesehatan adalah instrumen, apparatus, mesin, peralatan, implan, reagen dan kalibrator in vitro, perangkat lunak, serta material atau sejenisnya yang digunakan pada manusia untuk tujuan medis dan tidak mencapai kerja utama melalui proses farmakologi, imunologi, atau metabolisme.

Selengkapnya

Webinar Panduan Langkah Demi Langkah untuk Mengirimkan HMA Awards

Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan bersama Hospital Management Asia menyelenggarakan Webinar untuk Cara mengirimkan proposal Awards pada event tahunan yang akan diselenggarakan di Bali pada akhir  Agustus 2024.

Rabu, 24 April 2024

Waktu: 13:00 – 14:00 WIB (GMT + 7:00) / 14:00 – 15:00 (waktu SG)

Selengkapnya

Perpaduan TDABC dan Lean Management untuk Efisiensi dan Efektivitas Operasional Rumah Sakit

Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) adalah metode perhitungan biaya yang memfokuskan pada waktu yang digunakan dalam setiap aktivitas. Berbeda dengan metode Activity-Based Costing (ABC) yang menggunakan alokasi biaya berdasarkan aktivitas, TDABC mengukur biaya berdasarkan waktu yang sebenarnya digunakan dalam setiap aktivitas.

Selengkapnya

Atribut Bangunan Rumah Sakit

Menurut Carr (2017) terlepas dari lokasi, ukuran, atau anggarannya, semua rumah sakit harus memiliki ciri atau atribut sebagai bangunan rumah sakit, yaitu bangunan rumah sakit harus efisien dan efektif, fleksibel dan mudah dikembangkan, memiliki lingkungan terapeutik, bersih dan memiliki sistem sanitasi yang baik, mudah di jangkau atau diakses, memiliki sistem sirkulasi yang mudah dikontrol, estetik, aman, dan yang menjadi concern saat ini adalah bangunan rumah sakit harus sustain (memiliki keberlanjutan terkait dengan dampak lingkungan secara global) 

Selengkapnya

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu

Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 2 April 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:

Reportase 

“Webinar Diskusi Strategi Mengembangkan Pelayanan Kesehatan Mata Dengan Standar Global Terbaik

Kasus: Klinik Mata Nusantara” 

3 April 2024

Webinar ini dilaksanakan secara daring oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan UGM bekerjasama dengan KMN EyeCare dan Peminatan MMR Prodi Magister Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK-KMK UGM, dengan tujuan untuk memberikan informasi mengenai strategi yang dapat dilakukan untuk mengembangkan pelayanan kesehatan mata dengan standar global terbaik di Indonesia melalui kasus Klinik Mata Nusantara yang dimoderatori dr. Haryo Bismantara, MPH.

Selengkapnya

Pentingnya Upaya Hilirisasi Riset dalam Upaya Pemenuhan Alat Kesehatan dalam Negeri

Berdasarkan definisi yang tertuang dalam UU Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan (1), alat kesehatan adalah instrumen, apparatus, mesin, peralatan, implan, reagen dan kalibrator in vitro, perangkat lunak, serta material atau sejenisnya yang digunakan pada manusia untuk tujuan medis dan tidak mencapai kerja utama melalui proses farmakologi, imunologi, atau metabolisme.

Selengkapnya

Webinar Panduan Langkah Demi Langkah untuk Mengirimkan HMA Awards

Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan bersama Hospital Management Asia menyelenggarakan Webinar untuk Cara mengirimkan proposal Awards pada event tahunan yang akan diselenggarakan di Bali pada akhir  Agustus 2024.

Rabu, 24 April 2024

Waktu: 13:00 – 14:00 WIB (GMT + 7:00) / 14:00 – 15:00 (waktu SG)

Selengkapnya

Perpaduan TDABC dan Lean Management untuk Efisiensi dan Efektivitas Operasional Rumah Sakit

Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) adalah metode perhitungan biaya yang memfokuskan pada waktu yang digunakan dalam setiap aktivitas. Berbeda dengan metode Activity-Based Costing (ABC) yang menggunakan alokasi biaya berdasarkan aktivitas, TDABC mengukur biaya berdasarkan waktu yang sebenarnya digunakan dalam setiap aktivitas.

