Memimpin National Flagship Hospital: Tinjauan Aksi Strategis Pemimpin Rumah Sakit

Kerangka Acuan Kegiatan

Webinar Series Meta Leadership in Practice

Memimpin National Flagship Hospital:

Tinjauan Aksi Strategis Pemimpin Rumah Sakit

diselenggarakan oleh

Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan &

Magister Manajemen Rumah Sakit FK – KMK UGM

Bekerja sama dengan Persatuan Institusi Pendidikan Manajemen Rumah Sakit Indonesia

30 Juni 2020

13.00 – 15.00 WIB

 LATAR BELAKANG

“National flagship hospital” adalah rumah sakit yang menjadi role model dalam menjalankan pelayanan kesehatan, baik di era normal maupun di era krisis seperti yang terjadi saat ini. Di Indonesia, yang menjadi contoh “national flagship hospital” adalah RSUPN Cipto Mangunkusumo dan PT Pertamedika IHC, yang memiliki banyak jejaring rumah sakit salah satunya adalah RS Pertamina Pusat.  

Sebelum terjadi pandemi COVID-19, rumah sakit besar telah mengalami berbagai turbulensi terkait dengan dinamika sistem kesehatan. Perubahan sistem pembiayaan, perubahan sistem rujukan, dan perubahan banyak regulasi, telah mendorong rumah sakit untuk melakukan penyesuaian pada sistem manajemen. Penyesuaian ini tidak sekedar perubahan kecil dan taktikal, namun perubahan yang fundamental. Rencana stratejik rumah sakit sampai dengan upaya teknis untuk meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, telah diupayakan sebagai bentuk respons rumah sakit terhadap dinamika yang terjadi pada sistem kesehatan.

Terjadinya pandemi COVID-19 semakin menambah turbulensi yang terjadi. Peran rumah sakit dalam penanganan kasus COVID-19 menjadi sangat besar, namun pada sisi lain peran ini menimbulkan boomerang effect berupa penurunan kuantitas pelayanan non COVID-19. Akibatnya rencana operasional dan bahkan strategi rumah sakit juga turut terpengaruh. Kebijakan dan manajemen rumah sakit dipaksa untuk melakukan banyak penyesuaian, dimana penyesuaian ini tidak hanya membutuhkan koordinasi ke dalam tetapi juga koordinasi keluar.

Memimpin rumah sakit besar di era krisis membutuhkan ketrampilan khusus. Manajemen rumah sakit harus bisa meyakinkan internal customer untuk tetap produktif dalam situasi yang penuh ketidakpastian, sementara itu juga harus bisa memberikan jaminan kepada pemilik rumah sakit, bahwa rumah sakit tetap well-functioning. Kepada external customer, manajemen rumah sakit juga harus bisa menunjukkan bahwa pelayanan tetap berjalan dengan safety protocol yang meyakinkan.

Bagaimana strategi kepemimpinan yang dijalankan di rumah sakit besar pada situasi yang yang penuh dengan tekanan disrupsi, regulasi, dan pandemi ini? Pengalaman dari dua rumah sakit besar, yaitu Rumah Sakit Cipto Mangunkusumo dan PT Pertamedika IHC sangat menarik untuk diobservasi. Keduanya adalah “national flagship hospital” yang memiliki sumber daya yang sangat besar namun juga tanggung jawab yang sangat besar pula.

Leadership action dari kedua pembicara akan dibahas dari sisi akademik dan dari aspek pendidikan manajer rumah sakit. Apakah aksi strategis tersebut merupakan hasil dari pendidikan atau learning by doing? Pembahas adalah pengelola institusi pendidikan manajer rumah sakit di Indonesia. 

TUJUAN

Webinar ini bertujuan untuk:

1. Mengidentifikasi strategi kepemimpinan yanag digunakan oleh RSCM dan RSPP dalam menghadapi berbagai perubahan dan pandemi yang terjadi saat ini
2. Mendeskripsikan skills kepemimpinan RSCM dan RSPP, terutama pada aspek leading up, leading down, leading across, dan leading beyond
3. Mendiskusikan aspek akademik dalam pengembangan sense and skills of leadership manajer rumah sakit

 AGENDA KEGIATAN

Webinar ini diadakan pada:

Hari, tanggal       : Selasa, 30 Juni 2020

Waktu                   : Pukul 13:00 – 15:00 WIB

Rundown Kegiatan

NARASUMBER

1. Pembicara 1: dr. Lies Dina Liastuti, SpJP(K), MARS, FIHA, Direktur Utama RSCM
2. Pembicara 2: dr. Fathema Djan Rachmat, Sp.B, Sp.BTKV (K), MPH, Direktur Utama Pertamedika IHC
3. Pembahas:
   1. Ede Suryadarmawan, SKM, MDM,Ketua Pengelola MARS UI
   2. Djazuly Chalidyanto, SKM, MARS,Ketua Pengelola MARS Universitas Airlangga
   3. Syahrir A. Pasinringi, MS,Ketua Pengelola MARS Universitas Hasanuddin
   4. dr Viera Wardhani, M. Kes,Ketua Pengelola Universitas Brawijaya
4. Moderator: Dr. Andreasta Meliala, MKes MAS, Direktur PKMK UGM/Ketua Pengelola MMR UGM

 PESERTA

1. Praktisi manajemen rumah sakit dari berbagai jenis, kelas, dan kelompok rumah sakit
2. Dewan pengawas rumah sakit
3. Peneliti dan konsultan manajemen rumah sakit
4. Mahasiswa Magister Manajemen Rumah Sakit dari berbagai universitas

 Acara ini terbuka untuk umum, silakan ikuti melalui:

Registration URL: https://attendee.gotowebinar.com/rt/7366101592276357899

Webinar ID: 391-827-619

 Livestreaming: https://bit.ly/streamingPKMK