скачать gta san andreas торрент

LEAN HOSPITAL

Definisi, Contoh dan Strategi Penerapan – Bagian 1

lean-hospital-gambar-1Sebuah survei yang dilakukan tahun 2001 menunjukkan bahwa untuk setiap satu jam pelayanan terhadap pasien di IGD, petugas membutuhkan satu jam juga untuk menyelesaikan tugas administratif. Tiap satu jam pelayanan di Operatie Kamer (OK) atau ruang operasi dan ruang rawat intensif, petugas membutuhkan 36 menit untuk menyelesaikan tugas administratif, di ruang perawatan membutuhkan 30 menit dan pada layanan home care dibutuhkan 48 menit untuk menyelesaikan hal tersebut. Survei ini menemukan bahwa hanya 18% waktu yang digunakan oleh petugas untuk melakukan pekerjaan yang langsung berhubungan dengan perawatan pasien, 69% waktu digunakan untuk kegiatan yang tidak berhubungan langsung dengan perawatan pada pasien dan sisanya digunakan untuk pengembangan profesional, pendidikan, travel dan untuk keperluan pribadi yang masing-masing besarnya kurang dari 10%. Di satu sisi, kegiatan administratif diperlukan untuk mencegah terjadinya kesalahan, termasuk medical error, namun di sisi lain kegiatan yang berlebihan dapat menganggu fokus petugas terhadap masalah pasien. Oleh karena itu, perlu dikenali mana aktivitas yang memang benar-benar diperlukan dan mana yang merupakan “sampah” atau wasteTulisan ini mencoba membahaslean hospital dari berbagai literatur dan kasus yang terjadi di RS. Artikel ini merupakan bagian pertama dari rangkaian tulisan yang akan diterbitkan pada minggu-minggu berikutnya. Selengkapnya silakan klik disini.


Lima Kualitas Kunci untuk Pimpinan Perawat yang Sukses

ilustrasi-otak-kiri-kanan

Sumber gambar: exclusive.multibriefs.com

Di balik keberhasilan fasilitas kesehatan pasti ada para pimpinan perawat yang penuh dedikasi bekerja bersama manajemen dan para pasien untuk memastikan bahwa pasien mendapatkan pelayanan yang berkualitas. Seorang vice president sebuah fasilitas kesehatan mengatakan bahwa pimpinan perawat perlu memahami perawatan pasien pada setting layanan kesehatan tempat ia bekerja, memiliki kemampuan leadership yang kuat serta empati pada pasiennya. Menurut America Association of Colleges of Nursing, peran perawat antara lain sebagai klinisi, penasihat bagi pasien dan keluarganya, edukator, manajer informasi, analis sistem/pengantisipasi risiko dan manajer tim. Lima karakteristik yang harus dimiliki oleh seorang pimpinan perawat dapat disimak disini.


Isu-isu Keselamatan Pasien Tahun 2016

ilustrasi-isu-isu-keselamatan-pasien

Sumber gambar: http://biz570.com

Data yang dirilis oleh Health and Human Service (HHS) menunjukkan bahwa sepanjang 2010-2014 di Amerika telah terjadi penurunan kejadian terkait patient safety di RS sebesar 17%. Hal ini telah memberi kontribusi utama terhadap menurunnya kematian pasien (akibat kejadian tidak diinginkan) sebanyak 87 ribu kasus. Ini merupakan langkah yang baik menuju zero patient harm bagi pelayanan kesehatan di Amerika. Namun sepanjang tahun 2015 ada beberapa situasi yang menunjukkan adanya tantangan lain bagi patient safety.

Simak sepuluh isu keselamatan pasien yang perlu dipertimbangkan di sepanjang tahun 2016 bagi penyelenggara pelayanan kesehatan, berdasarkan trend yang terjadi di tahun 2015  disini.

Website ini akan update setiap Selasa pagi. Nantikan Informasi terbaru setiap minggunya.

+ Arsip Pengantar Minggu Lalu

Outlook Manajemen RS 2016

Nurse perceptions of organizational culture and its association with the culture of error reporting: a case of public sector hospitals in Pakistan

Program Pengembangan Bagi Para Anggota

Yang Berlangganan, Berdasarkan Prinsip Rantai Nilai.

---Prinsip Rantai nilai adalah berbagai kegiatan yang saling terkait dan memberikan nilai ke pengguna. Kegiatan-kegiatan tersebut dapat dibagi dalam aktivitas pelayanan dan aktifitas pendukung. Silahkan Klik untuk mendapatkan berbagai materi pengembangan sesuai dengan fungsi Anda di rumah sakit.

---Selain itu, Anda juga bisa mendapatkan berbagai referensi mengenai value chain. Silahkan Klik

AKTIVITAS MUTU PELAYANAN

AKTIVITAS PENDUKUNG

 
-Dear Pengguna e-Library,

Jika anda membutuhkan referensi terkait Health dan Medicine, anda bisa mengunjungi website National Academy of Sciences. Disini ada banyak buku dalam bentuk PDF yang bisa anda download dengan gratis maupun berbayar. Namun anda perlu membuat account dengan password yang hanya terdiri dari 6-16 karakter. Peraturan di website ini melarang anda men-share file buku PDF-nya secara langsung, namun membolehkan anda membagi informasi tentang link tersebut.

Untuk mengakses link-nya Silahkan

Selamat mencoba


Pada website www.manajemenrumahsakit.net ini terdapat 1 website kebijakan dan 3 website manajemen (manajemen pelayanan kesehatan, manajemen pembiayaan, dan manajemen pendidikan tenaga kesehatan kedokteran). Mengapa perlu ada berbagai website terkait tersebut? Klik halaman berikut untuk membahas pertayaan ini.

Website www.manajemenrumahsakit.net dikembangkan oleh Divisi Manajemen RS yang merupakan salah satu bagian di bawah Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK) yang bergerak dibidang konsultasi, pendampingan dan pelatihan bagi rumah sakit dalam upaya memperbaiki sistem manajemennya. Sejak tahun 1998 Divisi Manajemen Rumah Sakit PKMK telah aktif membantu berbagai pihak untuk capacity building bagi para manajer rumah sakit di Indonesia. Informasi lebih lanjut silahkan

Berita

Indeks

Website Kebijakan & Manajemen

Website Isu Prioritas