Selengkapnya

Atribut Bangunan Rumah Sakit

Menurut Carr (2017) terlepas dari lokasi, ukuran, atau anggarannya, semua rumah sakit harus memiliki ciri atau atribut sebagai bangunan rumah sakit, yaitu bangunan rumah sakit harus efisien dan efektif, fleksibel dan mudah dikembangkan, memiliki lingkungan terapeutik, bersih dan memiliki sistem sanitasi yang baik, mudah di jangkau atau diakses, memiliki sistem sirkulasi yang mudah dikontrol, estetik, aman, dan yang menjadi concern saat ini adalah bangunan rumah sakit harus sustain (memiliki keberlanjutan terkait dengan dampak lingkungan secara global) 

Selengkapnya

Efisiensi Biaya Rumah Sakit

Rumah sakit dalam menjalankan pelayanan kesehatan dituntut untuk melakukan kendali mutu dan kendali biaya. Efisiensi biaya rumah sakit  merupakan upaya yang dilakukan untuk mengendalikan biaya. Rumah sakit dituntut untuk mampu mengelola segala sumber daya yang ada dengan optimal sehingga dapat mencapai tujuan yang sebelumnya telah direncanakan. Efisiensi biaya sangat penting dalam menjalankan segala kegiatan operasional rumah sakit, namun dalam efisiensi yang dilakukan pada sebuah rumah sakit tetap untuk memperhatikan kualitas dan aksesibilitas layanan kesehatan.

Selengkapnya

Pilar Ketiga Keselamatan Pasien

Kontribusi terhadap keselamatan pasien yang diberikan oleh staf administrasi dan administrasi (A&C), sebuah kelompok staf utama di bidang pelayanan kesehatan, tidak dijelaskan secara memadai atau kurang diakui dengan beberapa penelitian yang relevan atau sistematis. Terdapat bukti yang cukup untuk menyimpulkan bahwa staf A&C dan tugas-tugas terkait penting bagi keselamatan pasien. Risiko dapat disusun ke dalam beberapa tema.

Selengkapnya

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu

Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 2 April 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:

Diskusi Strategi Mengembangkan Pelayanan Kesehatan Mata Dengan Standar Global Terbaik

Kasus: Klinik Mata Nusantara

Rabu, 3 April 2024 | Pukul 14.00-15.00 WIB

Pelaksanaan JKN menimbulkan dilema karena luasnya paket manfaat yang dijamin dalam JKN berdasarkan tarif INA-CBGs, sedangkan jumlah fasilitas pelayanan kesehatan yang cukup banyak namun menumpuk di kota-kota besar. Mungkinkah fasilitas pelayanan kesehatan dapat menciptakan ekosistem yang sehat? Dimana fasyankes yang tidak bekerjasama dengan BPJS dapat hidup dan berkembang karena demand masyarakat untuk pelayanan non-BPJS juga tinggi? Contoh kasus menarik yang dapat dibahas adalah Klinik Mata Nusantara yang merupakan jejaring RS/ klinik mata terbesar di Indonesia. KMN menggunakan bahan medis habis pakai (BMHP) berkualitas tinggi, didukung oleh SDM dan peralatan yang canggih untuk menghasilkan outcome klinik yang tinggi. Ikuti diskusi menarik ini pada Rabu (3/4/2024)

Selengkapnya

Webinar Panduan Langkah Demi Langkah untuk Mengirimkan HMA Awards

Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan bersama Hospital Management Asia menyelenggarakan Webinar untuk Cara mengirimkan proposal Awards pada event tahunan yang akan diselenggarakan di Bali pada akhir  Agustus 2024.

Rabu, 24 April 2024

Waktu: 13:00 – 14:00 WIB (GMT + 7:00) / 14:00 – 15:00 (waktu SG)

Selengkapnya

Perpaduan TDABC dan Lean Management untuk Efisiensi dan Efektivitas Operasional Rumah Sakit

Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) adalah metode perhitungan biaya yang memfokuskan pada waktu yang digunakan dalam setiap aktivitas. Berbeda dengan metode Activity-Based Costing (ABC) yang menggunakan alokasi biaya berdasarkan aktivitas, TDABC mengukur biaya berdasarkan waktu yang sebenarnya digunakan dalam setiap aktivitas.

