Pengantar Rencana Bisnis dan Anggaran RS BLUD
Pengantar Rencana Bisnis dan Anggaran RS BLUD
Perkembangan rumah sakit di Indonesia saat ini mengalami transformasi yang begitu cepat, sehingga membutuhkan adaptasi yang tinggi dari SDMnya. Sumber daya manusia di Rumah sakit dituntut memiliki kemampuan dan pengetahuan lebih dalam untuk meningkatkan kinerja rumah sakitnya. Apabila kemampuan adaptasi ini kurang direspon maka rumah sakit tersebut akan tertinggal dari rumah sakit lainnya.
Kendala yang lumrah dihadapi antara lain keterbatasan waktu yang tersedia untuk mengikuti pelatihan atau studi lanjutan. Selain itu, pelatihan dengan waktu yang terbatas menyebabkan materi yang disampaikan tidak terserap dengan optimal sehingga pada akhirnya sulit untuk diimplementasikan.
Melihat keterbatasan metode pelatihan tatap muka dan keterbatasan waktu yang dimiliki oleh staf rumah sakit, maka PKMK FK UGM meluncurkan program blended learning manajemen keuangan rumah sakit. Program ini merupakan gabungan antara pelatihan jarak jauh dan penugasan yang dikombinasikan dengan pertemuan tatap muka. Pelatihan jarak jauh dapat diakses melalui website manajemenrumahsakit.net sementara untuk pelatihan tatap muka akan dijadwalkan sesuai dengan sesi dan materi pelatihan.
Dengan metode ini maka sebelum pelatihan tatap muka peserta telah mendapatkan materi pelatihan secara online dan memiliki pemahaman dasar mengenai topik yang akan diangkat dalam pelatihan tatap muka. Materi yang dibahas dalam blended learning meliputi materi keuangan rumah sakit diantaranya unit cost pelayanan RS, rencana bisnis dan anggaran, serta laporan keuangan berbasis SAK untuk RS BLUD.
RSUD yang sudah menjadi BLUD diwajibkan untuk menerapkan akuntansi berbasis Akrual. Pelatihan ini didesain untuk mengenalkan mengenai konsep-konsep akuntansi keuangan Akrual serta memberikan kasus-kasus akuntansi yang dihadapi oleh rumah sakit. Harapannya staf akuntansi rumah sakit memiliki bayangan real atas kasus yang terjadi. Pelatihan ini juga memberikan tools akuntansi sederhana yang dapat diterapkan di rumah sakit untuk mendukung sistem akuntansi yang masih manual.
RS yang telah menjadi BLUD membutuhkan penganggaran yang fleksibel untuk memfasilitasi fleksibilitas pengelolaan keuangan BLUD. Maka dari itu, RS BLUD tidak lagi menyusun RKA dengan format SKPD tetapi RKA yang berformat RBA. Untuk menyusun RBA diperlukan pola berfikir bisnis, hal ini yang akan dibahas dalam pelatihan RBA RS BLUD ini.
Salah satu komponen pendukung operasional rumah sakit adalah pendapatan. Pendapatan sangat dipengaruhi oleh volume pelayanan dan tarif. Untuk menentukan besaran tarif suatu rumah sakit harus mempertimbangkan dari berbagai sisi/ aspek, salah satu aspek yang penting adalah biaya pelayanan per unit. Dengan mengetahui besaran biaya per unit maka rumah sakit dapat menentukan strategi apa yang akan dipilih dalam menghadapi persaingan, apakah cost leadership atau peningkatan kualitas dengan tarif yang optimal. Pelatihan perhitungan unit cost akan membahas hal-hal seputar biaya satuan per unit, yang manfaatnya sangat banyak dan salah satunya adalah tarif rumah sakit.
Narasumber Pelatihan
–
Konsultan
Manajemen Rumah Sakit
Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM
–
–
–
Menempuh pendidikan Diploma III, Politeknik Seni Yogyakarta, Desain Komunikasi Visual, Konsentrasi Teknisi Komputer Jaringan, Lulus tahun 2010. Setelah itu langsung melanjutkan Diploma IV, Institut Teknologi Bandung, Sekolah Teknik Elektro dan Informatika, Teknologi Media Digital, Lulus tahun 2011 |
–
Asep Setiyono., ST
Konsultan
Manajemen Rumah Sakit
Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM
–
–
–
Menempuh pendidakan di Universitas Teknologi Yogyakarta pada tahun 2006. Pada tahun 2010 sampai sekarang menjadi asisten konsultan dan programer PMPK FK UGM, sebagai implementator SIM RS, analis dan progamer SIM RS dan menjadi trainer SIM RS.