Selengkapnya

Atribut Bangunan Rumah Sakit

Menurut Carr (2017) terlepas dari lokasi, ukuran, atau anggarannya, semua rumah sakit harus memiliki ciri atau atribut sebagai bangunan rumah sakit, yaitu bangunan rumah sakit harus efisien dan efektif, fleksibel dan mudah dikembangkan, memiliki lingkungan terapeutik, bersih dan memiliki sistem sanitasi yang baik, mudah di jangkau atau diakses, memiliki sistem sirkulasi yang mudah dikontrol, estetik, aman, dan yang menjadi concern saat ini adalah bangunan rumah sakit harus sustain (memiliki keberlanjutan terkait dengan dampak lingkungan secara global) 

Selengkapnya

Efisiensi Biaya Rumah Sakit

Rumah sakit dalam menjalankan pelayanan kesehatan dituntut untuk melakukan kendali mutu dan kendali biaya. Efisiensi biaya rumah sakit  merupakan upaya yang dilakukan untuk mengendalikan biaya. Rumah sakit dituntut untuk mampu mengelola segala sumber daya yang ada dengan optimal sehingga dapat mencapai tujuan yang sebelumnya telah direncanakan. Efisiensi biaya sangat penting dalam menjalankan segala kegiatan operasional rumah sakit, namun dalam efisiensi yang dilakukan pada sebuah rumah sakit tetap untuk memperhatikan kualitas dan aksesibilitas layanan kesehatan.

Selengkapnya

Pilar Ketiga Keselamatan Pasien

Kontribusi terhadap keselamatan pasien yang diberikan oleh staf administrasi dan administrasi (A&C), sebuah kelompok staf utama di bidang pelayanan kesehatan, tidak dijelaskan secara memadai atau kurang diakui dengan beberapa penelitian yang relevan atau sistematis. Terdapat bukti yang cukup untuk menyimpulkan bahwa staf A&C dan tugas-tugas terkait penting bagi keselamatan pasien. Risiko dapat disusun ke dalam beberapa tema.

Selengkapnya

Reportase Workshop Kupas Tuntas Unit Cost Pelayanan RS batch 4

Pengembangan Akuntansi Biaya Rumah Sakit sebagai Pendukung Pengambilan Keputusan di Era JKN

Yogyakarta, 27 – 29 Februari 2024

Workshop ini dilaksanakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari di Hotel H Boutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 21 orang. Peserta berasal dari beragam latar belakang ekonomi, juga tenaga medis dan akademisi. Workshop ini dibuka oleh Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM., M.Kes selaku Kepala Divisi Manajemen Rumah Sakit Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM.

Selengkapnya

Bagaimana Rumah Sakit Menangkap Manfaat Finansial dari Peningkatan Proses

Pemerintah, penyandang dana dan manajer rumah sakit di seluruh dunia sedang mencari cara untuk mengatasi pertumbuhan pengeluaran yang berkelanjutan dengan mengurangi tingkat pemborosan dalam sistem penyediaan layanan kesehatan dan meningkatkan nilai perawatan yang diberikan kepada pasien. Metode peningkatan proses diterapkan untuk meningkatkan perawatan bernilai tinggi, mengurangi perawatan bernilai rendah dan menghilangkan pemborosan dari proses perawatan.

Selengkapnya

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu

Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 19 Maret 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:

Atribut Bangunan Rumah Sakit

Menurut Carr (2017) terlepas dari lokasi, ukuran, atau anggarannya, semua rumah sakit harus memiliki ciri atau atribut sebagai bangunan rumah sakit, yaitu bangunan rumah sakit harus efisien dan efektif, fleksibel dan mudah dikembangkan, memiliki lingkungan terapeutik, bersih dan memiliki sistem sanitasi yang baik, mudah di jangkau atau diakses, memiliki sistem sirkulasi yang mudah dikontrol, estetik, aman, dan yang menjadi concern saat ini adalah bangunan rumah sakit harus sustain (memiliki keberlanjutan terkait dengan dampak lingkungan secara global) 

Selengkapnya

Efisiensi Biaya Rumah Sakit

Rumah sakit dalam menjalankan pelayanan kesehatan dituntut untuk melakukan kendali mutu dan kendali biaya. Efisiensi biaya rumah sakit  merupakan upaya yang dilakukan untuk mengendalikan biaya. Rumah sakit dituntut untuk mampu mengelola segala sumber daya yang ada dengan optimal sehingga dapat mencapai tujuan yang sebelumnya telah direncanakan. Efisiensi biaya sangat penting dalam menjalankan segala kegiatan operasional rumah sakit, namun dalam efisiensi yang dilakukan pada sebuah rumah sakit tetap untuk memperhatikan kualitas dan aksesibilitas layanan kesehatan.

Selengkapnya

Pilar Ketiga Keselamatan Pasien

Kontribusi terhadap keselamatan pasien yang diberikan oleh staf administrasi dan administrasi (A&C), sebuah kelompok staf utama di bidang pelayanan kesehatan, tidak dijelaskan secara memadai atau kurang diakui dengan beberapa penelitian yang relevan atau sistematis. Terdapat bukti yang cukup untuk menyimpulkan bahwa staf A&C dan tugas-tugas terkait penting bagi keselamatan pasien. Risiko dapat disusun ke dalam beberapa tema.

Selengkapnya

Reportase Workshop Kupas Tuntas Unit Cost Pelayanan RS batch 4

Pengembangan Akuntansi Biaya Rumah Sakit sebagai Pendukung Pengambilan Keputusan di Era JKN

Yogyakarta, 27 – 29 Februari 2024

Workshop ini dilaksanakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari di Hotel H Boutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 21 orang. Peserta berasal dari beragam latar belakang ekonomi, juga tenaga medis dan akademisi. Workshop ini dibuka oleh Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM., M.Kes selaku Kepala Divisi Manajemen Rumah Sakit Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM.

Selengkapnya

Bagaimana Rumah Sakit Menangkap Manfaat Finansial dari Peningkatan Proses

Pemerintah, penyandang dana dan manajer rumah sakit di seluruh dunia sedang mencari cara untuk mengatasi pertumbuhan pengeluaran yang berkelanjutan dengan mengurangi tingkat pemborosan dalam sistem penyediaan layanan kesehatan dan meningkatkan nilai perawatan yang diberikan kepada pasien. Metode peningkatan proses diterapkan untuk meningkatkan perawatan bernilai tinggi, mengurangi perawatan bernilai rendah dan menghilangkan pemborosan dari proses perawatan.

Selengkapnya

Peran Engaging Leader dan Kesejahteraan Kerja Perawat

Perawat adalah SDM kesehatan yang memiliki beban kerja tinggi. Dengan banyaknya tuntutan kerja, dapat menyebabkan konsekuensi negatif terhadap fisik dan psikologis perawat, bahkan untuk keselamatan pasien.  Beberapa bukti pada jurnal menyebutkan bahwa kepemimpinan (leadership) mempunyai dampak besar terhadap persepsi ketegangan terkait pekerjaan dan kesejahteraan psikologis perawat. Kepemimpinan yang tidak baik dan kurangnya otonomi pekerjaan membuat perawat mudah mengalami kelelahan akibat bekerja (burnout), sedangkan dengan adanya rekognisi dan penghargaan dapat menambah kesejahteraan kerja.

Selengkapnya

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu

Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 12 Maret 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:

Efisiensi Biaya Rumah Sakit

Rumah sakit dalam menjalankan pelayanan kesehatan dituntut untuk melakukan kendali mutu dan kendali biaya. Efisiensi biaya rumah sakit  merupakan upaya yang dilakukan untuk mengendalikan biaya. Rumah sakit dituntut untuk mampu mengelola segala sumber daya yang ada dengan optimal sehingga dapat mencapai tujuan yang sebelumnya telah direncanakan. Efisiensi biaya sangat penting dalam menjalankan segala kegiatan operasional rumah sakit, namun dalam efisiensi yang dilakukan pada sebuah rumah sakit tetap untuk memperhatikan kualitas dan aksesibilitas layanan kesehatan.