Pada tahun 2008 mengikuti Workshop I, GOS! (Indonesia, Go Open Source!), Web Design with Open Laszlo, Yogyakarta University of Technology, Yogyakarta. The Power of ORACLE Database, Indonesian Islamic University, Yogyakarta Virus dan Antivirus, Yogyakarta University of Technology, Yogyakarta. Dan pada tahun 2009 Security Computer, Cracking Software , Yogyafree.net Yogyakarta, Jogja tronic. |
–
Barkah Wahyu Prasetyo SE., Ak.
Konsultan
Manajemen Rumah Sakit
Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM
–
–
–
Menempuh pendidikan S1 Akuntansi di Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada pada tahun 2004-2008 kemudian melanjutkanpendidikan Profesi Akuntansi di fakultas yang sama pada tahun 2011. Sejak dari 2008 bergabung menjadi asisten konsultan di Divisi Manajemen Rumah Sakit Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan (PKMK), Fakultas Kedokteran UGM. Proyek yang sudah pernah dikerjakan antara lain implementator Hospital Accounting Information System, Analisis Unit Cost Rumah Sakit dan Implementator Billing System di berbagai rumah sakit di Indonesia. |
Manajemen Rumah S —–Home— Kelompok Kerja—-Manajemen Keuangan—-Pelatihan—-Artikel
–
DR. Dra. Anastasia Susty Ambarriani. MSi., Akt., CA
Konsultan
Manajemen Rumah Sakit
Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM
–
–
–
Menempuh Pendidikan Sarjana and Accounting Professional Education, Gadjah Mada University, Yogyakarta pada tahun 1989. Setelah itu menempuh pendidikan Master in Accounting Science, Gadjah Mada University, Yogyakarta pada tahun 1996 dan pada tahun 2012 telah menyelesaikan program Doctor in Business Management,Majoring in Accounting. Padjadjaran university, Bandung
Pada tahun 2011 menjadi Consultant for Budgeting and Performance Evaluation , Atmajaya University dan pada tahun 2012 menjadi Consultant in Hospital Accounting Infomation System Development, PMPK, Gadjah Mada University. Dan juga menjadi Lecturer in Magister Management Program, Atmajaya University dan Lecturer in Accounting Department, Atmajaya University |
Manajemen Rumah S ——————Home— Kelompok Kerja—-Manajemen Keuangan—-Artikel
– | |
Pengantar —–Kelompok Kerja ini bertujuan: 1. Memberikan pemahaman mengenai sistem informasi akuntansi rumah sakit 2. Memberikan pelatihan dalam menyusun laporan keuangan berbasis SAK yang 3. Melakukan analisis laporan keuangan 4. Memberikan pemahaman mengenai Akuntansi Biaya di RS 5. Memberikan pelatihan dalam menyusun satuan biaya pelayanan yang diadakan 6. Menyediakan diskusi rutin mengenai akuntansi dan manajemen keuangan RS – Isi —-Para member akan mendapatkan berbagai kemudahan mengenai informasi Bagian 1. Pelatihan Sistem Akuntansi Rumah Sakit berbasis SAK —————Beban Kursus : 3-4 jam per minggu Bagian 2. Pelatihan SOP Pendapatan Akuntansi Rumah Sakit Bagian 4. Pelatihan Keuangan dan Akuntansi Untuk Pimpinan Rumah Sakit Bagian 5. Pelatihan Akuntansi Biaya RS dan Penyusunan Satuan Biaya bagian 6. Pelatihan Rencana Bisnis Anggaran |
Kegiatan Yang Akan Berlangsung – –
—Course Director:
—DR. Anastasia Susty Ambarriani. MSi., Akt., CA —dan tim –
—Course Director:
—Oleh: Barkah Prasetyo, SE., Akt dan tim Hanya untuk Member
–
—Course Director:
—Yos Hendra, SE., MM., Akt dan tim Hanya untuk Member
–
—Course Director:
—DR. Anastasia Susty Ambarriani. MSi., Akt., CA —dan tim Referensi:
Hanya untuk Member
|
– |
–
Pengguna
1. Dewan pengawas BLU/BLUD
2. Pemilik RS
3. Direktur dan wakil direktur
4. Kepala bagian/bidang keuangan dan staf keuangan
–
–
Referensi
–
–
Tim
Penanggung Jawab
DR. Dra. Anastasia Susty Ambarriani. MSi., Akt., CA
–
Anggota
– |
Winarno., S.Kom
|
–
–
Contact Person:
Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi:
Tri Yuni Rahmanto, SE, S.Kep, Ners.
Email : [email protected]
Phone : +62 812 276 433 2