Selengkapnya

Pilar Ketiga Keselamatan Pasien

Kontribusi terhadap keselamatan pasien yang diberikan oleh staf administrasi dan administrasi (A&C), sebuah kelompok staf utama di bidang pelayanan kesehatan, tidak dijelaskan secara memadai atau kurang diakui dengan beberapa penelitian yang relevan atau sistematis. Terdapat bukti yang cukup untuk menyimpulkan bahwa staf A&C dan tugas-tugas terkait penting bagi keselamatan pasien. Risiko dapat disusun ke dalam beberapa tema.

Selengkapnya

Reportase Workshop Kupas Tuntas Unit Cost Pelayanan RS batch 4

Pengembangan Akuntansi Biaya Rumah Sakit sebagai Pendukung Pengambilan Keputusan di Era JKN

Yogyakarta, 27 – 29 Februari 2024

Workshop ini dilaksanakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari di Hotel H Boutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 21 orang. Peserta berasal dari beragam latar belakang ekonomi, juga tenaga medis dan akademisi. Workshop ini dibuka oleh Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM., M.Kes selaku Kepala Divisi Manajemen Rumah Sakit Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM.

Selengkapnya

Bagaimana Rumah Sakit Menangkap Manfaat Finansial dari Peningkatan Proses

Pemerintah, penyandang dana dan manajer rumah sakit di seluruh dunia sedang mencari cara untuk mengatasi pertumbuhan pengeluaran yang berkelanjutan dengan mengurangi tingkat pemborosan dalam sistem penyediaan layanan kesehatan dan meningkatkan nilai perawatan yang diberikan kepada pasien. Metode peningkatan proses diterapkan untuk meningkatkan perawatan bernilai tinggi, mengurangi perawatan bernilai rendah dan menghilangkan pemborosan dari proses perawatan.

Selengkapnya

Peran Engaging Leader dan Kesejahteraan Kerja Perawat

Perawat adalah SDM kesehatan yang memiliki beban kerja tinggi. Dengan banyaknya tuntutan kerja, dapat menyebabkan konsekuensi negatif terhadap fisik dan psikologis perawat, bahkan untuk keselamatan pasien.  Beberapa bukti pada jurnal menyebutkan bahwa kepemimpinan (leadership) mempunyai dampak besar terhadap persepsi ketegangan terkait pekerjaan dan kesejahteraan psikologis perawat. Kepemimpinan yang tidak baik dan kurangnya otonomi pekerjaan membuat perawat mudah mengalami kelelahan akibat bekerja (burnout), sedangkan dengan adanya rekognisi dan penghargaan dapat menambah kesejahteraan kerja.

Selengkapnya

Kebugaran di Tempat Kerja

Apa itu Kebugaran di Tempat Kerja?

Kebugaran di tempat kerja mengacu pada aktivitas atau kebijakan promosi kesehatan yang mendukung kebugaran dan perilaku karyawan yang positif. Dimulai dari skrining dan edukasi kesehatan hingga program kebugaran dan keanggotaan layanan kesehatan, terdapat banyak cara yang dapat dilakukan perusahaan untuk menumbuhkan budaya kesehatan yang baik.

Selengkapnya

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu

Salam jumpa Bapak/Ibu pemerhati Manajemen Rumah Sakit, Edisi Minggu ini Selasa, 4 Maret 2024 kami sajikan beberapa Artikel / Jurnal / Berita dan Agenda sebagai berikut:

Pilar Ketiga Keselamatan Pasien

Kontribusi terhadap keselamatan pasien yang diberikan oleh staf administrasi dan administrasi (A&C), sebuah kelompok staf utama di bidang pelayanan kesehatan, tidak dijelaskan secara memadai atau kurang diakui dengan beberapa penelitian yang relevan atau sistematis. Terdapat bukti yang cukup untuk menyimpulkan bahwa staf A&C dan tugas-tugas terkait penting bagi keselamatan pasien. Risiko dapat disusun ke dalam beberapa tema.

Selengkapnya

Reportase Workshop Kupas Tuntas Unit Cost Pelayanan RS batch 4

Pengembangan Akuntansi Biaya Rumah Sakit sebagai Pendukung Pengambilan Keputusan di Era JKN

Yogyakarta, 27 – 29 Februari 2024

Workshop ini dilaksanakan oleh Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari di Hotel H Boutique Yogyakarta dengan jumlah peserta 21 orang. Peserta berasal dari beragam latar belakang ekonomi, juga tenaga medis dan akademisi. Workshop ini dibuka oleh Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM., M.Kes selaku Kepala Divisi Manajemen Rumah Sakit Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) FK-KMK UGM.

Selengkapnya

Bagaimana Rumah Sakit Menangkap Manfaat Finansial dari Peningkatan Proses

Pemerintah, penyandang dana dan manajer rumah sakit di seluruh dunia sedang mencari cara untuk mengatasi pertumbuhan pengeluaran yang berkelanjutan dengan mengurangi tingkat pemborosan dalam sistem penyediaan layanan kesehatan dan meningkatkan nilai perawatan yang diberikan kepada pasien. Metode peningkatan proses diterapkan untuk meningkatkan perawatan bernilai tinggi, mengurangi perawatan bernilai rendah dan menghilangkan pemborosan dari proses perawatan.

Selengkapnya

Peran Engaging Leader dan Kesejahteraan Kerja Perawat

Perawat adalah SDM kesehatan yang memiliki beban kerja tinggi. Dengan banyaknya tuntutan kerja, dapat menyebabkan konsekuensi negatif terhadap fisik dan psikologis perawat, bahkan untuk keselamatan pasien.  Beberapa bukti pada jurnal menyebutkan bahwa kepemimpinan (leadership) mempunyai dampak besar terhadap persepsi ketegangan terkait pekerjaan dan kesejahteraan psikologis perawat. Kepemimpinan yang tidak baik dan kurangnya otonomi pekerjaan membuat perawat mudah mengalami kelelahan akibat bekerja (burnout), sedangkan dengan adanya rekognisi dan penghargaan dapat menambah kesejahteraan kerja.

Selengkapnya

Kebugaran di Tempat Kerja

Apa itu Kebugaran di Tempat Kerja?

Kebugaran di tempat kerja mengacu pada aktivitas atau kebijakan promosi kesehatan yang mendukung kebugaran dan perilaku karyawan yang positif. Dimulai dari skrining dan edukasi kesehatan hingga program kebugaran dan keanggotaan layanan kesehatan, terdapat banyak cara yang dapat dilakukan perusahaan untuk menumbuhkan budaya kesehatan yang baik.

Selengkapnya

Budaya Keselamatan Pasien

Keselamatan pasien merupakan masalah yang menjadi perhatian global; namun, organisasi layanan kesehatan akhir-akhir ini lebih memperhatikan pentingnya membangun budaya keselamatan. Tingkat keseluruhan budaya keselamatan pasien yang positif masih rendah. Semua variabel kecuali usia, pelatihan, jam kerja, dan pengalaman kerja merupakan faktor yang secara signifikan terkait dengan budaya keselamatan pasien.

Selengkapnya

Reportase Seri Webinar Renstra Topik 5:

Penyusunan Rencana Strategis RS Berbasis pada Pengguna

3 Februari 2024

Serial Webinar Strategi RS Pasca Berlakunya UU Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan memasuki seri kelima dengan mengangkat topik “Penyusunan Rencana Strategis RS Berbasis pada Pengguna”. Webinar dilaksanakan secara daring melalui zoom meeting dan kanal Youtube PKMK FK-KMK UGM pada Sabtu (3/02/2024). Kegiatan dibuka oleh Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc., Ph.D, dengan pemateri Ni Luh Putu Eka Andayani, SKM., M.Kes. Moderator webinar kali ini, Dewi Dyah, ST, M.Kes diawali dengan memperkenalkan para narasumber.

Selengkapnya

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu